任武賢（左）正在瞭解丁桂兒臍貼的生產情況。 山西晚報記者 胡增春攝
對話
山西晚報：作為土生土長的芮城人，您對家鄉肯定有深厚的感情，這些年反哺家鄉做了哪些事？
任武賢：這麼多年，社會關愛亞寶，亞寶也一直在回饋社會。每年的稅收是一方面，以亞寶為龍頭，帶動了芮城醫藥產業鏈的發展，帶動了農民種植中藥材，以及一批關聯的企業，扶持了整個芮城縣的發展。
亞寶本身有6000名員工，促進了就業。每年我們安排大學生、研究生100多人就業，省委組織部多次對我們進行表彰。
我們在芮城還成立了丁桂愛心基金，每年資助芮城縣得了重大疾病的兒童。
精準扶貧是國家戰略，也是亞寶的一個戰略，我們每年的預算中，都會留出四五百萬元的資金用於精準扶貧。
這麼多年，亞寶累計捐款捐物金額至少2個億。
山西晚報：40年的創業歷程，您最想對芮城這一方土地說的是什麼？
任武賢：站在40年的歷史方位上，感慨萬千，彙集起來就兩個字：感謝！
感謝這片美麗的土地！亞寶能夠取得今天的成績，有賴於各方的支持和鼓勵。在此，我要特別感謝芮城縣委、縣政府、縣人大、縣政協始終如一的關心和支持！多年來，他們創環境，建平臺，送政策，給扶持，為亞寶的發展提供了一個良好的政治環境和經濟環境，使亞寶能夠在一個和諧健康的環境中快速發展。
感謝我的職工，感謝芮城縣40萬父老鄉親的關注和厚愛！芮城父老鄉親的支持，是亞寶最堅實的後盾。
“涉及到亞寶的報道，我格外認真。我每天的三頓飯裡面，至少有一頓是亞寶提供的。”9月20日，芮城報社的一位員工這樣說。
芮城縣2017年的財政收入為5.67億元，其中亞寶藥業貢獻的稅收是2.55億元。而芮城的財政收入為3億元出頭的那幾年，亞寶藥業貢獻了一半稅收。
在芮城縣，把亞寶藥業的事兒格外當事兒的人，不只是領財政工資的，也不只是因為吃飯生計的事兒。
而亞寶的締造者任武賢，像很多人在乎他一樣，他對芮城有著不一般的在乎。
給任武賢做事的平臺 給亞寶發展的環境
對芮城特別重要的亞寶藥業，為什麼會在芮城縣誕生？這並非一個無厘頭的問題。因為，亞寶不會在芮城，真的有過可能。
1990年，任武賢上任芮城製藥廠廠長，大刀闊斧進行改革。
“改革，改什麼？就是改制度。改制度肯定涉及到人，能夠按照改革方案走的，跟上改革步伐的人，才能留下來；牴觸的，不按這個方案做的，違規違紀的，要處分。”任武賢說，“那時候還是國有企業，觀念落後，大家不理解，說任武賢有權了，利用權力裁人了處理人了！面臨的就是各種告狀。”
任武賢家門口被人扔過炸藥包，將玻璃窗炸得粉碎；玻璃瓶中裝著子彈頭，掛在家裡大門上……除了這種極端行為，有的被處理員工持續兩年多上訪。
任武賢苦惱不堪，打算不在芮城幹了。去處已經確定，西安市化工局給芮城開了商調函，調任武賢到該局所轄的西北光華製藥廠當總工，熟悉情況後，再就任廠長。
好在任武賢沒有去。西北光華製藥廠後來倒閉了。知情者講，任武賢去了，這藥廠肯定不會垮，而垮掉的可能就是芮城製藥廠，就沒有亞寶了。
讓任武賢留下的原因是來自組織的支持。時任運城地區紀委書記張吉兆在芮城駐紮半個月後，在全縣幹部大會上公開了調查結果，最後講了三句話：一、任武賢沒有問題；二、大家不要再告狀；三、要告就告我張吉兆。
“三句話穩定了三十年。”任武賢感慨，之後他再也沒有遭遇過如此尖銳的內部改革阻力。
為他創造一個安心做事的環境，運城市的領導敢為任武賢擔保，而為扶持亞寶的發展，芮城縣委縣政府也是敢作敢當。
2005年5月，利血平原料非常緊缺，某省某商貿公司負責人提出可以為亞寶藥業提供此原料，兩次供貨後，第三次該公司沒有按照合同約定供貨，此項合作自然終止。由於當時沒有以書面的形式解除供貨協議，5年之後的2010年，該供應商通過造假延續了訴訟時效，提出2005年自己為亞寶進好了貨，而亞寶沒有提貨，要求按照原來的價格履行協議。利血平原料2005年每公斤30萬元，10公斤即300萬元，5年後每公斤5萬元，10公斤即50萬元。如此一來，亞寶藥業將面臨250萬元的損失。
該供應商在本省當地法院起訴亞寶藥業。亞寶藥業一審敗訴。亞寶藥業調查該供應商進貨憑證，發現進貨憑證是偽造的。但令人瞠目結舌的是，亞寶將證據提交法庭後，二審依然敗訴！當地法院甚至很快到芮城執行判決。
面對供應商所在地出格的地方保護行為，任武賢非常憤怒。
芮城縣委縣政府獲悉後，在王正風書記親自安排下，以胡金虎紀委書記掛帥，縣法院院長楊勤虎、政法委副書記李根立等領導，親自去浙江辦案……在掌握大量法律證據後，芮城民警千里奔波，以涉嫌詐騙將該供應商帶回芮城訊問，面對證據，對方對自己的違法行為供認不諱。
