19岁的当当，如今犹如30岁的大龄剩女，被人家挑来挑去，好不容易找到条件不错的海航高富帅，愿意以75亿来迎娶，没想到最后还是被“退婚”，可以说是惨不忍睹。
曾经，年轻貌美的当当，先是在2003年被亚马逊看上， 愿意花2亿美元迎娶，却遭到了拒绝；后是在2014年，超级高富帅腾讯，又抛出橄榄枝，没想到再次遭到了拒绝，腾讯只好转向京东。
错过两段美好姻缘后，纵观国内的高富帅，愿意接盘的少之又少，当当是继续色衰下去呢？还是低价委身于别人呢？实在不好说。
时移世易，当当从高攀不起到爱理不理，也不过是几年时间而已。同样诞生于1999年，阿里巴巴如今市值达到了4000多亿美元，而当当仅剩10亿美元左右的估值，这家曾经的电商领头羊，完全是败在自己手里，曾经拥有最好的条件，却错失了各种良机，坚守在图书这个300亿的小小市场。
1964年出生的李国庆，是北京大学的学霸，在学校也是一名风云人物。大学毕业后，在线下倒腾图书生意，赚了点小钱，后来跑到美国，遇到了在华尔街做投资的俞渝，两人一见钟情，三个月后结婚。
1999年，参照亚马逊的线上图书销售模式，夫妻俩成立了当当网，开始了图书销售。迎着互联网的红利，当当以300%的速度增长，这让李国庆大喜过望。2000年左右互联网泡沫来袭，当当依旧没受到影响，还保持了200%的增长。当当的崛起，就是线下书店的噩运，实体书店纷纷倒闭。
此后几年，当当快速发展，成为国内电商领域的领头羊。到2009年，当当成为国内唯一盈利的电商平台，是中国网上购物第一店，以40%的市场份额独占鳌头。2010年，顶着“中国亚马逊”光环的当当上市，股价暴涨，李国庆夫妇身价也到十数亿美元，然而，没成想这是当当的最巅峰时刻。
上市后，当当即陷入几年的亏损，被京东的价格战打懵了，天猫、苏宁、唯品会全部超越。当当开始掉队，直到与主流电商平台越来越远。李国庆也曾试图调整改变，但都于事无补，唯有在小众的图书市场占据老大位置。
2018年3月，海航宣布以75亿人民币收购当当100%股权，李国庆夫妇终于舍得卖了。本以为可以套现离场，阴晴突变，10月，海航又宣布中止收购，当当被“退婚”，李国庆夫妇想当甩手掌柜的梦破了。
总体上来说，当当出现今日的局面，完全就是因为两个字：保守！
1、战略上保守：始终在图书上打转
图书你即使做到100%的市场，那可能是几百亿，最多千亿的市场，不拓展其他品类，始终做不大。当当比比京东创立早5年，却始终将业务重点集中在图书上，在其他品类上的拓展极为保守。这符合李国庆谨慎的经营风格，每年发展三个品类，确保亏损在可控范围内。
按照当当前十年的发展速度和规模，完全有机会杀入3C、服装等超量级的市场，而且能比京东、天猫更具有先发优势。结果是京东靠着3C不断壮大规模，天猫也靠着服装迅速崛起。
那么好的机会，却守着一亩三分地，最后的结果是淘宝、天猫、京东、苏宁的扩张简直不计成本，当当却在稳扎稳打中掉了队。
直到被人家打懵了，感觉到了压力，当当才想起要大力发展其他品类，2011年，做起了“当当优品”，比网易严选早了4年，2013年，学唯品会又做起了“尾品汇“，都没做起来。当你想起来的时候，人家早已甩开你几条街了。
是的，你当当也不错，19年时间里，卖出了20多亿册图书，是“全球最大的中文图书电商”，那又怎样了？
2、战术上保守：不刷单、不讲故事、杜绝假货
其实，无论是淘宝、天猫、京东等电商平台，他们的崛起过程，都是有着原罪的，刷交易额、买假流量、给投资人卖故事、假货泛滥，可以说是伴随着他们的快速成长过程。
