首先，感謝所有默默地關注武漢尚文的朋友們，在這裡，想以個人名義發帖說說武漢尚文的有關情況，希望能對想了解相關信息的朋友有些許幫助～
一，本人背景：武漢尚文之星體育產業有限公司員工（以下簡稱“尚文體育”，成立於14年1月），14年開始在公司任職，迄今已有4年，老員工一枚（非教練），任職前對足球運動的關注僅限於“日韓世界盃”，工作至今也談不上特別瞭解足球，作為球迷受眾最廣的一項體育運動，我想哪怕是終身從事足球行業的，也不見得能說清到底怎樣才能把球踢好，更不能保證自己對足球，對足球培訓的理解是唯一正確的。所以，這裡僅就個人在“尚文體育”任職期間，基於工作開展相關的一些經歷，客觀地向大家陳述下“武漢尚文”是幹啥的，偶爾主觀地分享下個人觀點
二，尚文體育成立背景：武漢曾是足球青訓重鎮，也一直是中國職業足球弄潮兒中的一員，吧裡不少朋友應該一起見證過武漢職業足球的沉浮。隨著體校改制等一系列原因，武漢青訓人才流失情況想來大家有目共睹，所以才會有“武漢兵工廠賣槍”等等說法。
近幾年來，隨著國家對足球青訓重視程度加深，發佈了一系列足球改革相關方案，“武漢尚文房地產開發有限公司”（以下簡稱“尚文地產”）以此為契機，於2014年1月獨資成立了“尚文體育”，在武漢市體教部門的支持下，與市足協簽訂了長期戰略合作協議（協議的核心內容就是“共同開展武漢精英青少年球員培訓”，市足協為青訓提供技術場地裝備器材支持、訓練比賽部分經費支持、協調球員升學事宜；尚文體育提供資金承擔餘下所有的青訓費用包括人員薪酬、球員訓練、比賽、裝備、輸送等等等等），成立了“武漢市足球協會尚文青訓項目”（以下簡稱“武漢尚文青訓”），共同探索青少年球員培養道路，聯合提升武漢青訓實力。
以上情況聽上去可能像官方發言，但事情確實是這麼回事，按我的理解就是市足協跟尚文體育合作，大家有錢出錢，有力出力，免費培訓，一起把武漢青訓提升個level，培養點人才出來，最起碼也要避免青訓人才的流失，自己造槍自己用。
三、武漢尚文青訓體系的搭建
如何“避免青訓人才流失，培養精英球員”，項目做了以下事情（本人基本全程參與，論述應該比較客觀）
1，教練團隊：引進西班牙青訓理念及教練團隊，目前外教團隊共12人（1個青訓總監，11個外教），中方助理教練22人，專職翻譯11人，隊醫3人，隊務4人。為什麼不引進葡萄牙德國英國日本韓國荷蘭阿根廷比利時等？這個問題我無法回答，全世界足球運動發達國家不少，每個國家每個城市每支球隊的風格特點都不一樣，到底哪種更適合中國，能真正的提升中國足球實力，這個問題也沒有標準答案。唯一能確認的就只有“試”，有計劃地“試”，有方案地“試”，堅定地“試”，當然還有花錢“試”。既然認可了西班牙青訓，那就堅持，不要朝令夕改～基於此，所有球員的選拔都由總監及外教主導，總監定計劃，外教定訓練課程，中方協助外教共同訓練，市足協監管整個項目。
2，青訓梯隊發展結構：“校-區-市”三級青訓體系是市足協已經搭建好了的，在此基礎上，項目通過加大投入拓寬了足球苗子輸送渠道，同時通過不斷的選拔、淘汰、增補，完成集訓隊—梯隊的組建。具體的用數字說明：
14年6月份開始組建02梯隊時，項目在全市範圍內選材，會踢球的一共27人（沒有誇張），最終選了14人；
14年底組建03梯隊時，情況稍微強一點，將近40餘人最終選了27人；
16年開展06市級訓練營選拔球員時，幾乎有100多人參加（06球員今年小學畢業時完成了06梯隊組建，隊員60餘人）；
18年項目共組建了5支單年齡段市級梯隊（02/03/04/05/06）以及3支單年齡段市級優秀運動員集訓隊（07/08/09），隊員人數共計500餘人（市級集訓隊的隊員人數幾乎都在90～100人之間），代表武漢參加國際交流、全國、全省各項各類比賽（參加教育系統比賽時以在讀學校為隊名參賽）
3，球員的學習：本人不是很想用“體教結合”、“體教並重”這種寫總結時頻繁使用到的詞彙來陳述，還是先照我自己理解的來說吧。不管懂球不懂球，應該都不會否認“必要的文化知識”對於成為一名好球員的重要性，白話來說“書讀不好，球也踢不好”，因此武漢尚文不同於魯能，恆大等足校集訓模式，球員在小學階段該怎麼上學就怎麼上學，週中放學後訓練2次，週末訓練2次（對於我們外教來說，1周4次已經很多了，西班牙同年齡段的1周也就2～3次，他們的原話翻譯過來就是：“要把吖們欠著，來訓練時才會亡命地學”，當然，國情不同球員基礎也不同，1周到底練幾次好，還得因材施教）；小學畢業時完成梯隊組建，梯隊隊員作為市級後備隊員由市足協協調市體教部門統一安排到教學質量優良的初中，打散分班就讀，跟班裡其他學生一樣上課作業考試。成績下滑紀律不好的停訓停賽，表現好了再歸隊，每週練6次（週中放學後4次，週末2次）
與其他學生一樣參加中考，過了體育特長生普高分數線就可以進高中。用我們領導的話說：踢球的這麼多，最後能踢上球的又有多少，兩條腿走路不比一條腿走路走的更遠？
