品牌和人一樣經歷著成長與焦慮，都曾害怕跟不上潮流而被時代所拋棄。哪怕曾經在市場上一度乘風破浪、叱吒風雲，也很有可能因為
新生代消費群體的崛起而逐漸式微。因此，整個營銷界中達成了一個共識：得年輕人者，得天下。簡單來說，只要哪個品牌能夠洞察年輕人的喜好，能以最恰當的方式與年輕人對話，就能在市場中佔據絕對的優勢。
在年輕化的道路上，企業們摩拳擦掌、爭先恐後，迫切的希望在年輕群體中建立起全新的認知。
你可以想象，一個從外表到心態都十分老成的人，突然學起了年輕人的時尚穿搭、象徵性的玩了玩說唱、街舞、滑板等街頭文化，生搬硬套的用了當下流行的網絡詞彙，這樣的行為在年輕消費者的眼裡到底是“潮”還是“尬”，答案可想而知。
在這個注意力稀缺的時代，流於表面的年輕化營銷活動已經難以在諸多的品牌中殺出一條血路。我們不妨來看幾個成功的例子，解析出一些對自己有用的經驗。
對話年輕消費者，品牌人格化是基礎
當品牌們討論新生代消費群體時，話題往往圍繞著街頭文化、二次元、時尚穿搭、爆款綜藝等表象。
如果我們只能看到這些，與年輕人對話的結果應該也不太理想，品牌說什麼話固然重要，但由什麼樣的形象將這些話說出口更為重要。
正如《羅輯思維》的創始人羅振宇所提到的，互聯網時代、特別是移動互聯網時代，品牌是基於人格魅力帶來的信任與愛。
在這個不僅拼產品、拼市場還要拼感情的大環境下，有態度、有個性、人格化的品牌，才能吸引消費者對話題的興趣。
我們發現，個性越清晰的品牌越容易受到年輕消費者的青睞：小茗同學呆萌可愛，江小白文藝深情，杜蕾斯風趣幽默還有些“汙”，海爾官微性格好又活躍……
雖然也有不少的品牌試圖通過這種方式拉近與消費者的距離，但最後的效果相差甚遠。
在品牌人格化之前，一定要弄清楚究竟是想與什麼樣群體對話，哪怕年輕相仿，也能細分出很多類別。
再者，品牌究竟是要扮演什麼樣的角色，擁有什麼樣的性格，該用什麼樣的語氣和消費者對話，是否匹配產品的消費場景，這些都需要考慮。
一旦擁有了健全的人格，品牌才能將營銷信息與熱點以最恰當的方式融合，更有效的傳遞品牌價值觀。
吸引年輕消費者，也不能失去老用戶
雖說人格化是品牌傳播的一條捷徑，但依然有不少品牌在這條道路上走了彎路。
為了迎合甚至討好 新生代的消費群體，品牌的傳播畫風突變，都喜歡選擇當下最流行的傳播風格（爆款綜藝期間清一色的說唱、街舞等），即使這些營銷活動都建立在消費者的洞察之上，但也因為忽略了老用戶的感受有些得不償失。
所以在諸多策略之中，跨界是一種兩全其美的法子，一方面保留了品牌原有的調性，另一方面又向消費者展示了自己年輕化的一面。
誠品和MUJI開始賣菜
開業近30年的成品書店將臺北信義店改裝，打造出一個名叫“誠品知味MARCHE市集”的區域，除了包裝食品、廚房和咖啡器具之外，這裡還將售賣超過150種本地農民培育的蔬果、魚蝦肉品等。還針對現代人的生活形態設計了“書菜配”的主題活動。
跨界當“菜販子”的品牌可不止誠品一家，今年年初，MUJI在大阪開設了一家生鮮超市，店鋪的整體設計是標準的MUJI風，售賣的食材多達4000多種。
所有的海鮮和肉類書菜都是從生產商受眾採購，比普通超市的物流時間快了幾乎三倍。
但他們的目的卻十分相似--鏈接了兩種不同的生活方式，為不同的商品提供了更立體的消費場景，也將老用戶和新生代的消費者巧妙的“揉”在了一起。
抓住年輕消費者，傳播品牌核心價值觀
有不少品牌在年輕化的道路上都有過這樣的想法：只要把年輕人喜歡的元素堆疊在一起，就能在他們心中留下正向且有活力的品牌認知。
當然，選擇熱點元素去搭在傳播信息確實是一個“性價比”相當高的方式，還有可能以低價製造刷屏級的案例。
最近，百雀羚攜手李冰冰拍攝了一支微電影：在海拔1736米，北緯30度的貴州赤水，尋找一種叫做金釵石斛，補水性很強的草本植物，而這裡是現存幾乎唯一的野生金釵石斛成長區。
一支廣告之所以成功，是因為它的內容貼合了年輕用戶的價值觀，百雀羚雖然不斷變換著信息的載體：從圖文、H5、短視頻到快閃店，但幾乎每一次的營銷活動都昇華了創意背後的品牌精神。用戶不但能通過廣告瞭解產品，也能感知到品牌試圖傳遞的精神內涵。
結語：
從上面的案例中我們可以看出，品牌年輕化的方式雖然多種多樣，但品牌走的彎路卻大同小異：要麼流於表面、要麼主次不分。
品牌真正的年輕化，是一種由內及外的狀態，是在適應環境變化的同時，保持品牌最優秀的一部分基因。
現在的年輕消費者也終將老去，年輕化的“套路”不可能一成不變，沒有公式可以套用，只能透過一代又一代消費群體的表面行為去挖掘他們背後想法，從而傳遞品牌信息。所有的對話與交流，都應隨著環境的變化而改變，對於品牌與消費者來說，亦是如此。
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