2018年7月11日，莊啟傳的生命永遠停在了這一天，享年66歲。
昨天下午被莊先生過世的消息震驚住了。納愛斯有很多員工看我的文章，也欽佩我的文筆，便對我說能否為莊先生寫些什麼。說來慚愧，我想沒什麼人能把莊先生這一生描繪的如他走過的那樣精彩。
我寫下此文，不是因為我讀者的央告，而是我對這個老人由衷的敬佩。我寫不出他的偉大，但只能用此方式，對先生給予紀念。
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其實知道莊啟傳先生得癌已經有些時日，在上次寫納愛斯的文章裡，老納很隱晦的說莊總要退居二線。後臺很多人質疑我不瞭解情況。事實是我知道情況，但我還是覺得寫退居二線比寫癌症的影響要小的多。
畢竟今年是納愛斯50年的生日，應該也是莊總最想看到的場景——這個他奉獻了一生，把它從虧損帶到190億銷售額的國產日化第一品牌，50歲生日會是什麼樣子呢？
莊啟傳即是納愛斯的孩子，也是納愛斯的父親。說他是納愛斯的孩子，是因為納愛斯的前身麗水五七化工廠成立於1968年。1971年麗水五七化工廠迎來最重要的一個員工——年僅19歲的莊啟傳。從那一天起，麗水五七化工廠，幾經風雨，看著這個年輕人一步步成長成為麗水的驕傲，國產日化的驕傲；也跟隨著他的步伐，從麗水走向全國，走向世界。
它一如慈祥的老人，看著自己的孩子帶著自己最優秀的基因，登頂國產日化的王座。只是，它沒有想到，在自己即將50歲生日時，這個他一生的驕傲，卻不能繼續如“雕”一般飛行。
說他是納愛斯的父親，是因為正是在他的手下，納愛斯這個品牌才會出現。由於吃沒有品牌的虧，莊啟傳決定創造一個屬於麗水的品牌。莊啟傳的父親莊祖定為品牌定名：納愛斯。化由英文的nice。這象極了一個喜得兒子的年輕父親，請教自己的父親為孩子定名。老人大筆一揮，從此納愛斯便一飛沖天。
正如納愛斯的名字一樣，從它出生的那天，便把美好、善良帶給了千家萬戶。
因為要創造美好，納愛斯才會引入瑞士技術，才會將一直被詬病的“臭肥皂”升級成藍肥皂；納愛斯才會一反廣告營銷中只講產品功能，並且是直白講功能的廣告升級為情感訴求廣告。在全國下崗潮的時候，納愛斯推出的“媽媽，我能幫你幹活了”和《重頭再來》廣告，給了全國下崗職工無限的溫情與希望。最主要是納愛斯給予了下崗職工新的方向。多少下崗職工用自行車帶著納愛斯走街竄巷，逐漸成為納愛斯的經銷商。
而因為善良，納愛斯生產的產品質量很好，但價格卻更實惠。從最開始的“只需一點點”強調納愛斯洗衣粉的高質訴求再到“只買對的，不買貴的”突出納愛斯的價格優勢。這些策略讓納愛斯一舉成為中國日化第一品牌。 所謂善良，是對敵人的冷酷和對夥伴的溫暖。1993年，在那股國退民進的浪潮中，納愛斯完成了股權改革。而一些曾經的小夥伴，沙市日化94年賣身德國美潔時邦特色公司；北京日化二廠賣身寶潔；導致當時最有名的活力28洗衣粉、熊貓洗衣粉紛紛被雪藏。
寶潔也多次提出與納愛斯合作，拿著空白合同，條件隨納愛斯開。但莊啟傳都不為所動。為此寶潔不惜以本傷人，汰漬洗衣粉貼著雕牌賣，並且價格從3元降到1元。然而就是這樣，也沒能讓莊啟傳低頭，反而激發出他的“犟”性。正所謂今日傷害你的，都必使你將來強大。在抵擋住寶潔一波波的攻勢後，納愛斯終於是滅了寶潔囂張的氣焰，讓寶潔總裁不僅感嘆：水沒流進去的地方，納愛斯都賣進去了。而寶潔在中國的日化廠，也成為納愛斯的代工廠。
對敵人雖然冷酷，但對於夥伴，莊先生是極度溫暖的。2015年藍月亮不堪大賣場高昂的費用，提出要建立月亮小屋，降低賣場費用，自己制定價格體系。談判破裂後，藍月亮在大潤發、家樂福等大商超紛紛下架。
