9月30日，腾讯第三次战略调整的“靴子”终于落地！
据腾讯官方消息，这次调整，既保持其在深耕垂直领域的优势和特点，保留既有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。
腾讯此次战略升级的一大重点，是社交平台、内容产业和技术的深度融合。新成立的“平台与内容事业群”（PCG，即Platform and Content Group），将会对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高关联性和高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。
在新的架构下，PCG 囊括进 QQ、QQ 空间、应用宝、浏览器四大流量平台产品，以及腾讯新闻、天天快报、微视、腾讯电竞、腾讯动漫、腾讯视频、腾讯影业与企鹅影视等内容业务，深度整合全集团的内容生产和流量分发能力。据悉，PCG 人员规模将超过 11000 人，成为人员规模最大的事业群。
目前，腾讯在关系链为核心的通用型社交领域，具有无人可撼动的地位，几乎代表着整个行业未来发展的方向，其一举一动都备受公众关注。尤其是此次新成立的平台与内容事业群，更是被社会各界给予了引领行业发展的转型期待。
或许，我们可以通过“平台与内容事业群”（PCG）一窥腾讯未来5-10年的发展方向？
在PCG事业群下，腾讯将进一步开荒社交边界，强势深耕内容社交，社交+内容+技术的组合拳，在未来势必会迸发出更大的活力。因而，腾讯的这次战略调整，不仅体现了对自身发展轨迹的审视，更内涵着其对新时代商业环境的认知以及对未来的期许。
深耕内容+社交，
坚持以“年轻人”为中心
腾讯的发展，是从吸引年轻人开始的。据悉，此次的平台与内容事业群，会聚集QQ、新闻、视频、文学等多重元素，抓住新一代，坚持以“年轻人”为中心，在社交玩法、互动形式、交互方式上深耕。
当下，“网络原住民”Z世代逐渐登上了历史舞台，互联网、智能手机、游戏设备和社交媒体等也伴随着他们的成长日新月异。社交网络素来被誉为互联网商业模式之王，完美满足高频刚需特点。目前，网络社交的功能、形式渐趋多样，大有向垂直化、娱乐化方向发展的势头。
而且，内容即社交的趋势愈发明显。 在网络环境中熏陶长大的年轻人对社交应用已有更高的标准，他们更乐忠于关注自己感兴趣的话题，而优质的内容也能带动社交互动。例如知乎，生产优质知识的社区也能够成为社交的发源地。
此外，社交玩法也更加复杂、多元，且具娱乐化倾向。喜欢表达的年轻一代敢于尝试新鲜的玩法，例如深受年轻人簇拥的二次元社区B站，鬼畜、弹幕等新奇元素不断涌现，表面看来，只是在视频上添加了弹幕，实际上，B站正在经营一个年轻人亚文化社交场所，并且其规模扩张势头猛烈。
通讯技术从 3G 升级至 4G ，推动了数字内容由文字向图片、视频等全新的形态跃进式发展；而 5G 时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。新的交互方式在不断诞生，用户对新交互的接受度也在不断提高。
不同的交互方式都有可能产生比较好的内容社交产品。今天，天南海北的朋友欢聚到唱吧一起唱歌交流，那么正在崛起的智能音箱是否在未来也能承载一种社交方式呢？拥有社交和内容融合发展，以技术为驱动的新事业群，将成为腾讯在「社交+内容」融合创新的试验场和新引擎。
每一次带宽的升级，都将带来数字内容产业的一次变革，新的平台与内容事业群，是面向 AI 以及即将到来的 5G 时代的前瞻性布局。因而，可以说，腾讯平台与内容事业群抓住新一代，深耕内容+社交的战略意图是顺势而为，是符合时代发展潮流的。
解构+整合，
腾讯的内容社交新世界
互联网发展的下半场，算法技术正在改变世界。对于新兴互联网用户而言，通过算法技术获得内容+社交的优化体验，已经成为日常生活的一部分。
过去几年，头条系产品的崛起、网易云音乐的流行以及生活中无处不在的外卖和打车平台，充分展示了算法连接不同场景的力量。目前，就连传统的房地产行业也在开展数字化革命。而在未来，“算法”模式或将成为决定内容社交平台竞争的最大变量。
作为以“连接一切”为战略目标的互联网巨头，腾讯此次大规模调整，被腾讯公司总裁刘炽平形容为“公司由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化”。
目前，腾讯平台与内容事业群拥有强大的内容优势、社交优势、技术优势。在内容方面，腾讯视频已经成为国内最具影响力的视频平台之一；腾讯影业和腾讯动漫在IP培育和衍化的道路上越走越精深；腾讯新闻作为商业类网络媒体平台，近年来收获了极佳的用户口碑；腾讯体育通过对NBA等诸多体育赛事的精细化运营和直播，跻身国内互联网第一体育媒体平台。
在社交方面，QQ、QQ空间等依然保持着旺盛的生命力，微视等短视频产品也已成为行业的有力竞争者。在技术方面，除了算法的精准推荐外，腾讯在人脸识别等人工智能领域突飞猛进，这些都将为内容产品形态的创新赋能。
通过对这些优势资源的整合，社交+内容可以实现无缝对接，产生更大价值。第一，丰富内容社交生态，推动娱乐方式升级迭代；第二，为广告主实现更加精准的分发，优化变现能力；第三，激发内容创造力和传播力，在注意力经济时代扩大内容的影响，吸引更多新生代用户；第四，提升平台的用户价值，实现双向赋能和正向循环。
腾讯的第三次战略调整，剑指未来20年的发展与竞争，其中也预示着内容+社交迈入深度交融阶段。或许，这一切正如腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾所说，“我们不只是要专注眼前的业务，更要立足于长远发展。腾讯调整后强大的协同效应，将可能带来商业领域与生活领域的交叉融合，推动内容社交去往我们看不到的一个新世界。”
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