還水渠花鳥市場段綜合整治工程
土方外運已全面完成
管線遷改已全面完成
部門單位承諾
今年11月底前，完成主體工程
今年12月底前，完成綠化、亮化等後續配套，力爭提前向市民開放
9月28日《成都面對面·監督問責第一線》聚焦青白江全媒體現場直播節目中，播放了問題短片《打圍工程的“拖延症”》。曝光了位於大彎街道轄區內青白江花鳥市場，一年多前因為“還水渠花鳥市場段綜合整治”工程實施，佔用市場中間地段展開大面積打圍。但圍而不動，工程拖期。居民出行受阻，商家經營受損的問題。
- 整改如何進行？
- 取得哪些成效？
- 長效機制怎樣建立？
- ...
進入：《成都面對面•監督問責第一線》
——整改進行時
直擊問題核心
督促問題整改
監督問責看落實
今天上午（12日），作為工程牽頭部門的青白江區水務局、工程業主方的成都市融禾公司相關負責人，通過直播電話連線，在《成都面對面·黨風政風熱線》節目中，對曝光問題的最新整改進展做了通報。
連線嘉賓：成都市融禾現代農業發展有限公司董事長 陳小海
- 整改舉措
優化施工設計，加強工期協調，強化過程監管。
在施工協調方面：針對曝光問題，公司目前安排了分管項目副總以及工程部負責人，每天到工地，做好溝通協調，注重問題解決。以此保進度、保質量、保安全。
在施工組織方面：對工程施工時序進行全面優化。採取了節假日不休。在不影響周邊群眾這個前提下，延長每天的施工時間。同時將調整後的“還水渠花鳥市場段綜合整治工程“進度表進行了張貼，讓更多的商家住戶瞭解。
在施工過程保障上：增加了施工力量。要求施工方在工程機械、人員調配上進行了強化，全力保障工程進展。
- 整改成效
9月30日之前，已經完成了在項目現場關於工程整改效果、內容、工期等項目公示。
10月8號前，完成了還水渠項目施工範圍內影響施工的相關管線的遷改工作。
10月13日前，完善了相關工程實施手續，完成了施工土石方外運工作。
- 截止目前
約三千立方的土方開挖和外運已經完成。
兩百米親水碼頭、兩座橋樑、八個橋樁的混凝土澆築已經完成。
通訊、水、燃氣等施工範圍內的管線管網遷改已基本完成。
- 工期安排
11月底，全面完成還水渠花鳥市場段綜合整治工程的主體部分；
12月底，全面完成綠化、亮化以及其它各項後續配套工程，力爭提前全面完成並向市民開放。
- 整改反思
首先，在對各個部門的協調和彙報上，在遇到問題的時候，進展流程還是偏慢。在力所不能及的時候，沒有及時地向上面進行反映，來促進綜合溝通協調，在工作主動性上還有差距。
第二，我們之前更多隻按照合同的時間節點來督促工程，卻在某種程度上忽略了項目本身涉及到了比較多的老百姓的感受和利益。作為一個老百姓的民生工程，在相關意識樹立上，有忽視、弱視，這都是今後我們要更加註重改進的地方。
連線嘉賓：青白江區水務局副局長 王偉
- 整改舉措
節目直播曝光之後，立即組織相關部門單位和鄉鎮，制定研究方案，立行立改。
一、建立完善機構，加強組織領導。在9月29日，也就是節目直播後的第二天，就立即成立了還水渠花鳥市場綜合整治項目的專項工作領導小組，由青白江區政府分管領導任組長，區水務局主要領導任副組長，相關職能部門和鄉鎮為成員單位。
二、明確責任分工，制定整改措施。我們根據各單位的職能職責制定了整改措施，明確了整改時間節點，確保組織整改落實到位。
三、加強督促檢查，協調解決問題。水務局通過牽頭建立還水渠專項整治的微信工作群，實時掌握知曉項目的進度、存在的問題、協調的方向，實現第一時間協調處理，督促施工單位按期建設施工。對行動遲緩整治不力的單位進行通報。
四、強化宣傳，爭取群眾理解和支持。我們督促大彎街道組織人員攜帶宣傳資料對項目周邊的群眾和商戶進行宣傳簡答，最大程度的取得周邊群眾商家的理解與支持。
通過強化督促項目監管、督辦建設進度，做好施工方案優化，目前項目正按倒排的施工計劃，順利推進。預計11月底能夠完成項目主體建設，12月底就能全面對外開放。
- 整改反思
通過這件事情，在教訓吸取上，在舉一反三上，有四個方面需要切實加強：
第一，對項目管理責任人的明確上，要加強。
第二，對項目的協調力度上，要加強。
第三，對項目的監督上，要加強。
第四，對項目建設影響到人民群眾的利益上，在做好溝通宣傳上，在為民謀利的意識樹立上，要進一步加強。
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