在下架事件出來後，更有媒體爆料說世面上90%的藍月亮都是假的，是在石家莊下面的耿莊生產的。對藍月亮的銷量造成極大的傷害。而這個時候，莊啟傳伸出了自己的手。在中國洗協肥皂分會、洗衣粉分會2015年年會上，莊啟傳為自己的競爭對手發表了一篇名為《藍月亮是藍的》演講，為藍月亮的行為點贊。說藍月亮是扔了一畝三分田，而納愛斯和其它品牌是否在成為搶鋤頭的農民。
是的，納愛斯的敵人是那些虎視眈眈，要吞併國內日化的外企。而藍月亮也好，立白也好，競爭再激烈都是自己內部矛盾。所以莊啟傳才會為藍月亮發聲，呼籲同行要抱團。這樣的莊啟傳，無愧於中國日化脊樑的稱號！！
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2017年初，莊啟傳拖著病體在納愛斯新春工作會議上說到“醫生診斷我的病因是長期體力透支，免疫力急劇下降”。可想而知這些年，莊啟傳為了納愛斯，為了整個日化行業真的把自己毫無保留的奉獻出來。
因為自己身體有問題，莊啟傳對自己的員工要求健康第一，賺錢第二。在新春的祝福裡莊啟傳對員工說：賺錢(工作)與健康發生矛盾時，要遵循規律，老老實實讓渡於健康，不能懷僥倖心理，更不能去擊穿底線。我把“身體健康”放在前面，“工作進步”放在後面。
言猶在耳，可斯人已不在。莊啟傳要求員工珍視健康，可自己卻沒有做到。想來他的身體健康問題由來已久。應該休息的時候，他並沒有休息。2016年他還提出要再造一個納愛斯。
彼年納愛斯銷售190個億。如今發生了很多的事情，讓我們覺得納愛斯當初定的目標有些高，員工可能不理解，為何要有這樣的壓力。其實，員工有壓力，莊啟傳又何償沒有壓力。
莊啟傳難道不知道“再造一個納愛斯”他要付出的心血嘛？那對於他來說，那心血是他生命最後的力量。他看不到“再造一個納愛斯”的情景，但他要提出這個目標，他不希望在自己離開後，整個團隊沒有目標，沒有方向。
人，最絕望的不是死亡，而是活著沒有目標。這個世界上沒有比腿長的路，沒有比人高的山。不能因為路難走，所以不上路。他是高山仰止，但他更希望自己是納愛斯前進路上的一塊墊腳石，大家能踩在他的肩膀上看的更高，走的更遠。
我想，他提出業績雙翻的目標，是對納愛斯團隊取得業績的肯定——納愛斯團隊在他生病的時候，想了各種促進銷量的方法，也取得了一定的成績，這讓他眼前一亮，讓他覺得這樣的團隊是可以的。都說他是納愛斯的魂，他是真不希望他不在了，納愛斯的魂就滅了。他希望無論他在與不在，納愛斯都以同樣的方向，堅定的前行。 
再造一個納愛斯，其實是再造一個納愛斯的魂。他曾經帶過的納愛斯，只屬於他的時代，現在團隊應該有自己的目標。放手，讓你們去飛吧。
正如當年麗水五七化工，看著年輕的莊啟傳。想著的是，孩子，你去飛吧，我永遠是你的基石。
如今莊先生已去，他不再扛著納愛斯的前進，但納愛斯一定也不會停下自己的步伐，納愛斯的魂不會因為莊先生離去而滅掉。莊先生會化成夜空中最亮的星，照耀納愛斯前行的路。他會在天堂守護，國產日化這一片盛世……
PS：沒有立白老闆的微信，只有藍月亮羅秋平的微信，在微信裡跟他談起莊總去世的消息，他十分吃驚。甚至不敢相信。羅總說：他雖未見過莊總，但十分敬重莊總的智慧和為人。並讓相關部門聯繫納愛斯治喪委員會。
真心希望中國日化多一些英雄相惜，少一些明爭暗鬥。長按關注
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