「紅黃藍綠」管理模式,讓門診護理8年無差錯!

門診是展示醫院形象的平臺,因此,門診開展優質護理服務也非常重要。湖北省襄陽市中醫醫院門診護理實行“紅黃藍綠”的管理模式,每天接待門診患者在 3000人次左右,月均運送患者超過3000人次,連續八年無一例投訴及差錯發生。

“紅黃藍綠”管理模式,讓門診護理8年無差錯!


“紅”


即紅色思想,一心為患。門診護理完善服務流程,改善群眾的就醫感受。一是主動聯繫各臨床科室,建立良好溝通協作;二是結合實際,完善了導診服務部質量考核、晨會交接、服務流程、預約掛號等相關管理制度,使導診服務部工作更加規範化、標準化;三是加強交接班管理和日常設備維護,保證設備運行狀態良好,確保了運送患者安全;四是優化門診導診檯布局和就診流程,並加強導診護士分診能力及服務禮儀的培訓,提高了門診導診護士分診正確率。

“黃”


即黃色預警,強化技能。作為門急診患者入院治療的首診接待及保障安全運送的崗

位,為了最大限度地降低死亡率與傷殘率,提高患者生存質量,導診服務部的護理人員利用休息時間,加強急救知識的學習,尤其是徒手心肺復甦,做到人人過關。同時,加強傳染病預檢分診能力的培訓,最大限度地杜絕了傳染病的傳播流行。強化門急診流程學習,各種運送方式、運血、消毒流程等,一律做到熟練掌握。

“藍”

即藍色傾情,全能導診。當患者來就診時,她們是接待員;患者來諮詢,她們是解

答員;患者行動不便,她們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,她們是協調員。在每個導診臺都備有急救箱,當來院就診的門診患者突發病情變化時,導診護士會及時聯繫醫生及相關急救科室,為患者的生命安全保駕護航。區域內哪裡燈壞了,飲水機停了,電腦不運行了,地面髒了,她們都要聯繫相關科室,及時維修、處理。一天的工作下來,她們常常是口也幹了,腿也乏了,腰也酸了,但她們從不叫一聲苦。在醫院一樓導醫臺,設有失物招領箱,患者丟失了財物,可以隨時到那裡去領取。沒有領到的,登記一下信息,當導診護士收到患者的失物後,會主動聯繫患者,來醫院認領。

“綠”


即綠色服務,義務奉獻。該院的門診護理由導診科和綠色服務隊兩部分組成。綠色服

務隊24小時免費為門、急診和住院無陪伴、行動不便、危急重症病人提供全程陪同、護送服務。不管颳風下雨,只要患者有需要,隨叫隨到;不管上班下班,只要臨床有需要,綠色服務隊推著平車就跑。在龐大的醫院門診接待與全院患者的運送工作面前,她們既要時時動腦,為患者做指路明燈的腦力工作,也要從事車上車下搬運病人的重體力勞動。工作時間長,勞動強度大,但她們硬是以堅強的毅力、柔韌的性格、無私的奉獻,圓滿地完成了運送工作。


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