这两天2018达沃斯论坛正在我国天津如火如荼地开展中。在这次会议中，一个重大而又在很多人意料之中的论点被抛出。未来十年，中国正从生产型大国向消费型大国转型。这种国家转变，大到一个行业小到一个人的个人发展，都会因此受到一定程度的影响，特别是靠进出口业务混饭吃的货代行业及相关行业。
如果中国经济如此转型，那就意味着货代业务也将由出口为主向进口为主方向转变。顺势而为及时因此调整的货代公司，就有更大可能获得成长。其实早很多年前中国就已经成为世界第二大经济体，人均GDP也在这十年来不断攀升。按照如今的发展速度来看，消费大国的称号，很可能不到十年就能实现。
消费能力增强，商品进口的总量也将顺势增加，如果想要业务变动或是借此转型的货代公司，又有哪些方面需要注意的呢？
1、保持原有业务为主体，切勿操之过急
如今做什么线路业务，还继续做，老主顾可不能随意丢弃。不然的话很可能最后落个丢了西瓜捡芝麻的结局。开通新线路要师夷长技以制夷，先学会海外进口的对接方式，在逐渐渗透到海外业务的对接上面来。这个过程，如果顺利，并取得一定成效和业绩的话，就可以逐渐把现有业务做精做细，然后双管齐下实现业务双丰收。
2、海外对接能力
其实货代经营货物出口业务也要和海外对接。但进口货物的对接就要紧密得多，这样才能更多对接收货订单。因此海外对接能力业务比加强才行。这里推荐大家使用Skylog货代操作系统，它不仅数据统计能力超强，还有很多其他的功能，其中就包括海外业务PRE-ALERT自动发送。
国际物流公司同海外代理沟通的最重要的一环就是PRE-ALERT的发送。原来的工作模式需要从系统导出PDF文件，然后作为邮件附件发送给代理，这个过程费时费力。Skylog预先设置的PRE-ALERT模版，可以实现一键发送。甚至不懂英文的员工也可以直接发送PRE-ALERT给海外代理。
3、时机的把握
货代开展新业务，还要讲究天时、地利、人和。积极探索是好事，但也别急于试水。时时准备，当时机出现时候，及时把握就能够借此为开头，逐渐铸成新的业务体系。
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