7月15日世界盃決賽前夕，世界盃官方贊助商中國海信在莫斯科全球客戶大會上正式發佈高端旗艦電視U9D，首次將電視動態背光分區提升到5376 Zone，這是迄今世界上分區最多、圖像精細化程度最高的電視，憑藉自主研發ULED超畫質技術，海信在全球彩電業樹立了嶄新的畫質新標杆。
據悉，6年來，海信圍繞LED，不斷採用多分區獨立背光控制和Hiview畫境引擎技術，對畫面亮度、畫面對比度、畫面層次感、暗場細節、以及響應速度等進行大幅提升和改善，將液晶顯示的畫質效果提升到世界一流水平。迄今，海信已先後經歷5代技術更迭，不斷將電視畫質推向極致，兩度獲得“全球年度顯示技術金獎”。
“顯示技術是海信科技的核心。”海信首席科學家馬小航表示，U9D的推出，將進一步奠定海信在全球畫質領域的領先地位，成為世界一流的“畫質大師”。
與此同時，來自全球18個國家和地區的500名客戶在此，與海信結為“命運共同體”，攜手邁向世界一流企業陣營。
結盟大會上，海信集團總裁劉洪新發表了“未來已來，唯變不變”的主題演講。劉洪新表示，過去的半年時間裡，海信堅定地做出了”改變”：踐行“高質量的好產品”的經營戰略，增強海信產品的持續市場競爭能力；收購日本東芝電視，以海信電視、東芝電視“雙品牌”戰略做強做大全球市場；收購Gorenje集團，豐富海信家電產品品類……大幅調整集團組織架構，形成電子信息、家用電器、智能科技三大產業集團,簡政放權，提高效率……
海信是中國最早“走出去”的企業之一，海信集團從1985年開始對外貿易業務；1998年，海信進出口有限公司正式註冊成立。作為中國首批“走出去”的企業之一，中國“入世”之初，海信就將“國際化”列入集團的核心戰略，2003年，整合所有海外市場和業務，正式開始了國際化征程。2005年，進一步明確“要將海信品牌打造成為國際知名品牌”的戰略目標。2006年，提出“海信未來發展‘大頭在海外’”的戰略，將科龍的冰箱、空調等海外業務正式併入，成立了海信國際營銷公司，構建了實力強大的海外銷售平臺。
數據顯示，在全球市場消費疲軟的情況下，2017年海信海外收入同比增長21.3%。2017年，海信冰箱在南非佔據市場第一的位置，海信冰箱、海信電視在澳洲市場佔有率第一，海信品牌在美國及歐洲市場也呈現兩位數高速增長態勢，在日本市場也是本土品牌之外市場份額最大的品牌。讓世界重新認識中國，海信正在扮演越來越大的角色。
作為中國企業出海的典型代表，海信加碼全球化品牌運營成果顯著。在中國外文局對外發布的《中國國家形象全球調查報告》中，海信連續三年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌；海信連續兩年位居BrandZ中國出海品牌十強，2017年海信獲評“成長最快家電品牌”。
與很多出海企業採取“OEM代工”或者產品出口的方式開發國際市場不同，海信在海外市場的開拓中，一開始就選擇打造自主品牌的道路，以獲取更大的市場自主權和品牌溢價能力。2017年海信自主品牌銷售19.8億美元，同比增長19.6%，自主品牌佔比達到59.1%。海信自主品牌在海外市場的佈局已初見成效。
世界盃，可謂貨真價實的“帶貨王”。隨著比賽正式打響，海信電視在俄羅斯當地銷量呈現爆發式增長，半個月之內銷量暴增近300%，創下歷史最高。
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