督查、檢查、考核、寫材料、填表格、報數據等等一系列工作壓得身處最基層的幹部們喘不過氣來。上級主管部門似乎工作的主要手段除了下文件、搞督查檢查、電話催報材料數據外，就再無其它招數了。百里之外千里之外的上級主管部門對下級的管理僅僅是遙控指揮、隔空喊話，偶爾的下基層調研也只不過是走馬觀花、過過官癮罷了。這種現象在以往的工作中並不鮮見，甚至成了一種潛規則，有的上級部門到基層檢查或調研不過就是在會議室聽報告、查資料，在餐廳內海吃胡喝、高談闊論而已，有的臨走時還要大包小包地帶走下級單位送給土特產，這種日子好不快活。
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然而，近日，中共中央辦公廳印發了《關於統籌規範督查檢查考核工作的通知》極有可能讓許多人的好事從此涼涼，讓一系列勞民傷財、虛頭巴腦的檢查考核成為過去時。《通知》發出後，身在基層的幹部們奔走相告，象過年一樣高興，人們感到，終於可以鬆一口氣了，終於可以不用搞那些花架子、反覆填那些爛表格、寫那些八股文了。
說實話，督查檢查工作重不重要？有沒有用？材料表格需不需要？其實必要的的督查檢查是對工作的促進，必要的數據材料是對工作的歸納和總結，是有利於推動工作的。但長期以來，這些有效的手段被過分的放大了功能，被一些人變成了自己逃避責任的藉口。有的以為工作佈置了、檢查了就算任務完成了；表格填了、材料報了就算業績體現了。一些上級部門習慣於發號施令，對於基層工作不瞭解、不熟悉，根本做不到輕車熟路、駕輕就熟，遇到要向自己的上級報告工作了，他就向自己的下級要材料、要數據，簡單地拼湊成一篇應付自己上級的官樣文章，如此的工作作風，其實就是一種形式主義、就是一種官僚主義，就是一種不作為的工作態度。
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在工作中，許多基層的同志常常抱怨材料報不完、數據填不完，不是週報就是月報、不是月報就是日報、不是日報就是零報告，不是不報、時候天天都到。特別是一些大同小異的報表，今天報、明天報、後天報，年年報、月月報、天天報，報來報去新意太少、雷同太多，產生了大量的資源浪費和人力負荷。有的基層的同志開玩笑說：“上級部門的同志們都是弱智啊！本來可以做到資源共享的，今天這個部門喊報、明天那個部門喊報、後天又是另一個部門喊報！他們就不知道部門之間相互協調一下、共享一下嗎？現在都大數據時代了。”
還有一種情況，基層同志也反映，現在有的上級部門表面上看上去雷厲風行的，實則是一種責任規避。如早上發出工作通知，下午就催下級報送工作總結；今天做出工作部署，明天就要工作效果等等，還美其名曰：“這叫雷厲風行、這叫快速反應！”
筆者也曾聽一些上級機關的同志說，自己坐在辦公室一天的工作任務大多是搞“電話催促”，每天就依次給下級單位打電話催報材料，然而當下級單位將材料報上來堆積如山時，領導們根本也沒時間看，只是從中挑出幾份有代表性的材料來，從中尋章摘句，充實到自己的講話或報告中，就此了事。大部分材料也不過是躺在材料堆中，等到收廢書廢報紙的人上門回收。
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無論是地方發展也好、還是精準扶貧也罷；無論是政府施政也好、還是企業經商也罷。形式主義都是萬萬要不得的，作為上級部門，不僅要體諒下級的辛苦，更要能夠沉得下去、鑽得進去，幫助下級把工作完成得更好更圓滿，而不是僅僅是充當督查檢查的工具，更不能抱著一幅老子就是大爺的心理對下級批手畫腳、橫加干涉。官威太大，最終也難免跌下權力的神壇。
中辦的《通知》終於出來了，這也說明一個問題，那就是官僚主義、形式主義現象似有抬頭，必須強烈加以整治。這也說明，黨中央是英明的，群眾的眼睛也是雪亮的。
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