财富中文网于北京时间2018年7月19日晚与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。在上榜公司数量上，今年美国公司126家，继续位居第一，中国公司达到120家，比去年增加了5家，稳居第二，日本以52家位列第三。
同样是经营公司，为何别人的是世界500强，而你的不是？
与世界500强的差距，可能就在这
稻盛和夫是世界著名的实业家，他在27岁创办了京都陶瓷株式会社（现名京瓷），52岁时又创办第二电信（目前日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，且皆以惊人的力道成长。
进入世界500强企业，相信对于大多数世界500强企业家来说，都不是一件容易的事，其中的艰难我们不得而知，但稻盛和夫却自己创办了两家世界500强企业，其中的秘诀，忍不住想让人一探究竟。
“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛和夫先生创建两家世界500强企业的行动纲领。
“经营十二条”是有什么样的魔力，能引领两家世界500强的企业？
一、明确事业的目的与意义
树立光明正大的符合大义名分的崇高的事业目的
为什么要开展这项事业？这个企业存在的理由到底在哪里？当然各人有各自的目的，但必须加以明确。
同时，经营者必须为员工的物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分，在追求全体员工物质和精神两方面的幸福同时为社会的进步发展做出贡献。
二、 设立具体的目标
所设目标随时与员工共有
目标应该在空间和时间上设定，是一个数据：所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数据，而是分解到各个部门的详细资料，最小的组织单元也必须有明确的数字目标，明确具体目标；所谓时间上明确，每个人要掌握自己每天的目标，明白自己每天的任务。如果目标不明确，员工不明确，组织的合力就无法发挥。
三、 胸中怀有强烈的愿望
要怀有渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望
为实现高目标，就必须持续心怀强烈的愿望。揭示各自的高目标，并怀抱不达目标誓不罢休的强烈而持久的愿望，把目标变为现实。
四、付出不亚于任何人的努力
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体工作
成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。“努力”不是普通的努力，而是“不亚于任何人的努力”。“不亚于任何人”这几个字，才是最关键的。不做这种程度的努力，决无企业今日的繁荣。
五、销售最大化、经费最小化
利润无需强求，量入为出，利润随之而来
“销售最大、经费最小”当作经营的大原则。作为经营常识，大家都认为销售额增加，经费随之增加，但是不对，要超越这一错误的常识，为做到”销售最大化、经费最小化“，开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。
六、定价决定经营
定价是领导的职责
价格应制定在客户乐意接受、公司又能盈利的交汇点上。“定价”、“采购”、“压缩生产成本”这三者必须联动，“定价”不可孤立进行，就是说“定价”即意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定，理由就在于此。
七、经营取决于坚强的意志
需要洞穿岩石般的坚强意志
洞穿岩石三要素：
1、高度（目标要利他）
2、聚焦（专一）
3、持续（不能两天打渔三天晒网）
所谓经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可缺。
八、燃烧的斗魂
需要强烈的斗争心，其程度不亚于格斗
所谓“斗魂”，并不是粗野，并不是张扬暴力，而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。
企业经营者具有自我牺牲精神（”斗魂“）时，谁也没办法战胜你：1、经营需要”斗魂“；2、母亲保护孩子般的勇气；3、是明哲保身还是保护下属是衡量企业家的重要因素；4、经营者要燃烧起为员工物质、精神两方面的幸福面努力的斗志。
九、 临事有勇
不能有胆怯的举动
经营者只有具备“胆识”，才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决执行，摆正经营之舵，在风浪中勇往直前。
十、不断从事创造性的工作
昨天胜过前天，今天胜过昨天，不断琢磨，不断改进，精益求精
没有哪一家公司天生就有杰出的技术，能不能专志于创造性的工作，昨天胜过前天，今天胜过昨天不断改进，不断创新，这才是能不能实行独创性经营的关键。
十一、以关怀之心、诚实处事
买卖双方都得利，皆大欢喜
关怀之心，又可称作“利他”之心。不只考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时，即使付出自我牺牲，也要为对方尽力。
十二、保持乐观向上的态度
抱着梦想和希望，以坦诚之心处事
不管处于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的、积极向上的态度。既然从事了经营，就不要害怕各种困难的出现，正因为经营需要激烈的斗魂和不屈服于任何困难的坚强意志，所以经营者必须同时保持开朗的心态。一味紧张，有张无弛，长期经营就很难坚持。
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