9月6日，vivo在北京的一款主力机型的发布会上，vivo人工智能全球研究院院长周围首次对外发布了vivo公司的IoT（Internate of Things，物联网）战略，并正式推出了vivo的IoT产品：Jovi物联。
这是最新一个加入IOT竞争的大公司。此前，包括华为、小米、海尔、百度和阿里都推出了自己的IOT战略和产品。周围认为，目前的IoT发展还只是处在非常初级的阶段，一切还只是刚刚开始，人工智能、5G作为IoT最好的结合，其应用和网络建设也还刚刚开始，用户对现有的IoT设备的使用的活跃率刚刚开始有起色。
最近两年，IOT已经成为全球科技界的一个热门词汇。福布斯对全球500名企业管理者进行了调研，受访者普遍认为物联网在最重要的新兴技术中列于首位，将其重要性排在机器人、人工智能等技术之前。
根据Gartner公司最近的研究报告，到2021年，估计将有251亿台智能设备连接到互联网，而2016年将达到63亿台。而智能家居设备销量高速增长正是推动IOT热度的重要力量，IDC数据显示，2017年全球智能家居销量4.3亿台，预计2022年全球出货量接近10亿台。
在如此繁荣的背后，却是IOT整体产业遇到的爆发瓶颈。谷歌、亚马逊以及许多中国的巨头们，采用了完全不同的协议标准、安全标准，把潜力巨大的IoT市场割裂成一个个IoT碎片——开发者需要面对不同的软件、协议标准，开发成本陡升，消费者也需要面对一个个割裂的IoT硬件，无法互动、联通。不同品牌设备之间无法实现联动，消费者需要安装不同的APP，才能实现对某一个具体品牌、具体设备设备的使用和管理，使用的体验非常差。
甚至连阿里巴巴集团董事会主席马云在公开演讲时抱怨，“今天的IoT不是真正的IoT，仅仅是很多卖硬件或者卖软件的人，找个理由卖得更好而已”。
让外界感到意外的是，与谷歌、亚马逊不同，vivo物联网、智能家居的起点没有像外界猜测的那样，大举进军智能外设领域，推出自己的智能家电设备，而是甘于为他人作嫁，与所有智能家电、IoT设备厂商联合。
vivo在IoT领域的战略新路径，能够破解IoT行业长期的瓶颈吗？
IOT的小圈子
“很尴尬，中国的IOT生态可能有三年多时间了，很热都热了这么长时间了，但实际上消费者其实连最基本的权益都没有享受到。”vivo软件开发总经理周围认为，IOT行业里面没有一个统一的标准，也没有人去兼顾开发者的利益和为消费者最好的用户体验考虑。
物联网的重要特点是应用碎片化，但也正因为如此，很多物联网连接技术本身的问题、挑战以及在应用过程中的实际问题该如何解决，是让众多具体行业中的工程师头疼的问题。比如智能设备物联的技术难点在于如何解决app与设备之间的实时通信及app与不同厂家的设备对接。
大部分的主流家电厂商，包括格力、美的、海尔、海信等，有一个共同的抱怨——必须要一选多。“做一个IOT设备，要去兼容A企业的标准、B企业的标准，否则的话用户体验就不能保证，所以就变成了开发的成本非常高。”周围表示。
仅仅在中国IoT市场，各大公司就已经推出了众多的IoT平台。8月份，华为发布了IoT战略的重要组成部分方舟计划，主要以华为HiLink平台作为基础，联合其他厂商推出华为智选品牌产品。华为IoT产品线计划用3-5年时间实现10亿用户、20亿连接数、1000亿生态规模。
此前，小米、海尔、海信、百度、阿里和腾讯等众多的公司也都推出了自己的IoT平台。对于大部分的IoT厂商来说，每个平台都是很难放弃的，毕竟每个平台的背后都有着庞大的用户人群。
“原来是大家都设小圈子，没有人配合工信部来做，大家都是做小圈子，说你要做的话就只能跑在我们家的设备上的。”一位硬件厂商的高层表示。
智能手机时代，开发者最多要去适配安卓和iOS两个平台而已，如今的IoT时代，开发者可能要去适配十几个不同的平台。如此高昂的开发成本，连一些主流的家电厂商都叫苦不迭，那些中小型的智能设备厂商就更是承担不起了。
在当下的市场格局中，对于用户的数据、入口、流量的争夺已经日趋白热化，各个厂商尤其是各家巨头都希望各自掌控主导权，数据平台的保护、封闭日趋严重。IoT作为各个巨头非常看重的领地，因此，各种所谓生态的旗号之下，也是各自区隔封闭的现实。
在这样一个分裂、分割严重的局面下，一个恶性循环正在形成，虽然不少用户已经买了智能设备但是因为缺少足够丰富的应用，智能家居设备的真正使用率并不高。久而久之，更直接影响到了这些智能设备的销售。而因为缺少足够多的用户和市场，也影响到了软件、服务开发者的积极性，又转而影响到了IoT应用的丰富。
