樹企業品牌是一項長期戰略，需要企業在科技研發、企業管理甚至企業文化等方方面面的實力做支撐。
本屆世界盃上的中國元素，最搶眼的莫過於賽場上中國企業的廣告了。據統計，本屆世界盃上，中國企業的廣告數量超過了其他國家企業，成為世界盃廣告投放的主角。
世界盃作為主要的國際體育賽事，無疑會吸引全世界的目光，因此世界盃不僅是各國足球運動員的競技場，也是全球企業展示品牌和實力的大舞臺。今天，中年以上的電視觀眾對本屆世界盃賽場上廣告變化的感受恐怕會特別強烈。三四十年前，從他們開始看電視直播起，世界盃現場的廣告就是歐美和日本企業的天下，那時世界盃的電視直播畫面中，基本看不到中國元素。
中國企業從過去只能提供廉價的世界盃紀念品和小商品，到如今有那麼多中國品牌廣告出現在賽場，這從一個側面說明，中國企業在壯大，有能力和國外企業同臺競爭。如此眾多的中國企業走向世界盃賽場還說明，中國企業的品牌意識在不斷覺醒。
品牌戰略無疑是企業經營的重要戰略。改革開放前，中國企業普遍缺乏品牌意識，甚至從來就沒有做過廣告。改革開放40年來，隨著我國社會主義市場經濟的日臻成熟，中國企業越來越重視品牌，形成了一批有世界影響力的國際品牌。但從前些年的國際頂級賽事看，真正利用這一平臺的中國企業仍然鳳毛麟角，這既有企業經濟實力的因素，也有企業的認識問題。
品牌是一家企業綜合實力的體現，品牌競爭也是更高層次的競爭，越是優秀的企業，越重視企業的品牌形象。這也是為什麼我們在世界頂級賽場上，看到的廣告多為世界級企業的品牌形象展示，而不是簡單的產品廣告。換句話說，企業的品牌戰略由產品品牌提升到企業品牌，企業才會有動力選擇世界盃這樣的展示平臺。
當前，在中國產品走向世界的同時，中國企業的品牌形象也正在走向世界。我們在為中國企業品牌意識覺醒點讚的同時，也需要清醒認識到：舞臺再好，戲還要靠自己唱。樹企業品牌是一項長期戰略，需要企業在科技研發、企業管理甚至企業文化等方方面面的實力做支撐。也就是說，企業品牌其實是企業科技、管理、人才等諸多綜合實力的集中體現，沒有這些實力，企業品牌就是空中樓閣，再好的展示平臺，也只能讓企業風光一時。
此類教訓不勝枚舉。比如當年的某酒類企業，靠重金做廣告而在全國一夜躥紅。但是由於企業把品牌戰略當成品牌戰術，過度依賴廣告效應，結果企業品牌宣傳單兵突進，與生產、研發和管理嚴重脫節，最終鉅額廣告投入換來的卻是企業曇花一現。
我們不僅要在戰術上重視品牌，更要在戰略上重視品牌，要摒棄一夜暴富的想法，把品牌建設當持久戰來打，只有這樣，品牌才會讓企業如虎添翼。（人民日報）
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