眾所周知，華為的成功得益於其強大的員工隊伍。其企業內部提倡的“狼性”管理文化，成就一直戰鬥力超強的員工隊伍，也成就了華為的今天。很多企業都企圖模仿華為的狼性管理文化，想要複製一支隨時能戰、戰之能勝的“狼性”員工隊伍，但很多公司都是畫虎不成反類犬，引起員工反感。今天我們就一起來揭秘華為是如何從招聘開始，發掘面試候選人的“狼性”和潛力的。
一、首先看思維能力
思維能力包括分析推理和歸納思維兩方面。思維能力面試時最常見判斷指標。因為一個的思維能力代表這一個人的發展潛力和創意、創新能力。未來的發展潛力比較大。
二、看成就導向
成就導向在面試中就是判斷應試者有沒有成功完成任務或在工作中追求卓越的願望。能不能出色地完成領導佈置的任務，有沒有能力在工作中達到某種標準，是否願意承擔一些富有挑戰性的工作任務。是判斷一個人有沒有潛力的比較直觀的一個指標。
三、看團隊合作能力
團隊合作是指個人願意作為群體中的一個成員，與群體中的其他人一起協作完成任務，而不是單獨地或採取競爭的方式從事工作。在職場中，所謂的團隊合作就是願意為了整個公司的利益而共同協作，員工為公司的未來而共同努力。
四、學習能力
學習能力就是在工作過程中積極地獲取與工作有關的信息和知識，並對獲取的信息進行加工和理解，從而不斷地更新自己的知識結構、提高自己的工作技能。學習能力強的人往往對事物具有較強的好奇心，希望對事物有比較深入的瞭解，善於利用一切可能的機會獲取對工作有幫助的信息。對於自己專業方向上的最新發展和動向比較瞭解，並能夠意識到到這些最新的方法或技術對於自己所從事的產品開發或整個產業可能產生的影響。
五、堅韌性
堅韌性也可以稱作耐受力、壓力忍受力、自我控制和意志力等。
堅韌性是指能夠在非常艱苦或不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成所從事的任務。具有強堅韌性的人能夠在受到挫折的情況下控制自己的不良情緒，使自己不會採取消極的行動;面對他人的敵意時保持冷靜和穩定的情緒狀態;能夠忍受艱苦的工作條件和較大的壓力，使其工作業績不受外界壓力、挫折和個人消極情緒的干擾。
六、主動性
主動性是指個人在工作中不惜投入較多的精力，善於發現和創造新的機會，提前預計到事件發生的可能性，並有計劃地採取行動提高工作績效、避免問題的發生、或創造新的機遇。具有這種品質也被稱為決斷力、策略性的未來導向和前瞻性等。
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