李嘉誠30年前利用經濟危機的時間差,蓋了一個屋村,輕鬆賺到53億

李嘉誠的賺錢能力堪稱是世所罕見。許多人都知道李嘉誠是香港的地產之王。李兆基的恆基兆業喜歡蓋豪宅,李嘉誠的長和則是香港的屋村之王。

屋村是香港一種公益性廉租房,其中有一部分是公家蓋的,也有一些是私人開發商蓋的。李嘉誠就是香港的屋村之王,他在80年代的時候,連續蓋了4個屋村,分別是黃埔花園、海怡半島、麗港城、嘉湖山莊,這四大屋村幫助李嘉誠賺到了100多億的利潤,也奠定了他屋村之王的名頭。

李嘉誠30年前利用經濟危機的時間差,蓋了一個屋村,輕鬆賺到53億

四大屋村中,又以黃埔花園最為傳奇。在這個項目中,李嘉誠的眼光跟能力也得到了充分的體現。這個項目李嘉誠利用了經濟危機的一個時間差,結果大賺了53億。這53億可是在距離今天30多年前,如果放在今日,至少將達到500億以上。試問今天哪一個商人,有這樣的魄力,一個項目就大賺500億。

李嘉誠在1979年成功控制了和記黃埔。和記黃埔是當時的香港最大的上市公司,由和記公司跟黃埔船務兩家公司組成。李嘉誠在股市最厲害的就是以小控大。當時李嘉誠僅僅花了2500萬美元就控制了市值10億美元的和記黃埔。

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1981年李嘉誠成為了和記黃埔的主席,隨後就開始著手利用黃埔船塢來發展黃埔花園的項目,這個項目規劃是蓋成當時香港最大的屋村項目。其實李嘉誠控制和記黃埔的目的就是為了拿和記黃埔旗下的土地來發展房地產。李嘉誠做房地產,土地來源一方面依靠參與拍賣,另外一方面就是依靠收購其他公司的資源。

80年代初,當時正是香港房地產最火熱的時候。按照當時的規定跟市價,李嘉誠要把黃埔船塢這塊工業用地,用來發展房地產,需要補足28億的費用。李嘉誠的前任啟德尊跟韋理當時都想不到解決的方法。不過到了李嘉誠這裡,這個問題就迎刃而解了。

李嘉誠決定先按兵不動,等待時機。李嘉誠是一個十分有耐心的企業家,他從來都不計較一時的得失。李嘉誠收購了和記黃埔之後,也沒有急於坐上主席的位置,而是足足等了一年多的時間,才撤換了韋理主席的位置。

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1983年開始,香港遭遇到了信心危機,許多香港人紛紛選擇移民,拋售物業。香港的房價跟股市都崩盤了。當時可以說是人人自危,不過李嘉誠卻利用了經濟危機的這個時間差。李嘉誠決定在這個時候開建黃埔花園。

由於這個時候市場一片低迷,李嘉誠僅僅以3.9億的價格就補足了土地的差價。僅僅等了3年,李嘉誠就減少了24億的開支。李嘉誠的眼光著實厲害。

隨後李嘉誠投入40億發展這個項目,整個項目總計劃建設100多棟高層住宅,還有商場、學校、醫院等等。這個項目當時放眼全球也是獨一無二的。當時正是經濟低迷的時候,建築的成本也是大大降低。

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一年之後,中英開始談判,香港前景一片光明。恆指開始回升,房價也開始上漲。黃埔花園在這個時候推出了第一期,隨後又推出了11期。從1985年房價回暖,一直賣到1989年房地產又一個高峰,才全部賣完。黃埔花園獲得了市場的追捧,市民跟炒家都蜂擁而至。

在4年之內,李嘉誠這個項目總收入達到了93億,除掉了40億的投入,李嘉誠足足賺到了53億元。如此高的回報率,放眼全球的房地產開發歷史,都是絕無僅有的。除了賺到了53億的利潤外,李嘉誠還擁有了170萬平方英尺的商場面積出租。這讓李嘉誠又獲得了穩定的現金流。

李嘉誠這個項目堪稱是點石成金,他成功把黃埔船塢這塊爛地,發展成為了香港最賺錢的房地產項目,這種能力換成第二個人絕對做不到。

當時連李嘉誠的對手紐壁堅也對他豎起大拇指。紐壁堅是怡和的大班,他跟李嘉誠一直是勢如水火的對手,當年兩個人曾經為了九龍倉而大打出手。能夠獲得對手的尊敬,也說明了李嘉誠的能力。

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其實從黃埔花園這個項目也可以看出,李嘉誠的能力絕對是凌駕於同時代的其他企業家。李嘉誠做生意的法制就是人棄我取,低買高賣。這8個字說起來簡單,真正能夠運用純熟的,卻只有李嘉誠一個人。

李嘉誠30年前利用經濟危機的時間差,蓋了一個屋村,輕鬆賺到53億,30多年前就已經賺了這麼多錢,這也是為何說李嘉誠如今的財富遠遠被低估的原因。


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