對於許多運營商員工而言，5G時代迎來的或許不是美好願景，而是更加殘酷 的現實和挑戰。
裁員！裁員！裁員！
5G來臨前，電信業裁員寒潮滾滾向前，在“金九銀十”突然加速蔓延。
買斷工齡，提供遣散費，請員工走人，美國最大運營商Verizon近日痛下殺手，大規模裁員44000人，還把超過2500名IT員工轉移至印度Infosys公司。
這一個悲傷的決定預計將影響Verizon超過30%的員工。每個人都深深感受著切膚之痛。
實際上，運營商裁員瘦身潮早已勢不可擋。據Lightreading報道，僅在今年夏天兩三個月的時間內，全球五大運營商先後宣佈裁員計劃，合計裁員人數高達36500人，裁員比例接近總員工數的8%。
澳大利亞電信Telstra宣佈未來三年裁員8000名員工；德國電信向員工發出裁員預警，子公司T-Systems三年內將裁員10000人；英國電信宣佈裁員13000人；意大利電信宣佈裁員4500人……
據不完全統計，全球20家電信運營商巨頭三年裁員將超過10.7萬人！
國外運營商裁員原因不一而足，電信公司間的收購合併是原因之一，Verizon為騰出資本發力5G，Telstra為重建高效精英團隊，德國電信裁員為節約成本……
但整體而言，隨著5G的到來，裁員陣痛或將席捲電信業，這是5G高建設成本挑戰下的無奈舉措，也是運營商數字化轉型背後的陣痛。
國外電信業一片“狼藉”，國內電信業也風聲鶴唳。面對這種全行業性的趨勢，每個身處其中的人都無法獨善其身。
眼下，忙著與外部公司“混改”的中國聯通，在內部進行著一場斷筋動骨的“瘦身健體”：總部減少896人，31個省的712個管理部門精簡到516個左右，整體精簡目標達到30%。
而從運營商近五年年報公佈的數據看，中國電信也在默默減員，員工人數由2013年的30.65萬人減少至2017年的28.42萬人，降幅達7.3%。
中國移動由於2014年開始大規模的勞務派遣轉正工作，員工數量一度激增並平穩增長。但是如果加上勞務派遣員工，其員工總數已由2013年的508950人減少至2017年的464656人，五年來降幅也高達8.7%。
而即將到來的5G時代，或許將加劇這一趨勢。對於許多運營商員工而言，5G帶來的不全部是美好願景，而是更加殘酷的現實和挑戰。
據預估，未來5G基站量將是4G的兩倍，運營商5G建網主體投資可能達到1.23萬億元，較4G時期投資增長68%。
業內人士普遍認為，無論是電信還是聯通，都很難獨自承受5G高額建設成本，合併，由此成為了一個選項。而一旦“電聯合並”，大規模裁員也將接踵而至。
與此同時，5G除了快，究竟是加速運營商的管道化，還是為運營商帶來新生，電信行業能否重現往日榮光，運營商員工能否重拾信心，這一切都還是未知數。
中國電信研究院總工程師畢奇日前在一次演講中提出的問題，代表了很多業內人士的擔憂：
我們在5G時代已經從全方位創新，為什麼5G部署的喜訊對投資者和運營商來說，是負面的？
在與省公司交流5G時，省公司反映，聽了5G介紹，對5G的熱情從開水降到了冰點，為什麼？
“很顯然，目前行業的發展遇到前所未有的瓶頸——更高的速率無法帶來更大的利潤。從目前的趨勢看，5G的投資很難變成利潤——2G是語音經營，3G和4G是流量經營；流量經營模式已經走到了盡頭；5G賺錢模式需重新考慮。”
2008年的黃金時期不再。電信行業從以往高薪高福利、風光無限的“金飯碗”，變成如今擺攤賣卡、KPI重壓、加班熬夜、收入低待遇差的“泥飯碗”，不過五六年光景。
行業江河日下，壓力與日俱增，薪酬波瀾不驚，成為近幾年電信運營商的真實寫照。
在提速降費背景下，運營商被國家賦予了信息網絡基礎設施層面更大的社會責任，同時還要求確保更高效率、更低成本的接入。
如果5G時代運營商無法找到新的出路，或許不用裁員，越來越多的人也會選擇“用腳投票”……
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