幸福社创始人
很多做社群的人都在问兔子：“幸福社做了三年，为什么能拥有这么多高净值会员，而且他们对幸福社和兔子本人充满爱和支持？”
兔子一直认为最大的原因是幸福的力量。但3月30日的生日会后兔子开始反思：一个好的社群究竟需要什么？仅仅靠自己的个人魅力是不够的，幸福社的全部仅仅是几百号会员那么简单吗？不，现在的幸福社需要酝酿一次转型，一次蜕变。
幸福社为何转型成“共享平台”
幸福社的前身名为“幸福社群”。在幸福社创办的第二年，兔子非常尊重的老师告诉她：“如果真的想做一个大事业，一定记得它不是你一个人的事，不是一个小而美的生意，它一定是大情怀，大使命，能给世界留下一些东西的事。”
三年来幸福社虽然一步一脚印，从第一年的100名高净值会员发展到第三年的600多名，但这远远不够。兔子认为这些会员的标签不仅是高颜值、有故事，他们拥有的更有价值的东西是幸福的力量，并能把幸福传播出去的能力。
幸福社团队很快组织了会议，思考这个平台的不足。生日会那天有很多大咖来为幸福社站台，大家意识到这并不是因为兔子的个人魅力，而是因为幸福本身的力量。无论普通人还是大咖都有内在的心灵需求，所以他们愿意分享，愿意链接。
当幸福社越来越热闹，越来越多人流连忘返时，正是幸福社需要警醒的时候。幸福社不应该是以兔子自己所研发的幸福体系为导向的成长平台，它一定是一个面向社会的，能真正敞开让更多人有不同的幸福价值观，成长蜕变的地方。“当你付出你自己的时候你才真正地爱着，当你不怕失去的时候你才真正的活着。”
促使自己做了一个大的决定，必须创新，必须转型，不能满足于舒适的小圈层。
幸福共享经济
这是一个共享经济的时代，用什么样的心态去共享决定了你的格局。兔子的良师益友薛蛮子在游学时对她说：“幸福就是和喜欢的人一起做喜欢的事，但最重要的是分享和传承，你要把这个世界上你认为好的东西分享出去。”
一个人能够成功，他一定有一颗愿意分享、愿意学习的心。前些日子薛老也开始玩直播，请来了兔子和十三妹CEO小逗丁等人到家中分享直播经验，这样的学习精神让兔子深受感染。共享经济时代里，不论大咖还是普通人，都愿意拿出一些资源去做共享的事。当大家都有共享精神，又能彼此支持，彼此看见，就可以创造更多幸福——这是兔子对幸福共享经济的理解。
薛蛮子和幸福社一起在日本以“共享”形式做的“蛮幸福”民宿就是一次关于共享的尝试。大家有资金、有资源，但一个人的力量有限，如果凑在一起去做一件事，借由这个标的物把大家愿意链接的心放在一起，就能创造更大的价值。
不管做社群还是做企业，都需要一颗开放的心。兔子直言前三年自己很迷恋自己的课程，自己的社群，但这产生了很多问题。作为一个普通人，不管多么优秀，都是有局限的。
如何能真正为社群成员创造价值？很多社群领袖都有这个困惑。我们需要跳出个人局限，以开放的心态去链接、共享。
想要成长，必须开放
不是只有马云才需要去谈愿景和价值观。做企业，活下去是第一位，但如果一味求生存，这个社群一定没有生命力，没有持久力。不管公司和社群有多小，也一定要知道使命、愿景、价值观的重要性。所以幸福社最初虽然定义为女性成长社群，也对男性张开怀抱。
当你用自己狭小的思想去定义平台、社群甚至一个人的时候，你很难享受到大的、开放的幸福感。幸福社要想成长，一定要开放。生日会后兔子做了一个决定，将幸福社完全地开放。幸福社要想成长，一定要开放。
在社群和个人的成长道路上，兔子和很多良师益友保持着深度链接。“你看不见自己的局限时，要和优秀的人在一起，然后你会改变。”每一位社群领袖和创业者都会面临“开放”的这个坎儿，这是自我认知的突破。
兔子一度认为高门槛是社群质量的保证，但后来和优秀的朋友们交流之后发现，这是因为自己的技术没有革新，缺乏国际化视野。后来去日本、去印度等地游学后明白，真的可以通过科技手段去解决教育成本的问题。
埋头创业时做的只是自己认为对的模式，发展到某个需求突破的阶段时，必须在交流里审视自己。
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