- 文|小蝸牛 民企集團首席人事官
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商人團隊運行在一起
【工作題記】
華為向來以低調著稱！
但是這麼多年來，卻變成了特別高調的企業，受到全國乃至全世界的注目。真是想低調，實力不允許啊。
而華為的人才及管理水平，成為其他企業爭相模仿的對象，但是到至今，還尚無企業能夠學到其精華。
就華為員工的一個狼性與執行力，就夠絕大部分企業喝一壺的了。
【一】拿肉餵羊變成狼
超越員工的期望才叫激勵！
這是人力資源從業中，蝸牛君的實踐感受。在中國廣大的民營企業裡面，大概只有華為這樣的企業做到了。
這種高待遇的激勵，直接打造出了華為的“三高政策”，分別是高待遇、高績效、高壓力的三高節奏。這種節奏直接將員工變成了狼。
【二】公平才能幹盡興
曾經有一段時間，大家對公平和效率的探討不絕於耳，有人肯定公平的重要性，有人肯定效率的重要性。
其實，根據蝸牛君的從業經驗，是這樣來看待這個問題的。
公平是確保產生效率的根本，如果沒有公平的機制，誰願意去付出呢？當然這種公平不是一刀切，也不是大鍋飯，而是將資源和回報向優秀者傾斜，這才是真正的公平。
【三】安心才能做瘋狂
都說華為的員工非常有幹勁，曾經還有這樣一個真實的笑話，說請了一個日本的專家，此人是工作狂，在來之前特地和員工說明這一點。但是，不出三個月竟然離開了，並留下了一句話：“你們這樣加班，太不人道了！”
其實安心，才是員工能夠瘋狂工作的根本。安心來自哪裡？就來自於付出總有回報，不讓老實人吃虧；安心就是讓能者上，並會獲得同比例回報的文化。
【四】拿草喂狼變成羊
所以，眾多的企業，特別是一根筋學習華為的民營企業，首先要考慮一下，公司的錢袋子放在了哪裡？
公司沒有人才嗎？還是社會上沒有人才？或者說尋找不到人才？狼性的人才都在其他企業中，而自家的企業都是軟綿綿的小白兔或者小綿羊。
那就是企業不捨得分享，不捨得拿肉喂狼，結果讓一匹狼崽變成了羊。
【人力資源視角】
看看華為任正非怎麼說的：“哪有什麼人才？錢給多了，都變成了人才！”
而職場蝸牛君想說的是：“哪有什麼庸才？草喂多了，員工都變成了庸才！”
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