腾讯没有梦想。腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。
这种说法有点危言耸听，但是不得不承认，腾讯变得越来越功利，眼光放得不够远，正逐步向一个投资公司靠拢。或许是意识到了这样的现状，腾讯做出了一系列的改变。
例如，为京东提供流量入口，和永辉联手打造多业态的智慧门店，和生鲜电商每日优鲜达成长期的合作关系等。就在近日，每日优鲜宣布完成新一轮4.5亿美元融资。该轮融资由高盛、腾讯、时代资本等领投。这已经是腾讯第三次领投了。每日优鲜自成立历来一共经历了六次融资，而腾讯参与其中四次，并且数额不菲。
腾讯多次领投每日优鲜，对每日优鲜的重视程度可见一般。目前，每日优鲜还处于亏损的状态，为什么腾讯要大力投资这样一项不赚钱的业务呢？
首先，这有助于腾讯业务的拓展。腾讯作为社交领域的老大，拥有巨大的流量入口，积累了大量的用户数据。但是，如果不能将这些数据、流量变现，那么这些数据、流量其实没什么用。
之前，腾讯根据这些积累的用户、数据，大力发展游戏业务，现在游戏业务对腾讯的的总收入贡献最大。游戏业务是一个投资少、来钱快的收入渠道，但是游戏受到国家监管的影响比较大，再加上任何游戏都有过气的那天，这对于过于依靠游戏业务的腾讯，未来发展很不利。
于是，腾讯开始开始涉及零售业务，与永辉、京东开展合作。腾讯为这些企业开放流量入口、进行大数据的赋能、提供资金的支持。但是，腾讯作为社交平台，积累的用户数据并不垂直、不够具体，对这些企业的数据赋能并不明显。随着这些平台的壮大，被消费者认可、接受后，腾讯的流量入口就显得不那么重要，同时，这些企业融资渠道的扩展，腾讯就免不了被抛弃的命运。
而腾讯和每日优鲜的合作，从建立之初就参与其中。无论是资金的投入、平台的开发、供应链的建设，腾讯都参与了。这样建立的联系，更加紧密。
虽然，这样做需要腾讯参与建设供应链、前置仓等，模式比较重。以后，这样供应链体系搭建完整，前置仓布局成网，覆盖足够大的区域，这种模式就很难被复制、被替代，就不用怕生鲜行业的后来者。腾讯开拓了生鲜业务，增添了新的业务增长点，比依靠单一业务风险小得多。
另外，生鲜是对供应链和物流方面要求比较高的行业，如果能够把物流、供应链端打通，把生鲜业务做得风生水起，那么之后，把业务延伸到其他零售行业，做起来就不会那么难了。就像一个游戏，最难的级别已经通关，再去玩稍低级的关卡，根本就是轻而易举，腾讯或许就是在下这样一盘棋。
总的来说，虽然每日优鲜处于亏损状态，但是未来前景一片大好。腾讯多次领投，看中的就是每日优鲜的未来价值。
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