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其实运营实在是一个很烧脑的行为，耗费了大量的时间和精力往往还无法取得好的效果，还有无数个运营误区在等着你，稍有不慎就会亲手把项目送入万劫不复，所以说每一个全身心投入的运营人都是战士。
但是战士上战场怎么能没有战术的配合?所以在今天的内容中，我们就来聊一聊运营人员经常误入的几个坑，只有摸清陷阱所在，才能够保证在战场上招招制胜。
误区一：疯狂拉群
不用说大家也都知道，这个时代最火的经济模式就是社群经济，所以大家纷纷审视手头上的工作，然后拼命地往社群上面引，然后慢慢地一种偏激的方法产生了，就是不论什么样的项目，运营都二话不说就开始疯狂拉群，他们认为群的数量是运营效果的一种体现，可是事实并不是这样。数量太多的群总会让运营者焦头烂额没有太多精力去运营，最终还是免不了很大一部分因为疏于管理而沉掉的命运。
所以说与其拉好多群最后没有精力运营还不如集中注意力在几个社群中精细运营，吸粉、引流、促活每一个步骤都进行地恰到好处，那么就这几个群的效果也是极其乐观的。
误区二：资源匮乏
让用户提高对社群关注度的首要条件就是要对他们产生价值吸引，而恰恰就是这一点，就足以让运营者们煞费苦心，因为对于任何人来说，长时间提供高价值的输出都是十分困难的，为了缓解这一误区带来的尴尬，很多运营人耍小聪明开始洗稿，这样虽然在短时间之内保证了用户的关注度，但是长久以来飘忽不定的内容风格总会露馅，也不利于自己品牌的打造，所以说这一点长久以来的危害是巨大的。
所以说这就给运营人设下了一个挑战，就是不停地去创造有价值的内容，或者去寻找合作伙伴，在这方面其实并没有什么捷径可寻，所以这一点既算是误区也算是难题。
误区三：盲目投放
新产品的宣传工作通过社群思维进行或许是效果最好的，但是很多运营者却没有这方面的敏感度，对于新产品的宣传还在一味的追求曝光量全然不在乎用户是否是真正的精准，长久以来不仅是对于资源造成了浪费，宣传效果也是可想而知了。
所以说最高效的方法就是了解自己产品的用户画像，然后根据面向潜在用户进行宣传，这样以来能给宣传提速不少。
总而言之，以上三点，运营者一旦踩中，给自己造成的伤害一定是致命的，所以说当出现这些类似的情况的时候，需要大家打起十二分的精神啦！
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- 责任编辑 LQL
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