“去哪裡、怎麼去、玩什麼，常常是班級聚會或公司團建會遇到的問題，我們就是幫助年輕人解決這些問題的。”徐新說道。正是抓住了當下的流行趨勢，他創辦了北京不止文化傳播有限公司，專門從事轟趴聚會、團建聚會的策劃以及短途旅行接待。
所謂“轟趴”就是：home party，也就是家庭派對的意思，國內流行的“轟趴”，可以更形象地定義為“室內聚會”或“室內派對”。
2009年7月，徐新以國防生的身份被中國人民大學錄取。不同於普通的學生，身為國防生的學生不用去找工作，組織會安排好去處。2013年大學畢業的他，先是從軍兩年，離開部隊在一家做夏令營的公司上了一年班，輾轉幾次才開始創業。
徐新從2016年4月份第一家店至今，一共開了14家轟趴館，目前團隊7個人，主要是做轟趴團建。
談到創業初衷，他告訴《新產經》，“大學畢業的時候，我組織了班裡的畢業旅行，當一天的行程將要結束，我看見一張張熟悉的笑臉逐漸定格，我就在想，大學四年的時間，我們更多地是忙於自己的事情，真正相聚的歡樂時光又有多少呢？當我們從此分開，天南海北，還能重逢嗎？”
人生就是有太多的偶然，沒想到當時這樣的一份衝動，卻成為了我如今創業的方向：為青年人提供團建聚會的整體解決方案，一次轟趴或者一次旅行，讓彼此經歷快樂，留下回憶。
夢想不止
2013年7月的那個畢業季，有人歡喜有人愁，徐新告訴《新產經》，分配的命令不可能如所有人願，總有人要保衛城市，總有人要戍守邊疆。徐新被分配到武警浙江總隊，因為是國防生，上任就是副連職中尉排長。
雖然徐新一上任是軍官，有著豐厚而且穩定的待遇，這對於農村出身的孩子來說，已經是一份很好的工作了，但每天數著還有幾天退伍這重複單調的生活，並不是他的追求。
“在部隊的兩年時間裡，我有一年多時間都是在外集訓，去了瀋陽，去了哈爾濱，也就是在東北冰天雪地中摸爬滾打的時候，我才體會到從軍的樂趣，翻山越嶺長途行軍的時候，去老鄉家借宿的時候，暴雨中射擊的時候，對於這些經歷我充滿感恩，念念不忘。”徐新回憶道。
集訓結束，生活歸於平靜，這對喜歡冒險的徐新來說，穩定的生活簡直是“慢性毒藥”。“我白天帶兵訓練，晚上9點熄了燈就開始在自己的辦公室看書，每天都要看到凌晨一兩點，訓練的間隙也看，開會的時候也看，有時候一天看一本，有時候兩天看一本，沒有任何目的，只是純粹的閱讀。”徐新說，這樣幸福的感覺恐怕再也不會有了。
最終，徐新還是決定離開部隊，離開體制，離開穩定安逸的生活，離開看似光明的前途。
於是，2015年3月，徐新又重新回到北京，開啟一段北漂生活。“我在五道口附近找了一份工作，但是3500的月薪減掉2200的房租，剩下的1300總是無論如何也不夠花，想來想去，還是想有自己的事業，不想一直給別人打工。”那段時間，他失落過，但是不曾後悔過，每天都提醒自己很多遍要加油。
也就是從這時候開始，徐新萌生了自己創業的想法，並且開始一步一步去準備。徐新說，“不是所有的人都以同樣的方式對待自己的夢想，而我選擇去實現它。”
奮而前行
在2016年聖誕節當天，徐新包下了八達嶺滑雪場，組織了一次700多人的雪中狂歡。篝火晚會、自助簡餐、打鐵花表演、抽獎、無限暢玩……
“我本身也是愛玩愛旅行，希望能給青年人提供一個交流的平臺，彼此經歷快樂，留下回憶。”徐新說，能夠花樣多彩地“玩”，是促使他創業的最直接動力。
2016年3月底，徐新的公司註冊成立。他給公司取名“不止”，即“夢想不止，奮而前行”的意思。徐新和他的兩位高中同學給自己定了個小目標——要做北京最好的轟趴館。
2016年4月份徐新的第一家轟趴館開業了。“輾轉了十幾處選址，聯繫了多家設計公司、裝修公司。但是，裝修完的房子，讓我們大呼崩潰。要的是工業風，卻變成了工地風。”徐新回憶道，他們決定自己動手改造轟趴館，當木工、電工、水泥工、清潔工、油漆工……
自己畫的牆畫，組裝的檯球桌、花架，設計logo、吧檯，呈現的這些都是在一個個不眠夜中完成。終於轟趴館有了自己期待中的模樣。
徐新說，為了讓年輕人在他的“轟趴館”能玩得嗨，他們設置了多功能自助廚房、X-box體感遊戲、溫馨榻榻米、私人影院以及數十種桌遊等等，為了趕上“時髦”，他們還引進了上市不久的VR虛擬現實設備，“VR能給人一種眼見即為真實的感受，有一次顧客在體驗一款打殭屍遊戲時，身臨其境以為殭屍真的出現，差點把電視砸了。”徐新笑著說道。
從第一家轟趴館的成立到現在，一路走來，似乎一切都在朝著美好的方向發展，但其實每一天醒來都有無數的難題等待著徐新去解決，“多少次我想逃避的瞬間，也只能咬著牙去硬抗。”徐新說。
“畢竟是服務行業，很多細碎的事情也常常忙得人焦頭爛額。”徐新說，“有一次預定的人很多，場地已經訂滿了，由於溝通不暢，另有一組人也交了訂金。”徐新當時很為難，因為顧客們商定時間、齊聚一堂很不容易，最簡單的方案是退回訂金，讓顧客回去，但這樣顯然很讓人掃興，也影響口碑。他和同事忙前跑後，諮詢了相關的場地，提出了一套新方案，最終讓顧客滿意了。
徐新告訴《新產經》，“印象比較深刻的是第二第三家店，都因為擾民的原因，不得不關閉。後來很快又選了地方，重新開店，因為不想讓自己沉浸在悲傷的情緒中，所以選擇馬上又開新店。”
“我們將緊跟現在的流行趨勢，把更多更好玩的東西納入到我們的轟趴館。”徐新說，“意想不到的是，我們一開始目標人群是在校學生和青年白領，後來發現一些六七十歲的爺爺奶奶，也會選擇這裡進行同學聚會”，這讓他感到年輕不能只看年齡，也對自己的創業方向更加自信。
深知服務行業並沒有太高門檻，也沒有多少所謂的核心競爭力。但是徐新依然選擇去堅持，“大概多少有點情懷或者傻氣吧。”一路走來，徐新現在把自己的時間都放在工作上，希望公司規模越來越大。
目前，創業大軍的隊伍越來越龐大，在徐新看來，“創業想要脫穎而出，一方面必須得有好的創意和點子，另一方面還得不斷提高服務的能力和水平。”他認為，創業的前提是不要害怕失敗，全力以赴；其次是要創建一個好的團隊；另外就是用好資源。
很多時候，我們總在說萬事開頭難，但是，徐新認為，對於創業來說，最難的卻是如何結束。如果說創業曾經讓徐新收穫了什麼，我想那些所失去的也彌足珍貴。
“是啊，創業真辛苦，真難。但這就是生活，有得必有失，從來都不會改變，只是讓自己歲月的江河中起起伏伏，多了些許的豁達與從容，心懷感恩。”徐新說道。
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