在消费持续升级背景下，低价格如果还是互联网电视的唯一和全部，最终的结果就是，相关互联网电视企业将会功亏一篑，并收获“前功尽弃”结局。这是小米、暴风、微鲸，以及酷开、PPTV、KKTV、芒果等一大批企业，必须要面对的战略抉择。
杨嘉||撰稿
在消费升级的时代周期更迭下，如果互联网电视至今还在坚持低价为王、低价唯一。那么，对于所有打着“互联网电视”旗号的企业和品牌说，未来1-2年必然会遭遇一场“重创”和“灾难”。价格不能再成为互联网电视企业参与市场竞争的主要手段。
对于所有消费者来说，低价从来不是选择并认可互联网电视的唯一要素。因为，除了低廉的价格，还有丰富的内容，以及便捷的操作，还有不断追求的高画质、高音质享受。抛开互联网电视和传统电视的“门槛之争”，真正回归市场和用户，所有彩电厂家可以清楚地看到，消费者变得越来越挑剔、需求越来越多样了。
眼下即便是对于智能手机，这个小屏的视听娱乐终端，越来越多的消费者也在完成了对硬件的技术参数、指标，以及软件的操作系统等追求后，开始对播放音视频内容的需求展开新一轮的追求。首先就是智能手机播放视频内容的画质，这也就促成了苹果、三星频频大量应用OLED面板，以及4K内容不断出现的现实；其次，则是在手机原配耳机之外，很多年轻人纷纷选择添置新的、更专业化耳机，追求更好的视听效果。
显然这正是消费升级带来的结果，那就是用户一旦踏上了对于品质生活追求的快速通道之后，所有消费者的脚步就再也停不来。唯一的方向就是不断向往对美好生活的追求，核心就是解决了过去的“有没有”向当前的“好不好”快速迈进。最终，这就倒逼以年轻消费群体为载体的互联网电视厂家们，必须要“推陈出新”才能更好地满足需求、锁定用户群体。
从曾经的乐视、微鲸、看尚、风行，以及现在的小米、暴风、飞利浦，还有雷鸟、酷开、KKTV、PPTV、芒果TV等一大批的互联网电视企业，一开始选择以低价格战为噱头和诱饵，加大对互联网时代年轻用户需求的抢夺，这是推广引爆初期的必经之路，没有对错。却不能因此而选择“低价格战”一条道走到底，走到黑。而是应该牢牢抓住时代和产业变革的拐点，加速对年轻用户多样化、个性化需求的满足和引领。
未来要想更好地推动互联网电视市场规模和用户群体的持续化发展，就必须要在现有的低价格战抢夺用户的基础上，提供更多海量的内容资源，促销手段，以及更加高画质、高音质的解决方案。真正满足一批又一批年轻消费群体的胃口，从而才能真正将“互联网电视”这个新物种，长期地在商业社会中繁衍和发展下去。
====
家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！
====
閱讀更多 家電圈智庫 的文章
