导读：网大市场走过野蛮生长的几年，新的风口呼之欲出。如何创造优质内容，促进网大市场进一步爆发？IP、平台、资源、生态，或将成为芒果TV敲开网大局面的四把“钥匙”。
文｜喜萌
“只有愿意作为一个完全开放的交流、共享、孵化平台，让精彩创意和精品内容得以实践，才能实现网生内容的真正爆发。”对于当前互联网影视的内容生态，芒果TV总裁蔡怀军提出了一个核心思考。
10月10日，“芒起来”——芒果TV网络大电影合作大会在北京举办，重磅发布了芒果TV以面向网络电影生产者提供服务为核心的“超芒计划”。在当前的网生内容产业中，网络大电影既是后起之秀，也是变化最快的内容市场之一。自2014年“网大”概念被提出以来，其市场规模已从约1亿元达到2017年的约20亿元；2014年共上映网络大电影450部，至2017年全年各平台上映数量合计达到1892部。网大所带来的分账票房在4年间也不断突破，“超级网大”《灵魂摆渡黄泉》上线120天后票房分账突破4000万，打破一个阶段以来网大分账票房天花板，内容多元化、精品化已成气候，“超级网大”时代呼之欲出。几大视频网站纷纷在今年发力规模化网大发展，芒果TV作为最先实现盈利的主流视频平台，能否在这一“混战”中抢占先机？
随之而来的问题摆在眼前：芒果TV选择在这样的背景和契机下强势进军网大市场，它会以怎样的身份与各家平台一较长短？“参与者”的身份之外，它能否成为给市场带来创新和活力的“影响者”？
“开放IP、开放平台、资源整合、生态赋能。”从蔡怀军为“超芒计划”总结的关键词中，或许可以窥见芒果TV对这些问题的思考和回答。
借力打力，“立体式生态”或将成为突围关键
去年10年，芒果TV曾在其发布的“2018年内容战略”中提到，2018年整个平台的内容布局会包括：自制节目（综艺）、品质电视剧采购及独播网剧的发行。对于网大，官方虽未发布明确内容，但表态中明确指出了“步入”二字。
更重要的是，今年6月，“芒果系”成功上市，芒果TV、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐五家公司，整体打包注入快乐购，芒果TV也正式成为A股首家国有控股的视频平台。有了资本和资源，芒果TV开拓网大市场似乎更得心应手。
“芒果TV之前有过很多标签和关键词，”蔡怀军在发布会中表示，当前，“芒果超媒”旗下公司、盈利——是芒果TV的新标签和新关键词。他指出，芒果TV会更多地发挥“家族优势”。一方面，“超芒计划”将整合芒果生态内的艺人资源、制作团队资源、宣传推广资源，从制作、艺人、推广、孵化扶植等多方面激励网生内容创新与升级。另一方面，芒果TV因从湖南广电发展而来，其发展路径一直被视为台网融合的典范。在芒果超媒的生态布局下，“超芒计划”作为芒果系上市后的一大重磅举措，将打通芒果TV、快乐购、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐、芒果互娱的优势资源，在平台运营、内容制作、终端覆盖、媒体零售等方面构建互联网媒体生态系统，“实现网大内容的立体式生态发展”。
从内容到人才，探索网生“新蓝海”
回归到内容的本质，依托湖南广电系的优质资源，芒果TV自2014年以来一直有着网生内容市场中少有的优质内容掌控能力。另外，芒果TV也推出了一系列精品自制，如《明星大侦探》《真心大冒险》等，甚至有如《明星大侦探》等自制IP还实现了向卫视的反向内容输出，获得了可观的市场关注度和内容变现。在不到两年的时间里，芒果TV找准了自身的定位和发展方向。蔡怀军还透露，在各平台中，芒果TV拥有年轻用户比例最高，女性用户占比高达54%。
用户定位精准，综艺、剧集优势突出，是芒果TV背靠湖南广电和自身团队优势发展起来的亮点所在。但另一方面，与同行相比时，在网大、动漫、体育等细分类上，却存在既有发展的短板。而今天正式亮相的“超芒计划”，正是对这一“缺憾”的强力补完。
