vivo推IoT开放联盟:看似异类,实则必然

vivo标新立异的自信,在

2018年显得格外突出。

在vivo之前,手机行业从未有人使用过略显怪异的升降摄像头,6月,vivo NEX就是用这个冷门的方案实现了极致全面屏。在可穿戴设备以及智能家电领域,vivo一度语焉不详,让外界不清楚这家公司是不是忽略了IoT的方向。

7月,vivo突然宣布联合OPPO、美的、TCL在内的手机、家电巨头,共同成立了一个名为“IoT开放生态联盟”,要将自己的用户群共享给行业开发者,用统一的标准界面为消费者服务。

在各个巨头纷纷建立自己的封闭生态的时候,着实让人感觉怪异。

vivo推IoT开放联盟:看似异类,实则必然

9月6日,在vivo最新机型vivo X23上市发布会上,vivo发布了全新的IoT品牌“Jovi物联”。vivo副总裁、全球AI研究院院长周围也进一步清晰阐述了vivo在IoT方面的战略——在推动统一、开放IoT标准的道路上,vivo是认真的。

巨头们野心吞不下全世界

vivo推IoT开放联盟:看似异类,实则必然

IoT(Internet of Things,物联网)出现的时间并不比互联网晚多少。时任麻省理工研究员凯文·阿什顿第一次提出了IoT的概念,当硬件设备本身通过各种传感器芯片可以相互链接,实现数据交互。任何人在任何时间的任何地点都可以与任何设备相互链接。

IoT也意味着要重构整个外在物理世界,当然,也包括各个巨头们所处身的商业社会,一番争斗在所难免。2005年,突尼斯国际电信联盟ITU在一次会议上第一次确认了IoT的概念,此后几年,各个IT巨头无不围绕这一领域开展野心勃勃的战略布局。

其实,业界公认,早在IoT概念提出之前10年,施乐公司推出的无人售卖可乐机,就已经具备了今天所提到的IoT硬件设备的所有特征。是的,就是那个当年让乔布斯、盖茨抄袭视窗操作系统的活雷锋施乐。

而在最近10年,几乎每一个传统以及IT、互联网公司都在布局IoT。首当其冲的是蓝色巨人,估计没有一个人会忘记,几年前开始,IBM的广告铺天盖地,但是当时普通用户很难理解,智慧地球究竟跟自己是什么关系。也正是这个概念,让极少涉足科技股的巴菲特,投资了IBM几百亿美金。

2009年,IBM首先提出了智慧地球的概念。简单来说,智慧地球无所不包,智慧城市、智慧家庭、智慧医疗以及智慧交通和各种可穿戴设备,支撑起来了整个地球的商业社会,居中指挥调度的是这个蓝色巨人

野心可谓不小。但是,IBM的野心过大,大到让很多参与者无从下手。股神巴菲特也割肉退出。

各个IT、互联网巨头紧随其后。2011年,当安卓系统还不像今天这样统治全世界的时候,谷歌就迫不及待地推出了“安卓@home”,希望各个家庭硬件能够链入安卓系统。3年之后,谷歌以32亿美元的天价收购了智能家居初创企业Nest。

而也正是在2014年前后,亚马逊、苹果、三星也推出了各自的智能家居产品,进军IoT。无论是亚马逊的Echo,还是苹果的homekit,还是三星的smarthings,这些出身高贵的IoT产品和战略,都是以吞下全世界为己任,但是最终却在撕碎、割裂整个世界的同时,也把自己限制狭窄的巷道当中。

中国的IT巨头们也不免俗。海外兴起的IoT概念让中国市场出现了众多的“生态”贵族,贵族们的眼界首先是先隔离出身卑贱的企业,而后独享盛宴,于是乎,出现了众多跨界的品牌,从耳机、手机、电视、电饭煲,无所不包。

消费者为此茫然,众多软件应用的开发者也为此茫然。不能撬动全行业的软件开发力量,如何能够让软件的边界扩大到所有的“物”?

靠品牌的张力,炒作一点IoT的概念,带来一点硬件的销售收入是可能的,但是却万万无法带来整个IoT数兆美元市场的爆发。

开放、统一引爆IoT

在涉足IoT领域之前,vivo做了市场调研,碎片化、割裂化的IoT现状当中,不再缺少另外一个野心家带来的碎片。

9月6日,周围透露,在两个月的市场调研当中,用户和开发者的希望是一致的,针对IoT行业在用户和消费者层面的两大硬伤,希望尽快能够出现一个统一、开放的标准,让用户和开发者真正成为IoT的主人,让软件边界触及到一切智能设备,引爆整个IoT市场。

周围一言以蔽之:要把选择权还给用户,不需要装成百上千个应用APP。这也是两个月前,vivo联合OPPO、美的、TCL、雷士照明、极米科技等品牌共同成立了“IoT开放联盟”的初衷。

9月6日,vivo推出了面向用户的“Jovi物联”,在演示当中,通过vivo智能手机就可以统一控制、调度家里所有的空调、电视、扫地机器人等所有不同品牌的智能家居设备。更为让人期待的是,vivo研发的AI助手——Jovi,可以通过语音直接唤醒,等于更加进一步方便了用户的操作。

因为联盟将使用统一、开放的IoT协议标准,如果购买的是这一个联盟的硬件企业产品,消费者可以在一个界面上去管理使用,即使这些设备是来自不同品牌的厂商,而开发者也不用再去做那么多的软硬件适配。

当业内众多巨头企业都在推各自独立的生态的时候,vivo所联合推动的IoT开放生态联盟正在吸引到越来越多的企业。9月6日,vivo有关负责人在采访中表示,目前已经有数十家智能硬件企业表态,希望加入该联盟。很快,这一联盟将会拥有丰富的产品和服务,最终受益的还是消费者。

vivo推IoT开放联盟:看似异类,实则必然

在开放生态联盟思路当中,vivo的诚意满满——vivo自身有2亿存量活跃手机用户,另外一个联盟推动者OPPO也有2亿左右的存量手机用户,TCL、美的也都是白电、黑电巨头,在统一标准下,意味着开发者可以直接面向数亿消费者提供服务,各自仍可以独自保留自有的商业利益和生态。

利益多元化的开放联盟,而不是某个巨头独享利益,可能更符合当下利益多元的商业现实。这可能是真正能够数字化现实世界的唯一路径,也是引爆IoT产业的最佳路径。


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