在東莞的長安鎮，有一家歷經20年從小鎮工廠發展成為擁有十幾個基地的大型企業。它的產品銷往全國各地，它的廣告曾席捲整個飲料界。
它就是加多寶涼茶，只不過這個家喻戶曉的大品牌，最近有點兒“涼涼”了。這是怎麼回事呢？
終於搶回紅罐使用權，部分工廠卻停產了
就在9月7日，加多寶與王老吉的“紅罐之爭”終於塵埃落定，雙方可以共享紅罐包裝。得知這一好消息時，加多寶集團總裁李春林還曾對媒體表示，上市計劃有望在提前完成。
這明明是一件好事，可幫助加多寶登上熱搜的並不是這場歷經多年的“紅罐之爭”，而是停產、裁員、資金緊張等負面新聞。
據衛士藍高端獵頭瞭解，加多寶位於各地的工廠，有很多都已出現問題。如東莞工廠已經停產，大量工人已辭職；杭州工廠不止停產，並有拖欠員工工資的問題；而位於清遠的兩家加多寶工廠則存在大規模裁員的現象；四川工廠雖然沒有完全停產，但據員工反映“一個月只生產幾天”。
事出必有因。這一系列不正常現象的背後，就是加多寶所面臨的艱難困局。停產、裁員、欠薪，怎麼看都是資金鍊出現了問題。換句話說，現在的加多寶很缺錢。除了沒有大企業注資以外，與王老吉之間的愛恨糾葛，賠償，價格戰等也都消耗了加多寶大量的資金。
國內某知名飲料企業高管向衛士藍高端獵頭透露，“為了節省成本，摳出更多的錢來，加多寶內部正在進行大的調整。裁減生產線，裁員，精簡機構，合併部門，能搞的動靜都搞了。”
那麼，加多寶能度過這次的災難嗎？
商業信譽受損，玩資本套路結果翻車
目前，加多寶在全國範圍內出現了大面積缺貨，很多網友也反應已經很少在超市看見加多寶了。除多個工廠停產以外，中糧停止對加多寶供罐也是其中一個影響因素。
據悉，加多寶因未履行協議，先後與國內兩大包裝巨頭——中糧包裝和奧瑞金鬧翻。得罪合作伙伴，損毀自己的商業信譽，加多寶此舉無疑是在自找麻煩。
雖然中糧現在已經恢復對加多寶的部門供罐，但是其並未放棄對加多寶的法律訴訟。加多寶仍要面臨資金緊張、產能緊缺的雙重困局。
而此前有傳言稱，加多寶為儘快在資本市場進行融資，欲借殼上市與負債累累的中弘股份進行重組。不料中弘股份剛剛對外發布消息，就在第二天遭到了加多寶的否認。這臉未免打的快了點兒。
無論加多寶與中弘股份之間的真相到底如何，加多寶欲借殼上市，快速圈錢的打算可是落空了。回想2008年汶川大地震時，加多寶向災區捐贈1億的壯舉，那時加多寶堪稱民族企業代表，優秀的不得了。
如今卻與合作伙伴不合、拖欠員工工資，停產斷貨，不復當年。
加多寶的自救計劃
加多寶曾在其2018—2020年中期發展規劃中表示，未來的戰略目標為二次創業、開源節流、整合優勢資源、三年內實現公司成功上市。
衛士藍高端獵頭注意到，除了應對當前困境的對策以外，加多寶將自救稱為了“二次創業”。從戰略的角度來看，加多寶大有從頭再來的架勢，只不過此時的市場環境早已不是涼茶行業高增長的黃金時期了。
李春林在加多寶內部進行了一系列以“節省成本，調整團隊”為目標的改革，撤銷幹部食堂，引進先進的管理系統，精簡數據處理團隊，但加多寶終究還是要面對這個殘酷的市場。
面對這種情況，加多寶除了調整組織結構以外，還非常需要一位高瞻遠矚，擁有戰略思想的大將，他可以是戰略分析師或職業經理人，或行業內的頂尖管理人才。他們可以幫助加多寶重塑品牌想象，拿回市場份額，甚至有可能在涼茶市場以外的區域重新開闢一片新天地。
那麼問題來了，加多寶涼茶如果真的“涼”了，王老吉會漲價嗎？你還會選擇喝涼茶嗎？
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