界动报道：
虽说通信行业是一场“三国杀”，但要论段位，移动早已是王者，电信联通却还只是青铜。不论是用户数还是利润，移动的数据都大于电信、联通之和。
近日，又有传闻称相关部门正在评估电信和联通的合并事宜，这已经是第N+1次“被安排”合并了。但官方的每一次辟谣不仅显得无力，似乎还“火上浇油”。
而这最大的原因在于运营界“一超两强”的格局。
2000年，电信和移动成立后，和联通、卫通、小灵通、吉通、铁通成为通信业里的“七雄”。两年后，电信以长江为界，南北分拆，北方电信固网业务分拆，和小灵通、吉通合并为中国网通公司。成了“六方割据”。
直到2008年，第三次重组来临，移动、电信、联通形成了“三足鼎立”的局面，并同时开始拥有自己的移动网络、宽带业务，在当时，移动还“平平无奇”。
2013年，4G时代到来 ，新一轮通信技术让移动的增速一发不可收拾。移动率先建设基站、开通服务，把其他两家远远地甩在了后面。在规模效应的影响下，移动的体量也犹如滚雪球，越来越大。
如今，移动的4G移动用户数已经突破9亿，远超电信的2.8亿和联通的3亿；移动4G基站数量几近其他两家之和，且基础建设布局也更成熟。
2015年，为了压压移动的“风头”，工信部再次推动三家运营商董事长互换。同年，电信和联通在4G技术上展开了深度合作，包括资源共建共享。在外界看来，电信和联通的“暧昧”关系正是开始于这一年。
要说促进市场均衡和良性竞争，工信部可谓“煞费苦心”。早在2004年，工信部第一次推动三家的“一把手”互换董事长职位，三年后，再次大规模轮换运营商高管。
但脑中跑马，总被现实压垮。
显然，人员的调动，已经阻挡不了移动加足“马力”的步伐。董事长互换后的2016年，运营商格局彻底失衡，中国移动一年净利润高达1087亿，而电信和联通都同比下滑了10.22%和94.08%，成了两家4G时代里最不好看的数据。
而到了今年，财报显示，移动、电信、联通三家上半年净利润分别为656.41亿、135.7亿、59亿元。也就是说，一天净赚3.6亿元的移动，只要分别用38天和17天，就能赚到电信和联通183天的利润。
因此，联通和电信合并或许是破局之道。
根据三家运营商5G计划的进展，将在接下来一两年实现商用或试商用，在2020年开始大规模5G建设。但专家分析，建设5G的前期成本很高，例如需要的5G基站量将是4G的两倍，建设成本也将是4G的1.2-1.5倍。
但要燃烧更多的“卡路里”，对于本就“体力不支”的电信和联通来说，更是压力三大。由此看来，两家“抱团”不失为一种“解压神器”。
合并之后，不仅可以整合资源，避免重复建设，还可以壮大资金实力。更为重要的是，5G的部分关键技术中国还未独立掌握，需要依靠美国，重组可以提高运营商的整体战斗力，集中力量干大事，极大研发投入，逐步掌握核心技术，弥补短板。
而从行业长远发展来看，不论是现在的“一超两强”，还是可能的移动“一枝独秀”，都是亚健康的竞争，巨头平衡才利于市场的良性发展。
4G技术可以是移动崛起的“倚天剑”，那么，5G这新一代通信技术为什么就不能是电信联通打翻身仗的“屠龙刀”呢？
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