做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

01 差評 外賣江湖裡的生死線

如果你點外賣,看到有差評會怎麼樣?

@大魚

先看評分和評價人數吧,評分低於4.5,如果吃的人數少評分高,也不考慮,換一家吧!

@ 隨風兒

看具體評分,太低了就不買,另外看店家回覆,畢竟也有專門給人差評的。

@豐益

看差評反應的問題吧,如果是吃的不乾淨,就換一家。

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

從網友上面的評論裡可以看出,少數單個差評並不會對店家造成嚴重的影響,但是過多的差評就會影響店鋪的訂單量。

今年年初騰訊夏總監就靠水軍,刷了40多差評差點毀了一家餐飲店,可以說,差評就是外賣店的生死線,越過即亡!

02 多少差評外賣店會死

談這個問題前,先來說下外賣的評價體系:單客戶評價和店鋪總體評分。

A.每個客戶的評價

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

星級評價:這個點外賣的都很熟悉了,包含送餐速度、菜品好吃等選項,五星是好評,3星中評,1星差評。

評價內容:好評,圖多比圖少好,有圖比沒圖的好,字多比字少好。但吃的好的客戶,評價都懶得給。

差評,客戶有問題就會主動找店家,找不到或者就不找曬圖文字都不會少,所以這些差評很影響訂單量。

上面的星級評價和評價內容,構成了單客戶的評價,外賣網站展示的客戶評價,一般是15條左右。這裡差評比例不能超過10%,也就是15條裡最多1條差評!

B.商家整體星級,根據上面每個客戶評價綜合計算:

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

評分通常可分為幾個等級(滿分5分):

4分以下的餐廳是比較差的餐廳;

4分-4.5分是還算可以的餐廳;

4.6分以上算是不錯的餐廳了;

如果評分能做到4.8分以上,就是頂尖的餐廳了。

所以總結外賣店的評價體系,一旦你的商戶整體星級低於4.5分,一旦單頁展示差評超過1條,就要好好管理一下你的外賣評價了。

既然要管理就得找原因,為什麼收到差評?

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

原因總結起來不外乎的那麼幾種:

口味:不好吃/味道一般/太鹹/太辣/不熱/煮的太爛/沒按照備註煮等。

質量:量小偷工減料、圖片與實物不符、有異物、不新鮮、拉肚子等。

配送:配送慢、晚到、態度差等。

包裝:漏灑、破損、不保溫、貨品損壞等。

服務:投訴聯繫不上商家/電話無人接聽/漏送錯送/不開發票等。

最後一種就是惡意差評。

03 商家如何管理外賣評價

我們都知道眾口難調的道理,尤其在餐飲行業,所謂的“零差評”其實根本不存在。那麼,面對外賣差評,我們該如何回覆、解決,甚至加以利用呢?

A.引導顧客給予好評 降低差評率

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

對,你沒有看錯,降低外賣店差評率,請先引導顧客給好評,為什麼?

將心比心,你在網絡平臺上購物,如果收到的東西沒問題,就懶得給評價或者簡單寫兩三個字:不錯!挺好的!好評!曬圖就更不要想了。

如果給好評有返券的話,就會可能曬圖,多寫店家幾句好話。

如出了問題,不用店家找你,你自己會先找賣家去聯繫協議,真解決不了了,果斷曬圖寫一串文字去給賣家差評!

如果解決了,可能就不給評價,或者給賣家一個好評!

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

把這個模式,套用到外賣店上也是一樣。不給客戶引導的話,外賣店可能只有一串差評,而吃的好的就默默潛水。

所以學學淘寶提高好評率第一招,隨餐附贈好評卡,提醒用戶做出評價;也可以採取群發短信等方式,以俏皮的語言,提示顧客給出好評。比如:小主,如果您對小二還滿意,就給個好評吧~

學淘寶提高好評率第二招就是,讓客戶聯繫上你。多數顧客多數差評往往是因為顧客的不滿意沒有宣洩渠道,想想買東西,你遇到問題第一時間不是給差評,而是找店家,讓他們給解決問題。

所以餐飲店可以嘗試在外賣平臺上留下客服電話、微信等信息,提示用戶一旦有問題可聯繫客服幫忙解決。

B.已經出現的差評要怎麼解決?

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

差評通常分為兩種情況:正常差評與惡意差評。

對於惡意差評,商家除了在平臺上回復之外,也要與顧客及時溝通,留下充分的證據,向平臺投訴,向平臺申請刪除。

對於正常差評,就要了解差評出現的原因,對症下藥。比如:客服人員第一時間賠禮道歉,做好安撫工作,爭取讓顧客修改或刪除評價,同時最重要的是讓商家後續做出整改。

無論何種原因的差評,商家都要及時回覆,不及時處理,商家無論有什麼藉口都會給人漠不關心的感覺。

很多商戶,不論是好評還是差評,商家都會回覆,但是回覆時切忌千篇一律。對比圖一與圖二,更多顧客對圖二的印象比圖一好,因為圖一是一條“評價”走到底。

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

做外賣收到差評後,這家店老闆放出大招

那商家需要每一條評價都去臨時想詞,去回覆嗎?不需要,商家只需要建立自己的話術模板即可,15條左右就夠用。

因為一般外賣平臺對客戶端會展示15條評價,通常15條可以應對顧客的基礎瀏覽。

最後客來雲提示,給客戶說的再好,不如做的好,更重要的是“知錯能改”,多做總結。每週總結,確認問題是如何產生的,明確原因後做出整改。

比如針對常見的漏撒問題,可以在封裝時加一層保鮮膜等;針對漏送的單子,最好讓負責打包的工作人員需要自行為顧客補送,如果一週沒有出錯,將給予工作人員獎勵。

總而言之

外賣店的差評管理概括起來就是,引導顧客多留優質好評,多渠道傳播,而有問題呢讓客戶第一時間找到你,給他解決問題,已有的差評註意整改,好好處理。經過一段時間的實施後,客來雲相信店內的差評就會明顯減少了。


分享到:


相關文章: