央視新聞評論員是今天中國最具風險的職業之一，其性質屬於在冰面上跳舞、在鋼絲上遛彎兒。直播時的三分鐘不能掉鏈子，鏡頭後的三更天必須下苦功，要經得住誇，要扛得住罵，要有情懷但不能耍情緒，要有智慧而不耍小聰明，既要犀利，又要厚道，貌似一言九鼎，其實九牛一毛。
——摘自楊禹微博
楊禹，《中國改革報》副社長，中央電視臺特約評論員。他是《新聞聯播》近40年曆史上引入的第一位新聞評論員，中組部“兩學一做”專題教育片主講人，政論專題片《將改革進行到底》的總撰稿人。
這個在“鋼絲上遛彎兒”的新聞評論員最近來到了大西安！在9月5日召開的“華山論劍 創新中國”9.8首屆西安企業家節·致敬改革開放四十週年高峰論壇——華山論劍西鳳酒2018品牌文化峰會上，楊禹發表了以《改革潮湧 還看今朝》為主題的演講，他用生動鮮活的語言、新穎獨特的視角和豐富多樣的實例，對十九大和改革開放40年的精神內涵進行了深入的解讀，引起了大家的共鳴。
“居安思危”講的意思更多，所有優秀的改革者都是帶著問題導向的，所有優秀企業家都是能做到居安思危的，所有的科學家，只要他是成功的，他一定是在一些關鍵點上為我們發現如何化解人類前進當中的“危”。
有人問我將改革進行到底，是不是改革快結束了，快到底了，我們再幹幾年改革就結束了？
第一，我們的改革開放只有進行時，沒有完成時，永遠在路上，沒有止境沒有終點。
第二，我們的改革開放要在更高的起點、更高水平再出發。
第三，我們在重大的改革領域當中，你面對的可能是比以往更難的問題，如果沒有將它進行到底的勇氣、決心和能力，就走不下去。
第四，改革永無止境是指在長的歷史範疇當中講，在相對具體的領域當中，在一個階段裡，我們的改革是有終極目標的。
我們判斷終極目標要有一定的決心勇氣和能力抵達，而不是我看到每一個目標都奔著它去，但是都是猶猶豫豫淺嘗輒止，這樣的改革在每一個目標都沒有終點，那這樣的改革就體現不出來。
怎麼看待“厲害了我的國”有三個關鍵點：
第一，我們國家確實比原來變的更厲害了，如果不是因為我們今天這麼厲害，為什麼有些外部的力量要來折騰我們？
第二，我們不能沉醉在這個力量、這個變化、我們取得的這些偉大成就的功勞簿上，我們始終要看到厲害得來不容易，它不是天上掉下來的，是過去40年，過去70年我們一起奮鬥出來的，幹出來的。
第三，作為發展中的大國，就算在某些方面變的比原來更厲害了，但是在很長的歷史階段裡面，一定還有很多地方不厲害。只有把不厲害的地方看到，才能讓今天和明天的自己變得更厲害。
如果是“進”，就是說我們今天已經站在世界舞臺的中央。
如果用“近”，意味著我們過去五年大踏步的前進，仍然沒有到達世界舞臺的中央。我們今天站的位置和那個位置的距離，就是未來至少30年我們要共同奮鬥的距離。
該改的堅決改是改革，不能動的繼續堅持住也是改革的一部分。毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖地鼓勵支持引導非公有制經濟發展，這就是改革當中的變和不變的東西。
我們不能簡單地陶醉於這個“大”字中，我們既要充滿自信地講97年來到今天做到了這個樣子，又要登高望遠居安思危地看到：我們在每一個方向上都還有做的遠遠不到位的地方。我們所有的努力都是為了讓這個“大”的樣子經得起歷史，經得起人民的檢驗。
我們如果忘記自己是創業者，或許會躺在過去40年的成就上志得意滿。如果我們還記得我們是一個創業的政黨，這是一份仍然在創業期的改革開放的事業，我們就應該不迴避我們所面對的各種困難挑戰和風險，來直面來解決，來一起煥發不同的改革精神、革命精神，來不斷地攻堅克難。
我最後想給大家一點建議，我們看這40年的時候不見得只看這40年，我們不是在這40年的一段孤島上，真空裡去推進這40年。
第一，我們可以先看看5000年，5000年屬於誰？屬於我們整個民族，屬於中華文明，我們今天改革開放能夠往前走，飽含著我們民族文化基因當中的那一份變革的基因。
第二，我們回望這40年，我們要看看100年，這100年屬於誰？毫無疑問屬於中國共產黨，我們黨不是說只有最近40年才知道要變革，我們在不同的歷史時期都在不斷地推動社會變革，我們黨的自我革命始終不能停止。什麼時候共產黨人的自我革命停止了，共產黨的歷史就要停止了，所以不能停止。
第三，我們回望那40年，重點是剛剛過去的這五年，所有的回望都是為了展望，我們不僅展望兩個黨代會之間的小週期，更重要是展望未來的30年，我們大家要看到未來不同歷史縱深的精神內涵，我們對40年的認識就是飽滿的。
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