安全無小事，責任大於天。安全生產工作沒有緩衝期，也沒有休整期，時時刻刻都是關鍵期，時時刻刻都要繃緊神經、常抓不懈。
安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設是對安全生產全過程實現監管，是安全生產治本之策。
據區安監局主要負責人劉清暖介紹，目前山東省已發佈的雙重預防標準體系共包含164項地方標準，分為通則、細則和實施指南三個層級。其中通則有2項標準，細則有20項，實施指南有142項。其間，通則是雙重預防標準體系的最高層級，適用於指導整個雙重預防體系的建設；細則，是雙重預防標準體系的中間層級，適用於指導不同行業領域的雙重預防體系建設；而實施指南，是雙重預防標準體系的最低層級，適用於指導具體的行業門類企業的雙重預防體系建設。
臨沂臨港區積極響應省市雙重預防體系建設部署安排，全面啟動，精心組織，綜合施策，積極推進雙重預防體系在企業落地生根。
加強組織領導，強化工作調度。全區上下高度重視雙重預防體系建設，加強組織領導、統籌協調，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，進一步壓實企業安全生產主體責任，釐清部門監管責任，落實屬地監管責任，完善區、鎮、村、企業四級安全生產網格體系，增強雙重預防體系建設工作的針對性、操作性和時效性。不斷強化工作調度，區安監局對雙體系建設工作每天進行調度推進，日拱一卒，小步快跑，持續發力。通過高頻次的調度推進，形成了“見面必說雙體系、開會必講雙體系、執法必查雙體系、績效評估必看雙體系”的濃厚氛圍。
“我們根據省市部署的各項工作目標和重點任務時間節點，制定了具體的實施方案，細化量化各項工作任務，逐項、逐層、逐級地分解，逐一列出具體的推進時間表，每月、每週按照任務分工，拉出清單，壓實責任，確保完成年度工作目標和任務。”區安監局副局長薄文增告訴記者。
加強體系培訓，精準幫扶指導。 雙重預防體系建設工作是當前安全生產工作的重中之重，只有安監工作者首先成為“明白人”“行家裡手”，才能有效指導面上工作全面鋪展。為此，區安監局按照“內強素質外樹形象”的目標，全局人員每週二進行雙重預防體系業務學習，精心學習通則、細則和實施指南，確保人人都知曉雙重預防體系建設任務目標等。並組織企業人員收看省、市級雙重預防體系視頻點評會9期，邀請專家進企業授課宣講4次，多形式，多渠道普及雙重預防體系教育。同時引導企業積極聘請專家或機構，全程參與和反覆論證推敲雙重預防體系建設的各個環節，指導幫助企業建立符合企業實際的雙重預防體系。截至目前，我區市級標杆企業4家、區級標杆企業2家的雙重預防體系已全部建設完成，評估5家，通過4家，全區35家規模以上企業已創建完成30家，網上運行26家，評估20家，通過12家。
“為確保人人參與雙重預防體系，我們公司制定了各級培訓計劃，重點抓落實。利用每天晨會，對中高層進行培訓；利用每月安全會議、安全活動日，對班組長、安全員培訓；利用班前班後會，對全體班組人員進行培訓。分層次、多樣化、多頻次的全員參與培訓，並經常組織考試，確保培訓效果。”達冠生化分管安全負責人楊國進告訴記者。
強化執法監察，倒逼責任落實。把雙重預防體系內容納入到集中執法檢查和日常執法檢查之中，切實做到逢查必查雙重預防體系，“倒逼”企業主動作為，並對執法檢查情況進行通報曝光。對未開展雙重預防體系建設工作或工作流於形式、走過場的企業進行約談，限期整改；對未按時整改或整改不到位，存在嚴重違法違規行為的，依法追究企業責任，頂格處罰。
“公司雙重預防體系建設領導小組加強了對雙體系建設工作的督導檢查，並將檢查情況納入安全目標責任考核的主要內容，定期通報考核情況。各部門也加大了對所屬班組、崗位員工的定期檢查督導，及時總結上報體系建設過程中好的經驗和做法。對工作紮實、表現突出的按照公司《獎懲制度》的有關規定，給予表彰獎勵；對措施落實不力，工作不認真、不紮實，敷衍了事的，給予通報批評並予以處罰。”科特化工總經理路榮剛說。
“雙重預防體系是一項系統性工程，需要常抓不懈，久久為功。我們將繼續加強業務指導，做好安全生產培訓，強化調度通報和監察執法力度，全力攻堅克難，穩步推進‘雙體系建設’，確保11月底，全面完成企業雙重預防體系建設任務，堅決打贏安全生產‘攻堅戰’。”區安監局主要負責人劉清暖信心滿滿地說。（區宣傳辦報社 王志泉）
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