為認真學習貫徹黨的十九大精神，努力建設一支政治過硬、堪當重任的優秀幹部隊伍，金川區堅持“
重培養、重標準、重實績”三重舉措，切實加強幹部隊伍建設。
重培養，強化年輕幹部鍛鍊
推薦優秀年輕幹部142名
01
大力開展年輕幹部儲備和培養鍛鍊工作，注重在基層單位和脫貧攻堅一線培養鍛鍊年輕幹部。按照“四大一嚴”選人用人機制的要求，在全區各部門單位進行大面積談心談話、大規模集中研判，推薦優秀年輕幹部142名。舉辦年輕幹部培訓班3期，中青年幹部培訓班1期，科級幹部培訓班1期，開展青年幹部座談會1次，受訓人數達到323人（次）。同時，拓寬掛職渠道、優化管理服務、強化實踐鍛鍊、合理考評使用，不斷加大“練兵”力度，2016年換屆以來，先後選派機關幹部到基層一線掛職21人，選派到27個行政村擔任鄉村振興暨脫貧攻堅工作隊隊員88人，選派到市直機關掛職16人，接收市上下派掛職幹部38人，為年輕幹部磨礪鍛鍊、成長成才提供平臺，提升年輕幹部駕馭複雜局面的能力。
重標準，堅持選人用人原則
66名優秀年輕幹部得到提拔
02
嚴格執行幹部選拔任用工作相關政策制度，堅持“德才兼備、以德為先”，把幹部政治標準放在選人用人首位，結合工作調研、平時考核、年度考核、專項檢查、民主生活會、幹部推薦考察等工作方式，深入瞭解幹部政治意識、政治品格，力爭全方面、多角度、多層次掌握幹部生活作風和工作作風，確保幹部考察“畫像準”，真正將公道正派、作風優良、業務精湛、綜合素質高的優秀幹部選好用活。2016年換屆以來，先後有66名優秀年輕幹部得到了提拔任用，其中有27名經受過基層鍛鍊的年輕幹部安排到區直部門主要崗位工作。
重實績，加強幹部隊伍建設
強化分析研判，突出工作實績
03
強化領導班子綜合分析研判，圍繞區管領導班子運行情況、班子成員使用方向、優點及不足、班子優化意見建議等內容，抽調骨幹力量組建調研工作組，對全區科級領導班子進行全覆蓋綜合分析研判，全面掌握班子運行情況，及時研究整改措施，確保換屆後新配備班子高效運轉、領導幹部隊伍素質全面提升。突出工作實績在幹部考核中的重要性，建立平時考核考察業績檔案，重點考核在經濟發展、改善民生、招商引資等方面的業績成效，以實績用幹部，讓更多優秀年輕幹部到重點工程、重要改革、脫貧攻堅、信訪維穩等急難險重崗位接受實踐鍛鍊。
供稿：趙 靜
審核：馬維豪
中共金昌市金川區委組織部
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