8月23日晚，阿里巴巴集团公布2019财年第一季度（2018.4.1-2018.6.30）财报显示：阿里巴巴集团宣布设立一家控股公司，作为本地生活服务的旗舰公司，持有饿了么及口碑。同时，阿里宣布为该公司进行独立融资，目前已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺。
两天前，艾媒咨询发布的《2018上半年中国在线外卖市场研究报告》显示，上半年在线外卖市场交易额超过1250亿元，预计全年交易规模为2430亿元，环比增长达18.4%。外卖行业经历前几年的血拼之后，目前仍保持高速增长态势。考虑到2018年新零售板块呈现出了迅猛增长的势头，有分析师认为，新零售交易规模的整体占比快速扩大，正带来外卖市场的二次爆发。
本地生活服务市场新一轮爆发的核心力量正是阿里新零售。艾媒数据显示，自4月阿里收购以来，饿了么借力天猫、淘宝、支付宝、阿里健康等生态资源，今年二季度App月活跃用户增速已经领跑全行业，新零售交易额更增长45%，增速远高于传统餐饮外卖市场。
在这种情况下，美团外卖和饿了么两大巨头之间的竞争必然会更加激烈，由于两者所处的状况截然不同，在新零售的加持下，市场格局也将在从外卖市场升级扩展至本地生活服务市场的过程中，发生翻天覆地的变化。
美团：不设边界已成为最大隐患
首先来看美团外卖，近年来，美团打出了"不设边界"的牌，以异常莽撞的姿态不断四处扩张，涉足酒旅、电影、打车等诸多业务，从目前的局面来看，美团盲目的多元化不仅没有带来实质性的提升，反而对美团外卖带来了极大的隐患。
首先，美团涉足的这些新业务，都面临着巨头的竞争压力，酒旅有携程，打车有滴滴，因此，美团不设边界给自己涂添了很多强敌，而且这些周边业务也没有任何起色。拿酒旅来看，虽然数据上有所成效，但数据背后的算法值得让资本市场冷静考量。所谓的无边界本地生活服务在上市后还否能有所大的发展，恐怕已不是个问号，而是否定的答案。
其次，为了让新业务拓展更顺利一些，美团对新业务都给予了大量的资金补贴，这就导致美团的资金面更为紧张。在美团的招股书中有这么一句------"我们历史上产生了较大亏损，未来我们可能会继续产生较大亏损。"其实美团还是比较擅长避重就轻的，不提具体的亏损数字，以免太难看。
第三，美团的长期亏损对核心外卖业务产生了巨大影响，由于资金收紧，美团不仅很难在外卖方面持续补贴，甚至还通过全面提高抽成、降低代理商和骑手收入、逼迫商家二选一等做法来缩减亏损幅度，这些饮鸩止渴的做法体现出美团已经没有其他选择。
第四，腾讯作为背后的巨头，它的主业是社交和娱乐，对美团几乎没有直接帮助，在新零售时代，这无疑成为了美团最大的隐患。因为美团很难实现渠道下沉，满足新零售时代各种复杂的场景需求。
饿了么：新零售下，本地生活服务的蜕变与升级
反观饿了么，被阿里收购以后，饿了么与阿里的融合正在加快，在新零售的加持下，饿了么正在发生前所未有的蜕变与升级。
在目标上，饿了么CEO王磊提出争夺50%市场份额的中短期目标，目前正对美团发起一轮30亿元补贴的"夏季战役"，这可谓是直击美团的痛处。在组织上，饿了么启动一项全国范围的大融合，以前各区域饿了么交易平台和物流两个团队并行运作，以职能线汇报，融合后平台和物流合并由一位大区经理统管；在人员上，创始团队中张旭豪任董事长，康嘉在一线负责物流和中台业务，王磊到任时阿里为他配备了一名HR和一名CFO。在组织和人员方面，饿了么大刀阔斧的调整，展现出了更为积极的战斗姿态。
在这种背景下，饿了么外卖业务也呈现了迅猛发展的势头，根据艾媒咨询发布的《2018上半年中国在线外卖市场研究报告》显示，饿了么新零售业务交易额第二季度环比增幅高达45%，成为外卖市场新增长点。虽然餐饮外卖仍然是饿了么的主业务，但2018年第二季度，饿了么在商超便利、果蔬鲜花、医药等新零售品类的交易额环比大增45%，远高于整体外卖市场水平，受夏季战役驱动，预计第三季度环比增幅将超过50%。不难看出，在新零售的风口上，饿了么的非餐业务也取得了长足的发展，使得饿了么的新零售业务增长远高于行业水平。
王磊在之前的采访中曾提到，"未来竞争的核心不是比谁钱多，而是以餐饮为起点的本地生活服务市场的新零售大升级。"同时他曾明确表示，本地生活服务的"下半场"比拼的是生态能力，话音落下未满一个月，饿了么接连获得淘宝巨大流量入口、会员打通等生态注入，此次饿了么与口碑收到的30亿美金投资承诺，无疑已将饿了么巨大的野心展现出来，这或将成为引导产业格局变化的重要力量。
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