金小宝麻麻第一次公开“自我检讨”,听听她说了啥?

金小宝麻麻第一次公开“自我检讨”,听听她说了啥?

“筑梦江海”创业分享交流会

金小宝麻麻第一次公开“自我检讨”,听听她说了啥?

“筑梦江海”创业分享交流会

今天下午金小宝麻麻受江海创业园邀请,参加了“筑梦江海”创业分享交流会。在简短的自我介绍之后,金小宝麻麻说:“很多嘉宾都会介绍自己的成功经验,而我今天特别把我这十年来的失败经验分享给大家。”

金小宝麻麻第一次公开“自我检讨”,听听她说了啥?

创业经历分享

2009 受邀参加中央二套专访,同年已拥有100多家加盟店,也开办了贵族幼儿园。

2012 受邀参加上海电视台《谁来一起午餐》四期节目录制并参加了全国婴童产业创业创富大赛,获得总冠军,获得千万创投。

2015 患癌。

2017 重新出来创业,公司业绩每月3倍增长。9月,不幸遭遇车祸,在高速追尾,左手失去大部分功能。

而后,一场华丽丽的公开自我检讨大会开始啦!小安整理有以下内容:

金小宝麻麻第一次公开“自我检讨”,听听她说了啥?

自我检讨

1、总想做大做全,没把事情做精

一开始我以卖澡盆、婴幼儿游泳设备为主营业务,后来得到投资后,开始跨界做电商,也做过医疗测评系统、开工厂(开发了2000多种产品,相当于自己开了一家母婴店,所有产品由自己生产)、做上门服务O2O业务……,最后除了最初的业务,其他都以失败告终。

所以,如果我们走在创业路上,不要一味的追求大而全,尤其是大学生刚毕业,能力有限、资金有限,更应该好好考虑如何把自己的业务做精、做好。

2、财聚人散,核心员工流失

大部分的创业者都有一点点高傲,因为本身都是具有多项技能的人,所以容易对员工的要求过高,员工就会在工作中找不到自信。而且在我们对员工有高要求的同时,又不愿意掏钱支付给他们高薪水,所以员工在工作中难以找到自身价值。这两点也就导致了员工流动率高,人才流失严重的问题。

很多创业者以为流失员工的成本不大,其实隐性成本非常大。举个例子:如果你可以用一万块钱能招一个“熟练工”,也可以用一万块钱招三个“学徒”,那一定要用一万块钱招一个“熟练工”。因为有能力的人一个就够了,他能够完成的事、完成的效果是远远要超过三个能力不高的人。

3、计划太快,变化更快

聪明的人思维变化快,所以当员工办事的速度跟不上自己的思维变化速度时,就容易觉得这件事可能不行,就很容易放弃。

所以创业者计划不要太快,要慢慢想,把市场调研做好后,慢慢做,把它做好,不要轻易放弃。就像现在我和我的公司里有个不成文的规定,如果我们决定了要做一件事,不管能最后结果如何,都不要轻易地改变,先做它六个月。

4、输给自己,输给健康

我认为尽管我现在没有处于行业第一,但我也不觉得自己输给了谁,而我只有输给了自己。因为当我年轻的时候,我也是个拼命三郎,我忽视了照顾自己的身体。

对于一个创业者而言,你的健康也是你工作很重要的一部分。如果你的健康状况不好,即使你有很好的想法,有很好的商业模式,你也无法执行,而这一点却会被很多人忽略掉。

创业是什么?

金小宝麻麻第一次公开“自我检讨”,听听她说了啥?

我觉得每个创业者还是有那么一点自信和自傲的,会觉得这件事情只有我做才能做得好,所以选择了创业。

所以你一定是一个最棒的人,但你一定要照顾好你自己的健康!


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