“親和源號”出征後，上海市領導非常重視，期望他們成為上海探索發展養老事業的“探路者”和“排頭兵”。
時任上海市副市長周太彤曾專門聽取了奚志勇的專題彙報，不僅肯定了親和源建設項目是政府支持的養老實事工程，是對社區養老理念的深入探索和實踐，還明確提出三點：
1.親和源項目“只准成功，不許失敗”；
2.親和源項目是上海的養老品牌，上海的老年群體能“消費”得起；
3.項目推進中遇到什麼困難，可以來找我們。
周太彤副市長代表上海市政府的“三點表態”，給親和源項目明確了方向，也為創始團隊每一個人鼓足了信心。令親和源人感恩的是，翌年開春，以時任市府副秘書長王戰為組長的上海市政府發展研究中心調研小組來到南匯，對親和源項目進行專題調研。奚志勇代表創業團隊向調研小組做了內容紮實、觀念新穎的規劃彙報，王戰聽後給予高度評價，也將他們正在進行中的有關上海整體發展方向的課題做了介紹。顯然，親和源致力於現代養老服務創新，與上海要建成現代化都市的方向是一致的，也是“四個中心”建設的承載。
此時起，媒體上陸續有了對親和源的報道和評價。
不久，上海市民政局下達了關於“上海親和源老年公寓”項目設置的批覆。
親和源從最初誕生開始，便受到政府有關部門的高度重視和認可，這對日後一度發生“養老事業還是養老產業”等爭論，廓清了“源頭”上的迷霧。
親和源步入了公眾視線，有關親和源的報道也激發了市場潛在的服務需求，許多人是渴望得到現代化養老住區服務的。但親和源究竟將建成怎樣的型態？上海人能消費得起嗎？親和源創始團隊又是如何在一片森林般迷陣裡摸索出自己的服務模式的？
欲知更多，且看下回分解。
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