“築夢江海”創業分享交流會
“築夢江海”創業分享交流會
今天下午金小寶麻麻受江海創業園邀請，參加了“築夢江海”創業分享交流會。在簡短的自我介紹之後，金小寶麻麻說：“很多嘉賓都會介紹自己的成功經驗，而我今天特別把我這十年來的失敗經驗分享給大家。”
創業經歷分享
2009 受邀參加中央二套專訪，同年已擁有100多家加盟店，也開辦了貴族幼兒園。
2012 受邀參加上海電視臺《誰來一起午餐》四期節目錄制並參加了全國嬰童產業創業創富大賽，獲得總冠軍，獲得千萬創投。
2015 患癌。
2017 重新出來創業，公司業績每月3倍增長。9月，不幸遭遇車禍，在高速追尾，左手失去大部分功能。
而後，一場華麗麗的公開自我檢討大會開始啦！小安整理有以下內容：
自我檢討
1、總想做大做全，沒把事情做精
一開始我以賣澡盆、嬰幼兒游泳設備為主營業務，後來得到投資後，開始跨界做電商，也做過醫療測評系統、開工廠（開發了2000多種產品，相當於自己開了一家母嬰店，所有產品由自己生產）、做上門服務O2O業務……，最後除了最初的業務，其他都以失敗告終。
所以，如果我們走在創業路上，不要一味的追求大而全，尤其是大學生剛畢業，能力有限、資金有限，更應該好好考慮如何把自己的業務做精、做好。
2、財聚人散，核心員工流失
大部分的創業者都有一點點高傲，因為本身都是具有多項技能的人，所以容易對員工的要求過高，員工就會在工作中找不到自信。而且在我們對員工有高要求的同時，又不願意掏錢支付給他們高薪水，所以員工在工作中難以找到自身價值。這兩點也就導致了員工流動率高，人才流失嚴重的問題。
很多創業者以為流失員工的成本不大，其實隱性成本非常大。舉個例子：如果你可以用一萬塊錢能招一個“熟練工”，也可以用一萬塊錢招三個“學徒”，那一定要用一萬塊錢招一個“熟練工”。因為有能力的人一個就夠了，他能夠完成的事、完成的效果是遠遠要超過三個能力不高的人。
3、計劃太快，變化更快
聰明的人思維變化快，所以當員工辦事的速度跟不上自己的思維變化速度時，就容易覺得這件事可能不行，就很容易放棄。
所以創業者計劃不要太快，要慢慢想，把市場調研做好後，慢慢做，把它做好，不要輕易放棄。就像現在我和我的公司裡有個不成文的規定，如果我們決定了要做一件事，不管能最後結果如何，都不要輕易地改變，先做它六個月。
4、輸給自己，輸給健康
我認為儘管我現在沒有處於行業第一，但我也不覺得自己輸給了誰，而我只有輸給了自己。因為當我年輕的時候，我也是個拼命三郎，我忽視了照顧自己的身體。
對於一個創業者而言，你的健康也是你工作很重要的一部分。如果你的健康狀況不好，即使你有很好的想法，有很好的商業模式，你也無法執行，而這一點卻會被很多人忽略掉。
創業是什麼？
我覺得每個創業者還是有那麼一點自信和自傲的，會覺得這件事情只有我做才能做得好，所以選擇了創業。
所以你一定是一個最棒的人，但你一定要照顧好你自己的健康！
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