全部證據提交最高法院後，亞寶藥業扳回了官司，避免了損失。
這個當地黨委政府為亞寶護航擔當的故事，是亞寶集團黨委書記、監事會主席兼工會主席許振江講的。而類似的故事，他還有很多。
“任武賢追了您10年，終於把您請回來了。祝賀任武賢的同時，我代表芮城縣人民，對你的回國表示誠摯的歡迎！”7月30日，在北京舉行的芮城縣黨委高端人才引進座談會上，縣委書記董旭光對新入職的亞寶北京藥物研究院院長程秀秀說。董旭光同時還給亞寶送來50萬元高端人才獎勵金，這是芮城縣委出臺人才引進激勵政策以來，送出的第一份獎勵。
家鄉為自己傾心打造做事創業發展環境，讓任武賢欣慰，而他內心對芮城的發展有深深的責任感，也無時無刻不在為家鄉人的幸福生活盡心盡力。
涉及基層員工的事情不能討價還價
“董事長非常平和，不管和誰說話都讓對方覺得舒適，也總是能聽進去意見和建議。但是，我們都知道，有一件事情在他這裡不能討價還價，那就是遇到基層員工的事情。”亞寶集團常務副總裁、生產中心總經理湯柯說。
為亞寶創造經營奇蹟的丁桂兒臍貼，目前的年產值在7億元以上，而經過持續地創新和改進，其生產所用的設備高端智能化，嚴格保證了劑型和質量穩定，而整個生產流程用工也大大減少。
“董事長鼓勵創新，生產不斷智能化，節約成本，提高質量。但是每次進步之後，發現都是我們給自己挖了個坑。生產線先進了，用工自然少了。董事長馬上就問，從線上下來的這些工人怎麼安排？”湯柯說起來自豪中帶著些無奈。
亞寶藥業在芮城用工6000餘人，其中5000餘人來自芮城當地。5000個職工的後面是5000個芮城的家庭，這是任武賢經常掛在嘴邊，和公司高管一再囑咐的事情，囑咐要把企業做好，保證工人的收入和就業。
今年8月末，芮城縣啟動行囊記憶工程，為每一個考上大學即將赴外地求學的學生，贈送一個拉桿箱，其中裝上芮城的土產和文化宣傳品，讓學子銘記家鄉，宣傳家鄉。而這樣的暖心行動，就起源於亞寶藥業，5年前，亞寶集團在任武賢提議下，每年為考取大學的職工子弟贈送一個拉桿箱。同時，集團成立愛心資金，為困難家庭的學生資助學費。
除了提供助學金，還接受職工子弟就業，條件是任武賢自己制定的，來亞寶就業的職工子弟，必須拿到大專文憑。
張豔霞是亞寶藥業風陵渡工業園區的一位普通員工，家中失火，燒傷後到西安住院，任武賢親自拿著6萬元現金到醫院看望，而且連續多年資助她。
“每年過年安排事，對於家庭困難或者受過工傷的職工，他不看名單，一個一個挨個問情況。多少大事需要他操心啊，我納悶他就能記著這些員工的名字和事情？我覺得這是他源於內心深處的善良和責任。”湯柯說。
圍繞任武賢產生了一個企業家群體
為當地群眾創造就業崗位，為當地政府創造稅收，這是任武賢最為看重的兩個責任。為了吸引人才和搭建更大的發展平臺，亞寶集團如今在北京有自己的科研機構、生產基地和管理機構，但是，生產和銷售的機構最大限度地設在芮城。亞寶的主要納稅也上繳在當地。
在回饋家鄉行動中，任武賢多年來有意識地做了一件事，培養當地的企業家。如今，圍繞亞寶藥業，在芮城當地形成了一個醫藥化工產業集群。
以生產藥用玻璃著名的芮城宏光公司，原本就是依託為亞寶藥業做配套產品而誕生的。董事長張懷民每有大事，常求教於任武賢。有一次，公司急需週轉資金，張懷民委託任武賢設法借貸，任武賢很快為其解決150萬元。事後多年，張懷民才得知這筆借款，就是任武賢本人出借的。
芮城本地企業山西大禹生物，以獸用藥物及飼料為主要產品，是新三板上市的企業，在去年建了博士後工作站而享譽一時。大禹生物公司董事長閆和平，是亞寶藥業的前員工，企業建立和發展過程中，也得到了任武賢毫不保留的指導。
對於離開亞寶自己創業的員工，任武賢不僅不排斥，而是出主意、出資源、給項目，甚至資助資金，大力扶持。這樣的例子在芮城有很多。
給亞寶做包裝的企業成為大型企業，在亞寶對農村精準扶貧項目中合作的食品企業，年銷售額從500萬元飆升至1500萬元。
在任武賢的建議下，芮城縣著名的房地產建築企業西建集團，在圓滿完成捐建一所小學的公益行為後，企業利潤反而因此增長。
以任武賢為中心，形成了一個幹事創業的企業家群體。而且受他影響，這些企業都體現出了和亞寶類似的企業文化，公司立志創新，銳意進取，注重人才，眼界開闊，企業家本人潔身自好，家庭和睦，遵紀守法，勵精圖治，罕有負面消息。
任武賢為芮城創造了物質財富，也為芮城企業發展和人才成長創造了精神財富。
山西晚報記者 胡增春
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