用户102446359047
到印度市场发展的中国品牌很多，参与的方式有所差异，业绩表现也各有不同。印度市场开放度不高，很多产业不是去了能不能发展好的问题，而是能不能进去的问题。比如华为的服务器，在好多国家做得风生水起，已经成为市场龙头，但就是不得印度其门而入。这不是华为做得好与不好的问题，而是印度市场开放度不够的问题。
能进印度市场的中国品牌，特别是手机和家用电器，业绩还是比较突出的，比如小米和Vivo，旗下的千元机在印度市场占据明显优势，未来这两家都可能把印度而不是中国作为主要市场，这是因为他们的产品适应印度的本地话需求，但这也意味着他们没办法和苹果华为一样争夺高端市场，毕竟千元机的技术含量就在那里，引领手机技术发展趋势是谈不上的。这两家都在印度设厂，以规避印度市场的电子产品高关税，算是站稳脚跟了。
白色家电里，海尔和美的也在印度推行本地话，市场占有率不低，但格力只做销售没有设厂计划，业绩也还不俗。
总体而言，以中国品牌的技术能力和生产能力，能在印度本地设厂的，表现基本可圈可点，即使纯做销售，也都有比较大的空间。这说明了中国企业在印度市场上的竞争力，但要是连进都进不去，也是没法子可想的事情。
或许可以这样说，对于有些品牌，中国市场和印度市场很难同时开拓，那就势必要有取舍，比如华为。但也有品牌和产品，印度市场和中国市场并不矛盾，这种一般是在中国市场的回报更高些，当然竞争也更激烈些。还有的情况就是在中国表现一般，不得已不去印度，也算是各得其所。
至于说有什么品牌是把印度当做高端市场重点经营，而把中国看成低端市场随便玩玩，这种营销策略倒是没怎么听说过。不要说医药，西方药厂重视印度的原因不是印度市场回报更好，他们有别的考虑。
叶海林
义乌货在印度最畅销，小五金，工艺品，烟花类基本上是中国货一统天下。
手机行业几大品牌如小米，华为，oppo,vivo,在2015年开始都在印度发展的很好，销售前十名常客。
汽车类比亚迪和北汽开始进入但还没上规模。电力设备中国货都开始上量，有市场。
私营公司在印度开拓市场难，需要熬过前期市场开发阶段，前途是光明的，道路是曲折的，坚持就是胜利！
