在重庆67000多家传统酒商面临盈利空间越来越小和越来越成为各路酒企的搬运工的困境下，如何去寻找新的盈利方式和调整产品结构？7月11日，重庆市酒类流通商会郑孝平秘书长率领重庆酒哥创始人罗小果以及重庆酒商行业传统经销商代表、电商企业代表等前往重庆茶业集团，举办了一场2018年首个异业渠道融洽交流会，为重庆茶酒融合提出了从战略战术上的解决路径。
重庆酒哥创始人罗小果首先分析了当前重庆酒商行业刮起的“茶”风，依托茅台强大的品牌和渠道优势，贵茶三年前就开始渗透重庆茶业消费市场，如今在重庆市场的影响力不可小觑。上个月，小罐茶也接二连三在重庆召集各路酒商进行渠道融洽交流会。这些外来的茶企来势汹汹，一是看好重庆酒商的渠道资源，二是看好重庆市场的消费空间。而罗总的情结是，身为重庆人应该喝重庆自己的茶。但是重庆酒商“喝”重庆茶业可能是历史或客观条件决定了总有那么一段距离和障碍，今天就是抱着打通这个瓶颈来参加这个交流会的。
重庆市酒类流通商会理事郭长江、重庆酒哥余家燕、重庆酒哥张蓉、重庆酒哥田政伟等参会代表都围绕茶酒融合提出了各自很多的建议。
重庆茶业集团总经理张璐也坦然面对，称感谢包括罗总在内的各位重庆酒哥代表带来了酒行业很多有价值的信息。张总说之前她们的团队也尝试在重庆酒商领域开辟新零售的，但可能是她们经验不足或者是对酒这个行业的渠道资源了解不透切，投入不小但收到的效果离期望也总是那么遥远。关于有部分重庆酒哥提出货源的保障问题，张总表态：重庆茶业集团拥有自己的茶业基地达到2500多亩，从产品工艺和茶源品质，在行业的口碑和规模上都是领先的，从定制到批量采购完全可以得到更有效的保障。
重庆市酒类流通商会郑孝平秘书长站在异业联盟、行业健康发展的趋势上，分析到：茶酒本来就是一家，这次交流融洽首先要解决一个“懂酒的人也要懂茶和懂茶的人也要懂酒”问题；还要解决一个茶业和酒业这两个异业在流通领域上的互联互通。比如，重庆茶业集团可以借助重庆市酒类流通商会的资源，在重庆各个区县举办“茶酒渠道融洽”渗透推广活动。
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