团队行为心理学:跟对领导,兔子可以吃掉狼

一只兔子在山洞前煞有介事地忙碌,一只狼路过山洞,问:“兔子,瞎忙什么呢?”兔子抬起头说:“写文章。”狼比较好奇,接着询问:“什么题目?”兔子回答说:“浅谈兔子是怎么吃掉狼的。”狼听后哈哈大笑,这货还想吃我,可能么?它认为兔子太异想天开,于是跟着兔子进了山洞。

团队行为心理学:跟对领导,兔子可以吃掉狼

过了一会儿,兔子走出山洞,继续忙活。

一只野猪走过来,问:“兔子,写啥呢?”兔子一本正经的回答:“浅谈兔子是如何吃掉野猪的。”野猪笑了,这特么不是天方夜谭吗?于是它也跟着兔子进了山洞。

很久之后,在山洞内部,一只狮子坐在一堆白骨之间。一边打着饱嗝一边看兔子交给它的文章。

团队行为心理学:跟对领导,兔子可以吃掉狼

文章的题目叫《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。

俗话说,强将手下无弱兵。兔子能够干掉狼和野猪,不是它本身有多么强大,而是它跟对了老板。

水浒传中有108条好汉,其中大部分都是打家劫舍的草莽英雄,一辈子的理想也就是大碗喝酒大块吃肉论秤分金银。可带头大哥一心只想朝廷招安,搏一个忠义的名声,最终让大半兄弟丢了性命。可见,跟错了领导的危害性。

团队行为心理学:跟对领导,兔子可以吃掉狼

项羽力能举鼎,是一个很有军事才能的人。于是很多江东子弟望风归附,他们在项羽的带领下作战英勇,最终颠覆了秦朝的政权,实现了“楚虽三户,亡秦必楚”的谶言。当然,最终这位不可一世的西楚霸王及他的江东子弟还是败给了那个“打不死的刘小强”。但项羽对于江东子弟而言,仍然不失为一个好老板。

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卓越的领导往往能够培训出精兵强将,进而打造出一支战斗力强的超级团队。

美国管理学家布洛克指出:“跟随一个最能干、最有效力的领导,比较能够实现自己的理想,也比较能够掌握机会”。

团队行为心理学:跟对领导,兔子可以吃掉狼

如果你是一个领导或老板,那就要充分发挥自己“师者”的作用,才能带领你的团队走得更远;如果你是一名员工,那一定要选择一个好的领导,因为你能走多高,你能飞多远,跟一个领导的能力也是有关系的。


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