許師傅，是我們單位的水電維修工，工齡20幾年了。在我們單位工作了十幾年。以前看新聞，經常說某某十幾年如一日在工作崗位上默默奉獻。總以為這是新聞用語，一直沒有當真。知道認識老許以後，我才知道，真的有這樣的人。
我們單位雖然不大，但是，正常的法定節日都是有假期的。而且年休假都可以正常休的。可是，自從我到這個單位以來，除了春節老許能休息幾天之外，只要有人上班他都不會休息的。有時候，就算是沒有人上班，他還是要到單位裡轉轉。尤其是單位有重大改造，或者小面積改造的時候，他都會在單位看著。
去年的時候，在統計各部門加班情況的時候。老許的總加班時長為900多個小時。比一線的生產工人加班時長還要長。當時，我們領導問老許要不要休息幾天。老許說：休息幹嘛，也沒有事情做。（我們單位的加班是可以換成補休的。）於是，他就沒有休息。
有一次，我們在一起在討論關於加班補休的問題，正常加班不都是兩倍工資嗎，我們看玩笑說，加一個小時班是不是可以休兩天啊？我們領導就說，如果這樣的話，那老許從現在開始就可以休到退休了。老許每年的加班時長平均在700小時左右，加上年休假，以及各個法定節假日三倍工資。這樣一算下來的話，老許有將近兩萬個小時要休息了。
可能有人會認為，老許這麼拼命的加班，是不是因為老許家裡經濟比較緊張。這樣理解就錯了，老許是拆遷戶，家裡拆到了四套房子，還有近一百萬的補償款。所以，老許不缺錢。如果換做別人的話，天天就吃房租，吃利息就可以過的很好的啦。可是老許卻不安於這樣的狀態，他是一個閒不住的人。
前年的時候，老許在拖一輛滿載一拖車貨物的拖車的時候，拖車突然從坡上滑了下來，把他的胳膊裝骨裂了。當時，大家都勸他好好在家休息。領導也擔心出了問題，就讓他在家休息。可是，他在家就休息了兩天就又來上班了。
各級領導都過來給他說，有什麼事情你就看著讓他們幹就好了，你指揮指揮就行。就是怕他閒不住，在親自上陣。果不其然，下午的時候，有一批貨要急著發貨。而他的小徒弟有在忙其他事情，他就一隻手綁著綁帶，一隻手開叉車。當時，領導都給他氣的沒辦法了，只好看著他把貨叉完。
領導說：不是讓你指揮指揮嗎？你怎麼又親自開叉車了，萬一出事怎麼辦？又不是沒有沒有人開。那個小張、老林還有生產部那幾個人不都會開嗎？
他卻象個沒事人一樣說：小張在忙其他的事情，沒有時間，他們部門催貨催的又急。老林和生產部那幾個小夥子開車一點也不愛惜。再給他們開壞了。
領導給他氣的也是沒脾氣了：車是你們家的？開壞了再修唄。實在不行再買一輛。總比你人出事好吧。
他卻毫不在意的說：能有什麼事。我就開慢一點唄。
領導也沒有辦法了，只好隨他去了。
老許這十幾年兢兢業業的為了公司工作。所以，每年評優的時候，他要麼是優秀員工，要麼是十佳員工。也就是說基本幾乎每一年都會有一個獎項給他。有一年，評優的時候，沒有老許。我們所有的人都感覺不平。當時領導認為，老許每年都拿優秀，這次要給新人一次機會。最後，還是安全生產部給了他一個最佳安全員獎項。
老許就是這麼一個人，什麼事都為公司著想，公司每年年底清理廢舊物品的時候，他都能從裡邊挑出一些有用的東西，再次利用。所以，有時候我們也覺得他挺煩的。因為清理廢舊物品本來半天就可以清理完的，他一來，要挑挑撿撿的，至少一天的時間。後來，我們都知道他這個習慣了，每次清理之前，都會先通知他，讓他先去挑一挑，撿一撿。
其實，我們大部分人都不知道老許這麼辛苦到底是為了什麼？他不缺錢，也不想升職。好像就是純粹為了幹活，所以，我們都親切的稱他為“勞模”。
老許不願意把自己的照片放網上，就隨便插一些圖片吧。
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