今天是老表陪你讀書的第82天
歡迎來到老表讀書圈，今天繼續給大夥帶來這本《大敗局》，之前聽人說，人生就是不斷的在收益和風險中做出選擇，你若想拿穩定的工資，就不可能有創業的鉅額回報。今天來說一個大學教授下海經商的故事。在那個火熱的商業大時代，主人公宋如華也對自己清貧不甘，於是他和一個好友湊了5000元註冊了託普電子科技公司。剛開始時，他只是整天踩著三輪車四處倒賣電腦，日子過的聽苦逼的。
後來一家公司打電話給宋如華的母校，希望有人能替他們安裝電子顯示屏，剛好接電話的是宋如華的好友，於是他就這個業務介紹給了宋如華。宋如華原本對這個項目也是一無所知，但看在錢的份上，硬是沒日沒夜的趕工完成任務。再後來一個稅務局局長隨意問了下宋如華，能不能開發自動打印發票的計算機軟件？沒有軟件開發經驗的宋如華，還是一樣說當然能，簽下合同後，他就回母校招了3個大學生來開發軟件，經過3個月的努力，自動計稅系統終於完成，並獲得其他地方的認同。
其他地方的也紛紛找他要這個計稅系統，當時各地的稅務處理都很繁瑣，宋如華瞬間發現一個難以想象的掙錢機會，於是宋如華放下其他業務，專心搞計稅軟件的市場開拓， 1995年這一年就創造了4000多萬元的銷售收入。可當發現託普的計稅軟件那麼有市場，那些大公司們當然不會讓託普獨自享受。1996年，國家稅務總局就出臺了一項政策，要求各地統一使用國家啟動的軟件系統來統一計稅標準，自然託普就被趕出了這個市場，不止業務萎縮，還眾叛親離。
1997年，受印度“硅谷”的啟發，宋如華也想搞一個“西部軟件園”，把一些軟件公司聚到一起。不久就宣佈在成都的一片100畝的菜地建設“西部軟件園”，即融合軟件公司集群和產業化的發展理念。一下子，當地政府和國家都表現出很濃的熱情，託普還成了當時四川省重點扶植企業之一，以及中國西部名頭最響亮的高科技企業。為了更好的融資，政府還給託普找了一家上市公司作為它的上市的“殼資源”。本來託普收購這家48.37 ％的國家股，需要支付約一億元的，可宋如華卻設計讓政府出了這部分錢，最後宋如華還一分錢都沒出，就獲得了一家上市公司。
如果憑藉政府的全力支持以及資本市場的信賴，把“西部軟件園”這個項目落到實處，引進一些高科技公司，或許真有可能建成中國西部的一個“硅谷”。然而此時，宋如華已經沒心思幹實事，而是熱衷概念和資本炒作，轉而向全國各地政府推銷軟件園的模式，這也是宋如華最大的敗筆。就這樣，從1999 年到2002 年，託普在全國數十個省市開建了27 個軟件園，憑著一個軟件園的概念，宋如華竟成了中國企業界最大的地主。雖然建一個軟件園要很多錢，但託普卻沒花什麼錢，靠的是地方上的資金和資源，若沒有當地銀行的貸款，它是不會建軟件園的，同時還要求獲取當地軟件改造的項目，簡直就是空手套白狼。
後來在互聯網的浪潮下，宋如華也開始投資互聯網，併購買了一個網站。雖然說宋如華知道互聯網將顛覆傳統的商業模式，認為以後很多商業活動將在網上就可以完成，沒錯，就是馬雲現在乾的事情。宋如華當時很有錢，但只看到了方向，沒找到實施的方法。儘管在互聯網產業上毫無靈感，但在資本經營上，宋如華卻是一把好手，他又通過借殼上市，把網站整合到一家快倒閉的上市企業中，隨後這家上市公司的股價就不斷上漲，這在喜歡炒概念的A股市場裡也不是什麼奇怪的事。
有一次，在一個企業家論壇上，華為的任正非曾問宋如華：“託普到底是做什麼的？”宋如華想了半天也答不上來，事情就是這麼扯蛋。在2002年的託普十週年慶典上，宋如華高調的宣稱要招聘5000名軟件工程師，隨後在全國各大媒體上大肆報道，其他公司都怕自己的人才被託普搶了去，但這裡還是有聰明人的，就當時中國軟件業的情況，託普是不可能管理那麼多軟件工程師的。而且媒體向來都是喜歡挖掘故事的，既然託普背後可能有很精彩的故事，那自然就有記者去調查，經過一些記者調查託普的幾個軟件園後，他們發現託普的好多軟件園都顯得很荒涼，即使是託普自稱很牛逼的軟件，外界也基本上沒人知道。
在媒體的不斷報道下，託普的大招聘以鬧劇收場，股價也大跌，銀行追債，客戶訴訟，各地政府收回軟件園部分土地，託普危機全面爆發。本來託普還是有的救的，就單託普各地軟件園的土地就有上萬畝，而且當時土地價值也在飛漲，若通過出售融資或尋求合作，託普還是可以渡過難關的，可宋如華錯過了，還是沉迷於製造新概念。最後宋如華以2元把託普賣給了自己的老鄉，同時把欠12家銀行的鉅額債務也丟給了他們。就這樣一個沒有將手上的資源，轉化為企業的核心競爭力和抗風險力的企業，在瘋狂的擴張中倒地身亡。在那個那麼喧鬧的時代，又有多少人能靜下心來做實事，用心構建自己的根基，他們大都死於莽衝直撞，成了別人借鑑的教材。如果您覺得還不錯的話，可推薦給更多的好友，謝謝大家，我們下期見。
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