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我們一起來思考一個問題：在多人的社交中，如何才能脫穎而出，讓別人記住你？
這個問題是我剛加入行動營時，連長（管理員）丹丹問大家的。
我當時給出的答案其中一點叫做：成為管理。
我說，成為管理就可以擁有更多發言的機會，可以長時間地“露臉”，自然別人就會更容易記住你。
我的思考到這裡就停止了，但是丹丹姐給我的回覆讓我看到了自己的侷限，思考問題總是浮在表面，沒有往深層次挖掘。
她說：“為什麼管理員擁有更多發言的機會？淺層次來看是因為頭銜，但背後卻是極致的踐行和積極的利他行為。”
社群的工作很瑣碎，每天早晨要發佈當天任務，中午管理們要帶領大家一起進行頭腦風暴，就一個問題展開激烈討論，到了晚上又有大量的統計工作需要完成。
行動營創始人剽悍一隻貓有句非常經典的話，
叫做：“利他，就是最好的利己。”
正是這些付出才讓丹丹姐一步步走上管理的崗位，為她贏得了更多發言的機會，這才是問題的根本。
有時候，多問幾個為什麼，就更容易接近真相。
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社會發展的太快，所以焦慮成了時代的通病，競爭的加劇讓人不得不學會“自保”。
當我們看到身邊朋友進步時，本應該慶幸自己所處的環境正朝著積極的方向發展，可很多朋友第一反應卻是壓力的倍增，甚至一些朋友在此刻會被嫉妒吞噬，完全喪失理性。
上學時，我們班有兩位學霸，小L和小H。
小H是我們班的學習委員，每天都在不停地刷題，當我們還在為作業苦苦煩惱時，她已經買了一整套黃岡高考的模擬題，下課時，除了上廁所，都在刷題。
同學請求她講解作業時，她都會拒絕，表示時間不夠。確實高中階段的學業非常緊張，大家也都理解，沒有誰有義務幫助你。
功夫不負有心人，H的成績一直很不錯，但總是難有突破。
跟小H完全不同的是小L，自習課的時候，他身邊總是圍著一群同學，不用猜，都是來抱大腿的，小L講題有個特點，不跳步，不怕麻煩，非常有耐心，凡是有不會的題找他準沒錯。
閒聊時，我問L：“你人這麼好，天天給別人講題，你不怕他們的成績超過你嗎？”
L當時說的一句話，直到現在我還記得，他說：“我的競爭對手又不是班裡這幾個同學，而是整個高考大軍！”
我不由得佩服起L的智慧，很多人，尤其是學生，最常犯的錯誤就是零和思維。
這種思維認為一方的得到建立在另一方的損失之上，就好像一塊蹺蹺板，一方處於巔峰時另一方就註定位於低谷。
其實更多時候，我們和身邊的人是一種合作關係，相互促進，共同發展。
當你分享時，才能發現自己的不足之處，從而更好地完善自己，比如L同學，給別人講題，既幫助了別人，又提高了自己，豈不是一舉兩得。
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雖然說利他就是最好的利己，但是它並不是我們謀求私利的一種手段。
幫助他人的時候，真誠永遠是第一位的，披著利他外衣索取的人很容易就被戳穿。
當然，利他也並不代表無底線地付出，那樣只會成為一個濫好人，我們還需要學會拒絕。
最近浩子家就遇到一件煩心事，他爸是出了名的老好人，他家一遠方親戚做生意資金不夠，就想問同學家借點錢，可是因為某些原因，他家一時沒有多少存款，所以就拒絕了對方。
沒想到，過幾天這位遠方親戚又來了，說自己準備向銀行申請貸款，想要請求浩子父親作為擔保人。
因為不好意思再次拒絕，又想到都是親戚，所以他爸就答應了對方的請求。
然而噩夢就從這場擔保開始，因為親戚經營不善，投入的錢全部打了水漂，乾脆直接跑路了，銀行聯繫不上同學家親戚，還款的壓力自然就落在了浩子一家。
直到現在，他家還在為此事煩心，每次提到他都恨得牙癢癢，先是罵親戚王八蛋，到最後便開始數落起父親的不懂拒絕。
可事已至此，又能怎樣呢？
犯錯總要有代價，有些錯誤我們尚且可以承受，而有一些錯誤，一旦犯下便是萬丈深淵，我們承擔不起。
雖然說，“贈人玫瑰，手有餘香”，不過玫瑰刺可是很鋒利的哦，任何時候，幫人都要個限度。
任何時候，法律的紅線以及道德底線都不容被擊穿，必須牢牢守住。
2018，讓我們一起結伴前行。
文：用時間釀酒
圖：瑩瑩安安
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