但是，李国庆是一个嫉恶如仇的人，是个直男，而且书生气非常重。不肯刷交易额、不买假流量、不会讲故事，只坚信经营过程和结果都必须要正义，便孕育了这样一个“敢做敢当当”。
李国庆还炮轰淘宝假货泛滥、马云打假不力，对当当平台的打假策略：第一次重罚，第二次关张，从此将公司和个人列入黑名单。
”原罪“是中国很多商人崛起的特性，李国庆想出淤泥而不染，最后的结果是被别人抛弃。
3、融资上保守：骂投资人是骗子
电商是一个特别烧钱的行业，没有投资人的钱来助力平台，根本发展不起来。阿里巴巴前十年，也是融了十几亿美元，才能在那些年淘宝击败易趣、支付宝崛起、天猫快速发展，成就了今日的辉煌。京东在2008金融危机差点倒下，也是靠着投资人的钱，死里逃生，而后快速占领市场，连续十几年亏损，最终坐到了电商老二的位置。
李国庆却对投资人不信任，2003年，李国庆和投资人大股东发生矛盾，想借美国老虎基金1100美元来击退大股东，结果事情解决了，钱却不账。最后，还是说亚马逊要收购当当，老虎基金才将钱打过来。
经历了与投资人的明争暗斗，李国庆的心得是：“我认为投资人都是趁火打劫的，都是骗子。”因此，在后面的发展中，当当的融资都非常保守。而且他始终建议创业者，融资要谨慎，要防止股权过度稀释，导致失去对企业的控制。
最高出让25%的股份，一直是李国庆夫妇的底线，2003年，亚马逊提出1.5~2亿，收购当当75%~100%的股权，被李国庆拒绝，随后，亚马逊转身花7500万美元，收购了雷军的卓越网，成为后来的亚马逊中国。 马云曾直言不讳地评价李国庆和俞渝说：“你们夫妻俩这就是傻干。”
2014年，腾讯提出入股当当，李国庆只肯让出25% 的股价，但腾讯要求占股33%，谈判告吹，于是腾讯牵手京东……过程和结局，与11年前简直一模一样。
4、烧钱上保守：想打价格战已来不及
不得不说，李国庆夫妇是个很好的生意人，做生意嘛，赚钱为首要目的，所以，当当在发展过程中，一直很稳健，成为第一家盈利的电商平台，虽然掉队了，但是依旧能保持盈利。
面对天猫、京东其他平台的烧钱模式，李国庆说：“读书人搞电子商务，难免比草莽出身的手笔小一点。”俞渝抱有同样观点：“活下来了，而且活得还不错，这不也是一种成功吗？”
李国庆认为商业本质是必须盈利，不死终会出头。等对手们亏不起、不敢亏时，当当随时可以进攻。没想到的是当当想打价格战已经来不及了，因为当当已经从高峰期的40%市场份额，掉到了1.3%，几乎可以忽略不计。
2008年京东的销售额仅为当当的75%；到2015年当当最后一次对外公布财报时，京东的营收已经是当当的18倍。如今，不是亏不起，而是京东已实现盈利。
更不用说阿里巴巴，一年GMV几万亿，净利润达到了几百亿。等当当想进攻时，已经完全不在一个量级。
不过，李国庆夫妇确实是天生的商人，即使是被海航抛弃，市场份额很低了，但是截至2017年底，当当网和当当科文两家公司的营业收入为103.4亿元，同比增长8.3%；归属于母公司股东的净利润为3.62亿元，同比增长173%。
当当，依旧是一家赚钱的电商公司。
如今，拼多多又崛起，电商座次大局已定，当当恐难有逆袭机会。当当在电商行业的声音也越来越弱了，刘强东在大洋彼岸的性侵传闻成为全民热点；没过几天，又有马云宣布要退休；趣味多（趣头条、蔚来汽车、拼多多）股价起起伏伏；美团点评挂牌上市……世界日新月异，当当却始终如一。
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