2018.09.10的重磅新聞，無非是一早阿里巴巴馬雲同志的聲明：
在一年後的今天，即2019.09.10起，馬雲將卸任阿里巴巴董事會主席，並回歸教育。
大家都知道，馬雲是教師出身，1988年畢業於杭州師範學院外語系，1999年創辦阿里巴巴之前，他在杭州電子工業學院英文及國際貿易做了7年的教師。
曾讓burberry（巴寶莉） 起死回生，現任Apple(蘋果)零售和在線業務高級副總裁的安吉拉說過：
這個世界沒有偶然，所有在你生命中發生的事情都是命中註定。
你讀過的每一本書，認識的每一個人，令你感到幸運之事都是冥冥中等待你去實現的安排。對於年輕人來說，遵循內心，內觀自己不是一件容易之事。但是在一定年紀，驀然回首，你會驚訝於命運的精準，清晰的看到每一個節點之間的聯繫，因此而會對人生與未來肅然起敬。
一般人很難想象，一個教育出身的人會去經營互聯網，而且如此成功，最後卻又迴歸到教育。因為更多人的路徑是：從事一份與專業相關的工作，兢兢業業，從一而終。
比如做採購的你、我，他，多數是國際貿易、電子商務、市場或者相關的專業出身，從第一份工作開始，就被界定地非常清楚了，從此，我們也以為我們的職業路徑也就這樣。
但是馬雲的事情讓我們重新認真審視和考慮自己的未來，採購這個職業如此敏感如此艱難、如此需要不斷的激情和勇氣去激勵我們往前走。當我們40、50時，是否還能競爭過20、30郎當歲的年輕一輩們，是否也會向馬雲一樣，拱手相讓自己打下的江山？
答案是什麼？
世界上沒有兩個人的際遇是完全相同的，今天的討論，也註定不會有兩個同樣的答案，但是以下幾種，是小編從身邊收集到的比較靠譜和成功的轉型例子，供大家參考吧。
1、 往上走、晉升到高層
從小採購能做到公司高層的比比皆是，不外乎是兢兢業業、認真刻苦、堅持學習，天天只會攬輕鬆的活幹，或者等放羊的，結局不是被淘汰就是呆滯不動。很多剛進職場的人都以為，公司那麼多人，部門那麼多人，老闆怎麼會看到我是否努力是否認真？如果這樣想，那你就錯了，不管公司多少人，部門多少人，每個人的努力和認真都會被人看在眼裡，如果你的努力和認真沒有被發現，只能說，要不然就是你努力得還不夠，認真得還不夠，要不然就是你的機會還沒有到。就如一句古話說的：所有的機會都是給有準備的人的。機會沒有到之前，你必須時刻準備著。很多年前在箭牌中國（對的，就是你們天天帶著的益達、箭牌口香糖公司），一個普通畢業生從工廠培訓生做到部門經理，跳槽到寶潔幾年，又從寶潔回到箭牌，擔任工廠廠長，名字我就不提了，但是他確實最簡單的晉升的案例。
而我之前的一個領導，從飛利浦做了11年PM（項目管理）後，轉為我所在公司的採購總監，又兼管銷售，後來我離開了公司，幾年後的他已經一躍成為公司CEO了。
2、 諮詢和教育服務
很多采購的經理人，最後選擇了育人，將從業以來的經驗和案例有償分享給職場中需要的人，成就了很多諮詢顧問和採購專家們，比如你們所熟悉的CPSM、CPM、各種採購證書的輔導老師們，很多就是原來各行各業的職業經理人。
對於企業來說，他們需要定期舉行職業培訓或者進行特定項目的諮詢服務，以保證員工在專業知識上的成長或者按照企業設定的路徑前進，並回報給企業。對於個人來說，在長時間的工作中也需要偶爾跳出工作來進行思考和梳理，既然企業給一定的培訓經費，可以用來提升自己，正好不謀而合了。這也是為什麼現在的諮詢和培訓行業一直這麼火的原因。
就像今天的新聞主人翁，馬雲一樣，我們相信，他回到學校或者教育機構，也一定能打拼出一片自己的天地來。如果你聽過他唱歌，我甚至覺得，他如果要去當一名歌手，也不是不可能。
3、 碼字工作者
有些採購經理人既無法成為公司總裁副總裁廠長，又羞於站在講臺之上、從事諮詢和培訓行業，那麼可以和某些採購大咖們學習，從翻譯海外採購書籍並進行自己的總結開始，寫寫書，將自己從業以來的經驗和案例轉化為文字，畢竟寫書是不需要任何門檻和麵對大眾的，也可以將寫好的稿子嘗試發到我們採購幫平臺上來，分享給大家一起學習（歡迎砸稿E-mail：[email protected]）。
4、 採購轉銷售、銷售轉採購
之前有個同事，從事銷售近10年後，轉為企業採購總監。轉行的事情並不是不可以，採購和銷售都是公司裡面對外的兩個部門，一個對客戶，一個對供應商，對公司的產品都極其瞭解，其實是互通的。
還有一個同事，在企業從事3年的採購尋源工作後，跳槽到供應商的公司當銷售，對口原來公司的採購。因為特別熟悉原來公司的採購需求和流程，在新職位得心應手，每每都能取得優秀的業績。
很狗血對嗎？不，nothing is impossible!
5、創業
創業成功者，十之一二，但夢想還是要有的，萬一實現了呢？採購因為職業需要，比其他職業的人的成本管理意識更高，這樣的人，創業更容易成功，如果有好的項目和資源，不妨一試。
就如馬雲說的：
世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！
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