看不懂「前置倉」?每日優鮮獲4.5億美元新融資|壹周新零售



文 丨氪小星

來源丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)


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事件


▌看不懂“前置倉”?生鮮電商每日優鮮獲4.5億美元新融資

看不懂“前置倉”?每日優鮮獲4.5億美元新融資|壹周新零售


本輪融資由高盛 (GSIP)、騰訊、時代資本、Davis Selected Advisers領投,保利資本參與戰略投資,Glade Brook Capital、華興新經濟基金參與聯合投資,老股東Tiger Global、Sofina持續跟投。

每日優鮮創始人兼CEO徐正表示:“公司將堅持聚焦‘又好又快’戰略。深耕全球優質供應鏈,精選3000款生鮮商品,並將自有品牌商品佔比提升至50%;全力推進‘百城萬倉億戶’計劃,覆蓋100個城市,拓展10000個前置倉,為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時送達服務。”

“氪小星說:每日優鮮以“前置倉”起家,解決生鮮電商物流倉儲高成本、高損耗,沒有實體零售店的租金和管理成本,更重要的是,解決了生鮮當日達,或者一小時達,極大提高生鮮購買體驗。但,前置倉引流成本很高,需要不停在線上促銷吸引客戶,處在培養消費者消費習慣的投入階段,長久看來,履單效率和供應鏈要素和其它電商相比也不可或缺。

從2014年每日優鮮成立後,鮮見其它大玩家入局這種專注輕量級零售模式賽道,為什麼?就「零售氪星球」看來,前置倉算是一個過渡玩法,或者組合拳裡的一個補充模式。比如,目前永輝在福建做的生活衛星倉,或者,京東生鮮在線上業務基礎上,今年開始線下佈局前置倉,解決線下7FRESH線下店無法快速複製,又要滿足客戶生鮮當日達的問題。再或者,如沃爾瑪山姆會員店在國內,在既有強大供應鏈和線下門店基礎上,無法快速擴張門店,又要滿足存量客戶的線上需求以及拓展線上客戶的邏輯是成立的。

在發展初期,前置倉模式確實是相比線下零售店,比較快和容易複製,但燒錢引流培養消費習慣的成本也高。吸引的消費者也普遍是年輕人,客單價不會很高。同時,在生鮮這個品類,線下消費佔大頭,強體驗,線上市場體量有限。就「零售氪星球」看來,單獨做前置倉的模式和邏輯,初期的輕巧,後期還是要積累重的全渠道模式。拿到了鉅額融資更應開始幹一些重活、累活,以建立行業壁壘。

更重要的是,消費者有全渠道購買的體驗,線上消費,線下體驗。當盒馬、京東、永輝們開始有全渠道的線上線下入口(大店、小店和前置倉)、銷售體量(帶來供應鏈性價比的優勢),押重注在前置倉,且只做前置倉的每日優鮮的機會在哪兒呢?

▌永輝生活福州佈局生活衛星倉

9月4日,騰訊與永輝首次向外界展示了其共同佈局的到家業務新模式——永輝生活衛星倉。永輝生活衛星倉為全溫度帶智能倉,面積在300-600平方米之間,擁有約3000支精選SKU,生鮮佔比超過50%。憑藉永輝優勢供應鏈體系,能夠為用戶提供更加豐富、優質、高性價比的生鮮食百商品。衛星倉實行一日兩配的物流補貨,以保障商品的新鮮度及充足供應。

▌傳菜鳥牽頭旗下落地配公司成立“新零售配送聯盟”

傳菜鳥已經牽頭其併購的幾家落地配公司(上海萬象、南京晟邦、成都東駿、浙江芝麻開門以及陝西黃馬甲)成立“新零售配送聯盟”,在全國鋪設五大區直營網絡服務新零售。這支隊伍會在年底前以一個新的落地配品牌呈現——新配盟。

▌瑞幸咖啡與騰訊戰略合作

兩者4月時就曾合作在深圳的騰訊總部大樓開設主題快閃店。9月6日,這次簽署戰略協議不僅是騰訊對咖啡市場潛力的肯定,更是其對星巴克X阿里聯盟的回應。騰訊系與阿里系零售業大戰在咖啡市場延續,中國的咖啡大戰進入白熱化階段。

▌好衣庫旗下芝麻雲倉啟動“倉主”招募

9月5日,社群電商平臺好衣庫旗下芝麻雲倉啟動“倉主”招募,將於9月17日左右正式上線。據悉,芝麻雲倉是一款屬於代購自身的工具APP,可幫助代購做轉播、撈單和下單等工作,同時能幫助代購拓展和綁定客戶,並實現自動對賬單。

▌YOHO!計劃線下孵化新物種

YOHO!宣佈9月底將在上海開設第一家新銳原創潮牌集成店YOHO!BLU,進一步拓展YOHO!線下佈局。YOHO!的創始人及總裁梁超表示:“YOHO!BLU通過更小面積更靈活的組貨形式,聚合新銳潮牌、服務體驗、小型活動等內容元素,以更加毛細血管的形式滲透到城市的不同商圈,以更密集的方式接觸到目標消費者。”

▌三隻松鼠5年開出1萬家“聯盟店”

