慢下来，了解受众认知再决定表达
品牌传播过程中，首要考量的是受众认知状态。在《米油赛参汤》品牌广告中，金龙鱼一改“PUSH”式的硬广风格，耐下心来，把消费者难懂的专业词汇，融入到儿时煮米油的场景中：
还记得，儿时在灶台前，看着刚熬出的粥面上，总会“结”着一层Q弹的浮面。殊不知回忆里稀疏平常的东西，竟蕴含巨大营养价值。
这一层“黄金”营养，取材刚脱完壳的糙米，需长时间熬制才能有这层厚厚的米油。片中老奶奶正是为怀孕妈妈熬制米油，保证新生孩子白白胖胖。
品牌人格化，就是让品牌背后的人与受众“对话”。在《米油赛参汤》广告中，不论是考察人员、研发人员或是品牌高层，都实镜演绎品牌成长故事。
在《米油赛参汤》的镜头呈现中，源于这种真实感的对话，金龙鱼建立起“稻米油”——这个新品类的有效认知，让消费者产生品牌信任感。
出细活，打磨好真实感让情感饱满
金龙鱼稻米油品牌TVC《米油赛参汤》像是一部纪实微影片，《内心引力》导演施秋荣担纲摄制，团队来到广西贵港一户农家，当地农民实景出演，稻米油团队实地拍摄，没有一帧特效，连配音都是由品牌负责人自己录制。
热门IP、当红明星、流量鲜肉......传统制作里的关键要素，并未主导本次稻米油品牌TVC的主题。本次广告呈现的是朴素片段，将品牌最真实的一面展现出来，这需要勇气，更需要底气，尤其是已形成知名度的品牌。
而在食用油行业内，其余品牌依旧围绕“流量明星”的营销理念，乐此不疲地聘请一线明星，投入到大制作大场景中，将食用油拍成奢侈品级的既视感，堆砌各种高深尖的专业词汇，借由视觉冲击提升品牌“质感”，却无一例外地疏远了真实的场景，用户感知也被弱化，无法连接现实生活。
而金龙鱼稻米油品牌则开启了不一样的行业玩法，这种“尝新”不仅是对受众原有认知的刷新，想必在内部也会遇到重重挑战。
沉下心，用匠心产品提升品牌流量
在国内，消费者对稻米油尚未建立清晰认知，但在日美欧等发达国家，稻米油的推广和使用相当普遍。
在与行内人士沟通中，马可君了解到在推崇“食育”的日本国内，稻米油每年消耗量超过8万吨，并成为学生营养午餐指定用油。
有的天妇罗店（天妇罗：日式料理中的油炸食品）为招揽生意，会在最醒目位置放上招牌——“本店使用稻米油”，可见民众对稻米油的认可度之高。
而反观稻米油在中国的发展史，可以说是一片空白。稻米油因其自身原料特性成油不易，150公斤稻米才可以产生1公斤油。
面对这个“一穷二白”的局面，金龙鱼于2006年开始投入研发，抽调数百位精英团队，在29个基地同步试验，几千次的试验后终于发现：当稻米油两大核心营养素——谷维素、植物甾醇平均含量同时达到10000ppm时，其营养与品质能够达到上佳平衡。“双一万”稻米油才自此诞生。
借着业界领先的清香口感和均衡营养，金龙鱼稻米油率先在国际市场赢得口碑和品牌背书，形成品牌自生流量：
·在日本赢得“国际稻米油品质大奖”，随之在日本正式上市。
成为米其林餐厅-近藤天妇罗店用油；
·“亮相欧洲”米其林餐厅，获颁比利时国际风味暨品质评鉴所(iTQi)“2018优秀味觉奖章” ；
·与法国超市巨头家乐福达成战略合作伙伴关系，与美国食品巨头百事公司达成健康食品研究伙伴关系；
······
靠着脚踏实地做研发，金龙鱼稻米油走出国门，赢得发达国家的口碑，提升金龙鱼稻米油品牌声量，这背后是产品品质和团队创新做支持，更是受品牌匠心文化驱动。
综上所述，马可君从传播策略、产品价值到品牌文化，发现“慢性子”的金龙鱼呈现了不同的品牌印象：
传播策略：一反强势品牌PUSH式的传播策略，而是拉近消费者的关系，用最真实的方式与他们沟通；
产品价值：原创产品力是第一营销力，打磨出匠心品质，区隔竞争品牌；
品牌文化：借由品牌的背后的真实鲜活的人物传达品牌诉求，与消费者建立情感连接。
“三观之外无大事”，在外围品牌不食人间烟火，大谈特谈营销战略时，金龙鱼早在十年前就建筑了品牌“护城河”——产品力，并用自己的节奏讲述稻米油品牌的成长故事，践行着自己在食用油行业的知行合一。
在完成市场教育后，金龙鱼稻米油品牌必将迎来自己的光辉岁月。
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