箋字
題主的問題存在邏輯矛盾，理論上來講，一言不合就裸辭並不必然就會產生空窗期，如果此人是個實力派人物，職業存續能夠很好銜接，那麼就不會存在空窗期的問題。但一言不合就裸辭的人，某種程度上也是存在情緒化衝動處事的人，即人格上存在欠缺，資深成熟的職場人士一般會愛惜羽毛，不會這樣處事。經常裸辭的話，而世事不可能每次都能圓滿如意，因此大概率會存在空窗期。
偶一為之所形成的空窗期，只要認真反思個人不足、汲取經驗教訓，改變個人情緒化行為，尊重理解職場規則，對個人的階段性目標作出清晰的規劃，那麼就不足為慮，相反，它還能實際促進人在職業化行為中的成長。
反之，當裸辭成為慣性和一種無法剋制的人格缺陷，且事後行為人不加反思、不以為意、任意妄為，那麼這種逞能的個性所帶來的問題就不僅是帶來空窗期的問題了，而是要對行為人做心理輔導、職業規劃諮詢了。
一個人的一生中總會存在跳槽的問題，只要是裸辭跳槽，必然難免形成職業空窗期，因為找一份各方面都稱心如意的工作是需要消耗大量時間和精力的。
一般而言，一個人裸辭後尋求一份工作直到入職，至少得花費一個月時間，因為企業和個人在雙向尋求匹配的過程中都需要一個判斷期、決策期。有些人會說一個禮拜就找到了工作，這是在運氣好的情況下，但考慮到經常裸辭，不可能每次都這麼好運氣。
那麼，當簡歷中由於待業較久，達到三個月以上的職業空窗期該如何向企業的HR解釋呢？
一、誠實告知
很多人擔心一旦坦白自己的汙點時，吹毛求疵的HR們會直接將自己拒之門外，因為在他們看來，HR們是一群喜歡聽好話和故事、完美人設的人。這種擔憂毫無必要，HR的職責是匹配最合適的人，不是找最完美的人，而且HR大多揹負招聘指標壓力，對於可以理解的非原則性錯誤一般不會過分計較。關鍵是，你以何種方式解釋這段空窗？要你誠實，不是要你還原衝動裸辭的場景和理由，而是要你在這件事提煉出內心的成長。比如，你可以說：在上一段工作過程中，由於個人對工作規劃意識不足，在裸辭後通過學習和不斷反思，從而明白了自己想要的是什麼，雖然過程有些長，但自己將會下一份工作中發揮超常的努力，以彌補之前的不足。等等。
二、培訓學習
職場人辭職後用一段時間去參加技能培訓或學習是很常見的，它反映這個人具有非常好的自我提升意識。這對於職場空窗期在三至六個月內的情況比較有效。如果空窗期過長，達到半年以上的，可以說是進修，但最好要講清楚該項進修對現工作的幫助。也就是說，用培訓學習來解釋空窗期是可以的，但要闡述清楚該學習對自己的成長意義，以及對現工作所起到的幫助。培訓學習也不能只是編造理由，你大可以平常多看看多學習某個專業方向上的知識，不至於別人問起來而毫無見解。
三、重要家事
既然叫空窗期，那必然不是短期，那麼以處理家庭發生的重大事情為由也就較容易理解了。比如結婚、重要親人病重、家中基建蓋房、處理糾紛事宜等等。
四、創業
如果是普通崗位，對穩定性要求不那麼重，以創業來解釋也是可以的。但對重要崗位而言，創業的理由往往加重HR疑慮。比如會懷疑：不安分、求職動機、工作服從性等等。那麼你就需要闡述創業動機、所帶來的成果及從中對個人成長及選擇這份工作所帶來的積極意義。
總之，面對職業空窗期，要不慌不亂，而是有理有據，令人信服。切忌張口胡縐、前言不對後語。當然最重要的是：你可以犯一次兩次甚至三次這樣激情裸辭的錯誤，但本著對職業前途負責的立場，找工作的艱難也該使你成熟一點了。