9月1日,三隻松鼠首個“松鼠小聯盟小店”在山東淄博開業。整個門店面積為60平米,開業當天,成交額14000多元,超過1300位顧客進店。9月8日,另外三家店鋪將分別在安徽蕪湖、安徽馬鞍山、遼寧鞍山開業,松鼠聯盟小店是松鼠小店項目一個板塊,計劃5年開1萬家店。

▌國美孵化線下新零售門店,預計全年新開店800家

近日,國美宣佈其旗下的“國美黑天鵝中央大街生活館”正式開業亮相。這是其在“家·生活”戰略之下孵化出的第一個線下新物種。上半年國美在全國門店總數已達到1867家。渠道下沉成效顯著,其中縣域店總數已擴張至283家,預計年底之前,新開縣域店總數將達到800家。

▌全家合作京東到家半年:線上銷售額增886%

9月6日,中國全家聯合京東到家共同宣佈,雙方自今年2月合作以來已攜手完成中國全家1000餘家門店上線,佔中國全家總門店數量的二分之一;8月線上銷售額較2月增幅886%,線上訂單量增10倍。未來,雙方還將加速佈局,實現中國全家所有門店全部上線數字化,預計覆蓋北京、成都、東莞、廣州、杭州等多個城市

▌可口可樂39億英鎊全資收購Costa咖啡

收購Costa咖啡將為可口可樂在歐洲、亞太地區、中東和非洲等地區提供一個強大的咖啡銷售平臺,並有機會進一步擴張。Costa成立於1971年,目前在全球有接近4000家門店。

▌Zara母公司Inditex稱2020年將實現所有品牌在線銷售

9月4日,全球最大服裝零售商、Zara連鎖店所有者Inditex表示,到2020年,該公司將在全球互聯網上銷售所有品牌產品,涵蓋一些目前未設店鋪的市場。即將上線的商務系統允許顧客在線下單,便於管理店面庫存,將擴展到擁有實體店的所有96個國家。

▌傳Instagram 進軍電商業務:正在開發獨立購物 App

傳Instagram 正在開發一款購物 App,該App 可能被命名為「IG Shopping」。可以讓用戶在應用內購買已關注的商家的商品。正式推出時間不得而知。知情人士透露說,Instagram 相信自己可以向電商領域深入擴張。

▌二手回收平臺回收寶近日完成C1輪

本輪投資方為阿里巴巴,融資額和估值暫未透露。本輪完成後,回收寶將繼續加大技術投入,全球手機後市場的佈局和組織能力建設。此前雙方已就閒魚信用回收、閒魚優品、天貓淘寶以舊換新、阿里公益等深度合作。

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▌徐新:王興是一臺 “深度學習的機器”

2015年10月,美團點評合併後啟動新一輪融資時,徐新堅持重倉入股,又在隨後的融資中繼續跟投。徐新最近接受採訪時解釋:這裡面很大一部分原因是對於王興的判斷,找到一個特別牛的企業家是很不容易的。王興是一個深度學習的機器,因為互聯網要求不一樣,要求你要迅速捕捉機會,還要執行力特別強,而王興的學習能力和學習速度是非常快的。第二,王興這個人比較誠信。我是巴菲特的信徒,巴菲特有一個觀點,你投的企業家是可以做女婿的,就是你要對他很信任。第三,就是王興很節儉,直到今天,出差還住在經濟型酒店。

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▌京東首次公佈PLUS會員數量:超一千萬

9月6日,京東宣佈PLUS會員數量超過一千萬,同時,京東還推出了一項全新PLUS專屬權益:生活特權——即餐飲美食、酒店出行、娛樂影音、金融保險等日常生活所涉及各領域的消費或服務福利。京東PLUS會員是中國第一個電商付費會員體系,誕生於2015年10月,2016年1月上線,今年4月還打通愛奇藝VIP會員,將權益拓展到京東平臺之外。

▌亞馬遜市值破萬億美元大關

9月4日,亞馬遜以 2026.50 美元開盤,一路高漲一度達到 2050.50 美元,市值成功突破1萬億美元大關,成為繼蘋果後第2家破1萬億科技企業。8 月初,蘋果市值突破 1 萬億美元。

▌零售通已覆蓋100萬家小店

9月3日,在阿里零售通戰略發佈會上,阿里副總裁零售通事業部總經理林小海宣佈零售通已覆蓋100萬家小店。目前有 3500個品牌入駐零售通,與42個品牌達成戰略合作,零售通地面銷售團隊達到5000多人,零售通已成為第一的快消B2B品牌。

▌全家聯婚京東到家半年:線上銷售額增886%

9月6日,全家聯合京東到家宣佈,雙方自今年2月合作以來已攜手完成中國全家1000餘家門店上線,佔中國全家總門店數量的1/2;8月線上銷售額較2月增幅886%,線上訂單增10倍。未來,雙方還將加速佈局,實現中國全家所有門店上線數字化,覆蓋北京、成都、東莞、廣州、杭州等多個城市。

▌閒魚年GMV近900億

阿里披露,截至8月,已有超過11億人次在其C2C閒置交易平臺閒魚上發佈和分享內容,去年8月至今年7月,該平臺GMV已接近900億。

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