“勤儉持家，對自己的購買行為產生的後果買單有錯嗎？”
“沒錯啊，錯的是趣頭條和拼多多啊，沒罵你們啊！（你們窮不怪你們）”
“我是它們的忠實用戶，我都沒罵它們，你怎麼還先罵上了？”
“為民除害！（還不是因為你們跟它倆一樣LOW）”
Hello，大家好我是款妹兒。今天我們來聊一下趣頭條和拼多多這兩位本來“擺地攤賣小東西”悶聲賺錢沒人關注，但一“發家了”便成為眾矢之的的“難兄難弟”。
距拼多多上市已經快一個月了，隨著時間的增長，輿論也變得越來越臭，但這其中也產生了很有趣的現象——沒使用過拼多多、趣頭條的人反而罵得最兇；幫朋友“砍一刀”“讀一下”明明是舉手之勞，卻變成某些人刪好友、拉黑的主要理由等等。
眼看著輿論越來越離譜、戾氣越來越重，我很想問一句：那些幾十億、幾百億美元的估值都是靠吹出來的嗎？罵拼多多、趣頭條是否已變成了一種政治正確？
哥倆的發跡之路快得足以被扣上 “暴發戶”的帽子。
作為下沉用戶的首位成功獲利者，出生於2014年1月的哥哥“拼多多”已於2018年7月26日在美國納斯達克上市，投後估值240億美元。
並且早在今年3月23日就已被科技部列入“2017年中國獨角獸企業”名單，拼多多在164家企業中排名中上游，位列第65位，本默默無聞、甚至有點LOW的它，待大家驚覺不對勁時，用戶規模已超過3億，成為僅次於淘寶和京東的第三大電商平臺 ，而且在安裝滲透率方面甚至高出了京東7.5%。
三款APP的安裝滲透率
而誕生於2016年6月的弟弟“趣頭條”，或許是受到哥哥的影響，同樣將公司的產品重點從“主打精準推薦及內容體系”變為“主攻下沉群體”，也就是三四五線城市的用戶。
大哥的“開路”讓有著相似發家致富方法的小弟也霸氣了起來，半年前趣頭條以16億美元的估值完成了2億美元的B輪融資，僅半年後，它遞給納斯達克的招股書上就已表示自己將以30億美元的估值，尋求3億美元的融資了。
面對突如其來的“LOW之逆襲”，網上罵聲一片，甚至有的人罵APP還不夠，還要誇張的把使用拼多多、趣頭條的人罵得極其卑微。
由MobData顯示的數據可知，兩個APP的用戶重合度較高，重合的用戶佔趣頭條的55.7%。
兩款APP的用戶重合情況
而這部分重合用戶，我想是最有可能滿足“大眾期待”的一群人了——在黑子們的想象裡，他們大概率是身處偏遠地區、認知能力低下，就算收到殘次品也依舊傻呵呵表示不在乎並再次購買的中老年人。
“真是叫人恨鐵不成鋼”？
可實際上我們會發現，轉拼多多、趣頭條鏈接的人會是我們的家人、同事、朋友、甚至是前男友（對沒錯，就是我的前男友，大學的時候沒事做，靠著分享類似趣頭條的鏈接一個月賺了2000多零花錢）。
而通過MobData對兩款APP的重合用戶的畫像展示，我們也同樣會發現使用它們的人雖然大部分不是大富大貴、學識淵博，但也只是社會中最常見的一員，和你我一樣。
用戶佔比Top10省份證明，大部分用戶身處地區並不偏遠
這彷彿與謾罵中所描述的他們並不一樣。
當認知與事實產生差別，不理智的黑子們為解釋這種“畸形”巨嬰的誕生而編造的藉口就有了以偏概全的意味。
偏見的產生源於經驗、傳聞、個人偏好、價值判斷，天時地利人不和及偶發因素，說的直白點，偏見的產生是因為認識不足，這時人就會為了自身的“安全感”、對事物的“掌控感”而找個藉口讓自己更好過——“他們的用戶就這麼LOW，正常人才不會用它們”，有偏見的人通過發表這樣的言論，讓這兩個在自己眼裡LOW氣十足的APP突然被冠上榮譽的“荒唐事”看起來更合理，更易被自己接受。
其實，這兩款被人詬病的APP吸引人的本質只是拼多多能省錢，趣頭條能賺錢。
至於商品和資訊的購買與閱讀，都是消費者與讀者的自主選擇。
拼多多上不是沒有正品，只不過黑子們只選擇發最LOW的
我敢說大部分罵拼多多和趣頭條的人，本身就看不上它們，而拼多多和趣頭條的目標用戶群體也與這群人絲毫不沾邊。
當然，不可否認的是，產品內容本身的確存在擦邊球行為，看起來LOW味滿溢，而它們也在為自己的擦邊球行為擔驚受怕著，因為就算政府的監管暫時疏漏，對於不好的行為進行嚴厲管制也是早晚的事。
更何況今時不同往日，如今的它們一個是“獨角獸”，一個是“即將成為獨角獸”，再不對內容進行整改，政府的懲罰馬上就會砸下來。
但任憑輿論怎麼罵，目前幾十億、幾百億的估值所帶來的榮譽都是改變不了的事實，而它們現在的擔驚受怕也正在促使它們變得更好，樹大招風誰不知道？既然選擇了不再默默無聞，那麼對於現在這些負面聲音，它們早就準備好降噪耳機迎接了。
不想輕易站隊，不謾罵也不讚美，我只是很好奇它們會慢慢轉變成什麼樣子。
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