6月8日-9日，由廣州互聯網金融協會聯合廣東金融學院、中國水利水電出版社共同主辦的

互金人才短缺成熱議

在研討會開幕式上，廣東金融學院黨委副書記、紀委書記穆林，廣東金融學院副校長王醒男、中國水利水電出版社副社長李中鋒等分別致辭闡述本次研討會舉行的意義，並對來自全國各地的專家學者、業界精英表示誠摯的歡迎。

圍繞互聯網金融人才培養這一核心議題，中關村互聯網金融研究院院長、國培機構董事長、中國互聯網金融三十人論壇秘書長劉勇、廣東金融學會秘書長何偉剛、電子科技大學經管學院副院長李平及首批6所院校互聯網金融專業相關負責人分別圍繞互聯網金融專業建設、教材設置、課程設置、師資儲備、人才培養以及學生就業等多個方面和與會代表一起進行了深入的探討和交流。

近年，隨著互聯網金融的飛速發展，對專業人才培養提出了迫切需求。為推動配套人才體系建設，2017年教育部審核通過了6所本科院校首批開設互聯網金融專業，2018年又新增了19 所本科院校。

然而，由於這一行業始終處於高速發展中，相關人才培養出現供需偏離表現，綜合性人才供不應求，行業痛點極為明顯。據網貸天眼此前預測，未來5到10年內，僅P2P企業的人才缺口將達142萬，再加上互聯網金融其他幾種業態的人才短缺，全國互聯網金融的人才總缺口將達300萬左右。

人才培育“求人不如求己”

“人才的培養不是一朝一夕之事，無論校園招聘還是去其他行業挖人才，都需要後期的綜合培養。不過互金行業發展迅速，行業內還沒有形成健全的人才培養體系及人才評價機制，人才短缺的局面在未來一段時間內依然是阻礙行業發展的一個難題。”融資易CEO徐科飛說，互金人才缺口巨大，市場自然培養出的人才有限，短時間內無法緩解人才短缺的問題，因此，融資易很早便啟動了內部人才培養計劃，在發展的過程中進一步完善人才培養體系，打造業務骨幹，不斷培養後續力量。

眾所周知，人才是企業最重要的無形資產，現代社會企業之間的競爭，無非就是“人才戰”。企業的持續發展需要穩定的人員輸送與培養機制，建立並完善自身的人員培養體系是遲早要做的，也是必須要做的。所以在人才問題上，融資易始終把內部培養作為關鍵舉措，“求人不如求己”。

比如在平臺不斷髮展壯大過程中，融資易一直把人才培養工作體系化、制度化，將公司戰略規劃和人才選育有機結合，將理論與實踐相結合，在實踐中不斷深化認識，專注人才的內部培養，而且將人才培養髮展為企業文化。

目前，融資易擁有了一套較為完整的員工培訓流程，包括入職員工培訓，在職員工教育和儲備人才培養等，為公司選拔核心型人才、骨幹型人才奠定了基礎。此外，融資易不定期組織員工參加與培養互金人才、探討互金髮展有關的講座或活動，還積極深入高校推動校企合作挖掘人才“蓄水池”，為學生們敞開實習的大門，讓他們擁有提前將課堂知識付諸於實踐的機會，在實踐中獲得更多的互金知識和專業技能，一走上工作崗位就能獨當一面。

“通過這些切實可行的企業內部人才培育舉措，融資易的員工成長速度非常快，進而助推平臺發展，形成了良性循環。”徐科飛說，融資易在未來仍將不斷優化內部人才培育體系，促進平臺自身發展，也為華南互金乃至國內互金行業貢獻一份力量。

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