合作大会中，芒果TV运营商网络中心总经理黄硕介绍，“超芒计划”的第一项“服务”就是开放芒果系自有内容IP，并联合内容生产者进行超级IP的孵化与开发。其中既包括对芒果TV独家综艺IP的网大开发，也包括围绕芒果TV自有IP构建网综、网剧、网大、动漫等全链条的网生内容体系。其中，《明星大侦探》将启用原制作班底，延续猎奇、恐怖、有趣的节目风格，推出“剧场版大侦探”；《法医秦明》将推出网络大电影版本，《九州羽乱》《时光有你，记忆成花》等文学、动漫IP则将同步进行网剧、网大开发。
与此同时，针对这些知名IP，芒果TV并不是简单地实现内容平移，例如翻拍或真人化。无论从题材、剧情、人物塑造上，都会有大幅度的创新甚至颠覆。以网大版本的《方世玉之侠隐飞花》为例，博娱影视总经理陈佳奇介绍，影片将在原有的武侠类型片基础上融入当下受众所喜欢的新类型，以求打破观众对“传统武侠”的刻板印象。
“要想在网生领域成就‘爆款捕手’，首先必须打造出自己的超强IP。”蔡怀军表示，除了“超芒计划”中所涵盖的已有IP，芒果TV还将为年轻导演提供资金、资源、平台等多方面激励，孵化储备原创内容。
发布会现场，芒果TV与青年电影制片厂达成了战略合作，双方正式签订“亿元网生内容战略合作”。“现在的青年导演和青年电影工作者越来越幸福，”青年电影制片厂副厂长赵阳在签约仪式上感慨道：“因为有很多的网生内容可以供他们选择。”他介绍，芒果TV与青年电影制片的合作针对北京电影学院的青年导演以及在校优秀电影工作者，“这次合作定能为中国的影视剧、互联网、网生内容提供更多的精彩的选择。”
如何“开放”？如何放大内容优势？
今年以来，网络大电影行业发展继续保持进击态势，分账天花板不断被打破。分账收入屡屡刷新纪录，一方面源于头部网大内容精品化战略初见成效，同时，也得益于各个平台方对分账模式的不断完善。
在此次合作大会上，芒果TV做的不仅是“表态”，更多的还有“落地”。例如，芒果TV发布了网络大电影的分账规则与合作模式，采取有效付费点播分账模式，由会员观看有效时长、有效播放量（VV）和对应单价决定。
其对外发布的分账公式为：
合作方分账收入= 保底+有效付费点播量*分成单价
*其中，有效付费点播量指每付费用户观看时长超过5分钟的一次或一次以上的观影行为，均计为一次有效付费点播。
从既有的分账方式来看，较之其他几个平台的分账规则，芒果TV发力网大的分账规则会更侧重品质，更强调对内容本身的把握。一部影片若想同时得到保底和分成收益，内容质量需达到平台筛选标准B级以上。
“根据影片的不同定级，我们提供不同比例的保底金额，确保制作方基本收益，并给予高于市场标准的点播分成价，从资金方面激活优质内容创作。”黄硕说道。
除了资金方面的激励，芒果TV也将全面开放内容运营平台，为内容合作方提供内容运营、评论运营、弹幕运营、短视频运营等全方位运营体系，同时接入芒果TV饭团、私人影院等互动平台，让内容创作者能够与平台用户无缝链接，获取用户对于内容的真实反馈。此外，“网生内容分成系统”也将公开，内容合作方能够自主查询影片的点播数据、分成金额及变化趋势，从数据表现来理解用户需求、掌握用户偏好，优化内容创作。
在网络大电影分账模式上，行业内已经形成较为成熟的体系，分账规则的不断优化，越加有利于优质内容的产出，越来越多的网大通过分账收入实现了盈利。数据表明，2018年上半年，网络大电影上线数量同比减少了16. 2%，而精品内容则处于上升态势，豆瓣评分超7分的有5部，远超2017年全年数量。
种种迹象表明，网大行业正在结束野蛮生长的状态，进入良性发展的快车道。选择此时入局的芒果TV，不是“跟风者”，而是“搅局者”，能否唱出“一出好戏”？值得期待。
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