三百六十行，行行出狀元。每個人在職場上都有自己的角色，是不是能成為狀元，成為行家裡手，關鍵在於能不能自律，管理好自己。
1.管理自己的角色。自己的崗位職責任務要清楚，不知道自己的角色定位，職責模糊不清，工作就無所適從，不管上級還是普通員工都有自己的崗位，一個蘿蔔一個坑，弄清這些情況才能把握自己的角色，以免出現角色混亂的狀況。
2.管理自己的工作。每一個人的角色不同，工作內容也不同。學習是前提，綜合知識和專業知識都要涉獵，凡是工作需要的知識都要掌握，在學中幹，還要在幹中學，知識是做好工作的工具，對於法律、心理、管理等綜合知識，也不能放過。工作要有根有據，有條不紊，禁得起實踐的檢驗，力爭把工作做到精益求精。
3.管理自己的品行。少成若天性，習慣成自然。平時一言一行，長此以往就變成自己的行為習慣，在小事和細節上注意約束自己，做事先做人，做人先自律。
4.管理自己的人際。有人的地方就有矛盾，工作中要注意營造和諧團結的人際，對待有問題的同事也要學會處理關係，一把鑰匙開一把鎖，團結同事包括對自己有意見的同事一道工作。
前萬科集團懂事長王石說過這樣一句話:“一個人的偉大之處，在於管理自己，不是領導別人”。只有管理好自己才能在職場上行得開，管理好自己不是一朝一夕的事，需要長期努力和自律，既要學好知識又要做好工作，既要修煉品行，又要搞好人際，使自己在職場上獲得成功。
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