晨會對酒店管理來說非常重要，但是如何開好晨會才是最重要的，想要開好晨會，小編整理了以下內容酒店業同行進行討論。
1、晨會時間
可以安排在班前召開，一般掌握在10－20分鐘為宜（與人數多少有關，如果10人以上，可以考慮分組召開）；
2、晨會地點
一般選擇在就近的工作場所或辦公區域，但是要確保開會時周圍環境不影響晨會的效果；
3、先整隊，後晨會
所有員工必須按統一要求，做到站姿標準，著裝統一，整齊劃一，主持人在隊列前方進行講評；
4、主持人的選定
開始階段，最好以經理或主管本人為主，之後根據部門形勢的管控情況，決定是否調整或輪流主持；
5、主持人站立位置
主管要在隊列前方的位置，最好能隨著不同的彙報對象，位置也隨之變化，但要始終站在彙報者的正前方，兩眼目視對方，無論點評還是在聽取其彙報；
6、其他要求
為了節省時間，防止跑題，晨會要遵循：正常內容不彙報，只談結果，簡明扼要，原因和困難不解釋；對成員之間可以自行協調解決的，不提報晨會；晨會非討論會議，不能反覆糾結於某事，凡只牽扯個別人、耗時較長的，一律會後解決。
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