各种看似光鲜的IoT设备的真正使用情况并不乐观。而IDC的报告中披露，2018年第一季度，全球可穿戴设备的销量增长从去年同期的18%降到1%。而且有关设备至今也未能形成应用产业。
曾经极力推崇IoT前景的咨询公司麦肯锡，在其报告中提到，之前业界对IoT行业前景估计可能是过于乐观了。
对于更多的消费者，以及传统的硬件厂商来说，IOT需要一个更加开放和标准化的平台，而不是各自经营自己的小圈子。
去中心化的IoT开放联盟
在成立IOT联盟之前，周围和几个大的硬件企业开过几次会沟通过，他也体验到了行业内对于统一的全新联盟的急迫。“那些黑电、白电、小家电器真的非常高的呼声，很愿意来做这件事。”
“我们为什么不能和智能家居行业里的企业携起手，去创建一个全新的，设备和设备之间，品牌和品牌之间，标准和标准之间的沟通方式，可以实现一个软件，跨品牌操作，这样才是最好的用户体验。”周围说。
5月份，vivo和合作伙伴召集了第一次闭门会议。两个月之后，IoT开放生态联盟就在深圳举行第一届第一次全体成员大会，首批联盟成员包括美的、vivo、OPPO、TCL、大华乐橙、科沃斯、阳光照明和极米科技等多家业内知名厂商。会议通过了IoT开放生态联盟合作共识，并公布了IoT产品方案。
据悉，联盟目前已经有近百名工程师以及其他支撑人员，负责开发统一的设备交互界面和协议标准，这一协议标准已经应用到了vivo的手机上，以及美的、TCL等联盟企业的家电厂品上。
作为一个关系到各方利益的行业联盟，IoT开放生态联盟仅仅两个月时间就宣告成立，显示出各方的优势极为互补。相对小米这样的IOT先行者，vivo和OPPO这样的手机公司缺少与IOT相关的硬件产品，而这正是传统家电厂商的优势所在。
对于传统家电厂商来说，移动平台上的用户和流量是他们的短板，而市场份额领先的OPPO和vivo则拥有规模巨大的用户和流量：OPPO和vivo目前共有5亿日活用户，而且每年还有超过2亿的新增手机用户。两家公司目前可以覆盖到40%以上的手机用户，占据流量和入口两大优势，如果联合起来可以快速构建行业最大的家居互联平台。
vivo希望，能通过统一的技术标准无缝连接智能设备，为消费者创造智慧生活体验。希望未来消费者去选择一个产品时，能够完全按照自己的喜好去选择，而不用担心这个产品是否能和自己的其他产品互联互通。消费者可以使用一个APP控制多款设备，开发者也只需要开发一次便可适配多个控制端。
要做到这一点并非易事，首先要解决的便是各方利益的平衡。
按照IoT开放生态联盟的协议，设备厂商可以保留自己的账号系统，仍然掌握自有品牌的设备数据，具体到单一设备操作界面可以仍然保留品牌调性，甚至不改变硬件芯片/模组及自有协议。
在保证设备厂商品牌和数据独立性的基础上，联盟还需要确保联动不局限于单一品牌，不同品牌的设备可以联动。这一联动通过内置于手机中的控制APP和快应用来实现。
据vivo产品经理吴帆介绍，控制APP预集成在Funtouch OS中，各厂商的智能设备均以插件的形式集成云端，添加设备时远程自动加载快应用，即点即用；同时也实现了vivo ID与多家智能设备厂商的ID打通，消费者的新智能设备不需要再进行设备厂商端的ID注册，只需授权vivo ID就可以使用厂商的智能设备。
在9月6日的发布会现场，vivo的产品经理介绍演示了IoT开放联盟开发界面的部分功能，对用户来说，不再需要安装各种种类繁多的APP，尤其是不常用的APP，此外，还能够减少各种账号输入的麻烦，而且能够跟vivo开发的智能手机助手有非常好的应用结合。
在这些功能之外，vivo公司还允许支持该联盟的智能设备，出现在vivo的体验店、专卖店等渠道销售。vivo强大的线下销售渠道，对许多智能设备厂商来说，有巨大的吸引力。
与此前各个巨头倡导的所谓生态不同，IoT开放联盟强调，这一联盟没有一个主导厂商，其目的是希望消费者和开发者能够化繁为简，这一主旨在一个月前成立之时，就已经明告业界。
这一原则对企业有相当大的吸引力。据了解，当前明确表态希望加入，以及正在与该联盟接触的头部企业有数十家。周围认为，潜在的IoT企业有数万家。
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