耐克航空母舰级别的旗舰店，上海 001 前几天在南京路开幕，相信算是耐克在中国今年最重要的商业战略布局之一(另一个是陪跑神器 SNKRS)。上海 001 的气势直接盖过了 Nikelab X158，已经直接成为了上海耐克的第一指标。众多的球鞋爱好者去了上海要买耐克，上海 001 是肯定先要去的地方。
这是每一个成熟的国际大城市的
必经之路。国家成熟发展，经济开始起飞，人民消费能力开始提升，品牌方开始重视，开始将自身的商业策划，开始在某个城市展开商业蓝图，开始在某城市投放资源，开始有着独特区域性的商品，针对性地向市场潜在消费群投放。所以在纽约，伦敦，东京这种级别的大城市之后，上海的时代终于来临。
品牌方已经展示了自身的能力，把自家推广产品的最精彩的那一套搬出来给你看了，如何用上最炫的装潢，卖着最多人要的商品，给你们知道品牌方自身的能力，再抛出一个很现实的问题…
“上海的众多球鞋店，现在到你们看着办了…”
以上这个问题问得很玄，可是确实应该是那样子问的。这一篇文章，就是探讨这一个问题。如果在品牌方火力全开的情况下，找到自己存活的机会。先别悲观性地说“没有”，历史悠久的球鞋文化，告诉我们机会还是有的。
无可否认地耐克上海 001 旗舰店的出现会给上海当地的球鞋店带来挺大的冲击，也会导致很多“平庸的”球鞋店开始活不下去，可是却并不代表着，事情就会慢慢地变坏，具有当地特色的球鞋店就会慢慢地消失…
你先看看，在星巴克开始铺排到每一个地方，是不是代表着当地具有特色的咖啡店开始活不下去了？ 当淘宝网站已经铺排到全中国的时候，街角落的杂货店会不会消失不见？是的，还是在的，而且整体质量提升了。
看一看 Kith，看一看 Undftd，再看一看 atmos，都是在大城市里面存活下来的，而且也把自身变成了球鞋商业巨头，atmos 已经把店开到了曼谷，Undefeated 已经把店开到香港了。在这一种情况下，找到自身优势的方程式的球鞋商家，得以在品牌方重点资源投放的重点区域存活下来的商家，不仅存活下来，而且都变成了品牌方的合作伙伴。现在除了品牌方，还有众多品牌方的”球鞋合作伙伴“，也开始盯着了上海这一块
黄金地段。
众多的私人小型球鞋店，开始要面对真正国际化的战役，开始要学习如何和品牌方打交道，开始要注注重自身的品牌形象，开始要想着如何塑造自身店铺的独特性，不再是“我拿到好鞋子我就很厉害”的时代了。商家们必须要认真地对待这一个战役，如何充分用上自身“地头蛇”的优势，让品牌方认可你，愿意和你配合。说白了，就是要和时间赛跑，用最短的时间来提升自身的整体形象，来得到品牌方的青睐，来提升自己存活的机率。
品牌方也不会太冷血，也会对着当地商家有着特别地宽容度，会先把合作的商业伙伴优先考虑当地的商家，只要他们在某个时间段以内能够展现出品牌方要的水准，就能够给予好的商业机会。当然也能残酷地说，如果自身还是不肯进步的话，那么品牌方就会抛下你，和已经成型的外国商家合作。我认为如果要在球鞋圈子里混得极致的话，开球鞋店经已是不容易，要开个让品牌方认可你，不介意让你互利的合作伙伴，
更是个不容易可是却有趣的挑战。
所以当耐克把上海归纳为重点区域，就会出现上海 001，也会吸引很多国际球鞋商家要进来抢资源，比如说最近的 Concepts。确实，也会让上海当地潮流球鞋店铺重新再次的洗牌，过了几年后，就会看到哪一个商家，能够满足品牌方的要求，得到品牌方的眷顾了。对我来说这是件好事，上海的潮流球鞋店铺，将会在数年内快速地提升自己，和国际商家平起平坐了，
到底哪一家会先跑出来呢？咱们拭目以待。閱讀更多 阿Nel 的文章