4，精英球員上升渠道
15年9月，項目啟動了“海外培星計劃”，計劃每年自梯隊裡送20～25名優秀球員到海外足球發達國家進行長期留學深造以及足球專業培訓，連續送5~6年，期間所有的費用包括留學培訓比賽餐飲食宿往返交通等等都由公司承擔。第一批送了20名（02/03球員），第二批共43名（新留學球員以04為主），第三批共63名（新留學球員以05為主），今年第四批共86名（新留學球員以06為主），全部都是在西班牙巴塞羅那（這裡要特別強調下，巴塞羅那是城市名，巴薩是足球俱樂部，除了巴薩俱樂部這種豪門以外，巴塞羅那附近周邊的足球俱樂部有1000多，巴薩的很多球員也都是從這些俱樂部的競技梯隊裡買走的，說來巴薩俱樂部本身也不是搞青訓的，也是通過球探等機構大範圍選材，吸收各地的優秀球員組預備隊，再開展訓練參加比賽，按我理解的就是花錢買成品再整合加工，因此很多朋友包括部分媒體聽到我們送球員去巴塞羅那當地俱樂部隨隊訓練，就誤解為我們留學球員是去了巴薩俱樂部訓練。雖然不想妄自菲薄，但不得不說以國內球員目前的實力，我們即便想送他們去巴薩，人家也不會收啊
）
留學球員的訓練模式跟國內差不多，白天上學，放學後訓練（學校都是當地有教學資質的國際學校，因為沒有資質的無法申請留學簽證，；俱樂部都是當地青訓質量排名前列的），球員每週隨俱樂部競技梯隊訓練的同時，也組單年齡段梯隊整隊合練，每年都會組隊參加mic杯，週末會有邀約賽，此外在留學時間符合了當地聯賽要求後，就組隊註冊參賽，02海外梯隊去年已經註冊參賽了，只是得從低級別打起，然後慢慢升級。
海外培星計劃今年也是第四個年頭了，當初送球員去主要是考慮到國外的足球氛圍，理念，教育，競訓體系都比國內要先進，另一方面也是一種“探索”，像這樣把球員以純學生的身份，整隊送往海外留學培訓的，武漢尚文確實是全國第一家（萬達，恆大也送球員留學，但據我瞭解是集訓制，球員在基地裡學習訓練，老師去基地授課，這裡不評價哪種模式更好，我想通往足球成功的路不僅僅只有一條，大家目的一致，只是方式不同思路不同側重點不同，僅此而已），同時，所有留學球員在國內仍然保有學籍，可以參加高考，國內的高等教育通道也對他們開放。
海外培星計劃進行到現在，不能說取得了多大的成效，球員們有了多大的提高，畢竟十來歲的少年去到陌生國度，需要時間適應，調節，理解，需要這樣的過程，他們才會體會到“原來足球還可以這樣”。當然，公司每年花費巨大也不想錢打水漂，我們也希望看到球員的變化，看到球隊競技提升，要不然做這些沒有絲毫意義，真的像有些人說的把球員培養的差不多了出去鍍個金拿去賣掉嗎？如果這樣可行，我建議大家一起算筆賬，我們能賣多少錢，這4年又花了多少錢，如果真的有盈利，我寫一份可行性報告遞交給領導，讓他趕緊把球員都賣掉，分點錢我
也建議全國各地按這個模式開展青訓，可以賺大錢。目前，我們也在不斷的完善海外計劃，希望能從各方面為球員水平提升提供保障。但是青訓本就是築塔工程，需要時間積累，調整，也不可能一蹴而就，總之盡力去完善吧
5，競技平臺搭建
終於要談到“武漢尚文”這支剛亮相2018中冠聯賽的隊伍了，具體信息網上有很多，我這裡就不一一說了。簡言之：
17年，尚文體育獨資成立了“武漢尚文足球俱樂部有限公司”
成立原因：完善武漢尚文青訓，配套青
訓發展，為球員提供更高職業平臺（按我理解：武漢有學校讓你讀書，有地方讓你練球，踢的好的還可以送你到國外留學培訓，統統不要你屋裡花一分錢，你只要自己有這個天賦，願意努力，吃得了苦，既可以讀大學，還可以在家跟前踢職業足球，你還到處跑個麼事捏）
成立目的：為武漢職業足球添一份力
成立目標：夢想還是要有的，萬一實現了呢
先從中冠南二區一步一個腳印做起吧
最後，不以尚文員工的身份說句：武漢尚文青訓現階段做的還行，是不是在踏踏實實做青訓大家自己去看，去了解，最後是不是能培養球員出來，等過幾年再看吧，畢竟青訓不是一項事務，也不是一個項目，更不是年度工作總結裡的一句口號。青訓是一份事業，是一項繁複浩大的工程，是所有足球人探索的一個方向，我希望武漢尚文能走的更遠，即便最後可能走不通，其他人看到了也可以說“這條路估計不行，我們接下來試試其他道路捏”，“可以啊，要試就像尚文這樣試好，不要半途而廢”
帖子裡的所有內容都非來自官方，大家在網上搜到的尚文相關信息不多應該就知道公司不太關注宣傳，況且尚文本就是和市足協合作開展本土青訓的，本地人做本地事，也沒有什麼可說的，每天要操心的事情已經很多了，把工作做完就不錯了
發帖也是為想了解武漢青訓目前情況的朋友提供點內容，其他的問題在這裡就不一一回復了，大家知道“武漢尚文青訓”是這麼個事就行了，幹活去了（武漢尚文人）
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